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壽險銷售會議管理-13 版權信息
- ISBN：9787504953261
- 條形碼：9787504953261 ; 978-7-5049-5326-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
壽險銷售會議管理-13 內容簡介
伴隨著新中國六十年偉大征程和經濟社會發展的巨大變化，我國保險業取得了舉世矚目的成就，行業面貌和服務經濟社會的能力發生了深刻變化，保險業為我國經濟發展和社會進步提供了強有力的保險保障，已經成為我國社會保障體系的重要組成部分，是服務民生、保障民生、促進社會管理和公共服務創新的重要方式，為我國經濟發展和社會進步發揮了重要的、不可替代的作用。
壽險銷售會議管理-13 目錄
**章 壽險銷售會議概論
**節 會議概述
第二節 壽險銷售會議
第二章 經營管理類會議
**節 主管早會
第二節 早會
第三節 二次早會
第四節 夕會
第五節 經營分析會
第六節 其他銷售管理類會議
第三章 銷售類會議
**節 產品說明會
第二節 企業員工福利規劃會
第三節 職場營銷
第四節 企業年金推介會
第四章 客戶聯誼會
**節 客戶聯誼會的意義與功能
第二節 客戶聯誼會的流程
第三節 客戶聯誼會的操作要領
第四節 團險渠道客戶聯誼會
第五節 銀保渠道客戶沙龍
第五章 創業說明會
**節 創業說明會的意義與功能
第二節 創業說明會的流程
第三節 創業說明會的操作要領
參考文獻
**節 會議概述
第二節 壽險銷售會議
第二章 經營管理類會議
**節 主管早會
第二節 早會
第三節 二次早會
第四節 夕會
第五節 經營分析會
第六節 其他銷售管理類會議
第三章 銷售類會議
**節 產品說明會
第二節 企業員工福利規劃會
第三節 職場營銷
第四節 企業年金推介會
第四章 客戶聯誼會
**節 客戶聯誼會的意義與功能
第二節 客戶聯誼會的流程
第三節 客戶聯誼會的操作要領
第四節 團險渠道客戶聯誼會
第五節 銀保渠道客戶沙龍
第五章 創業說明會
**節 創業說明會的意義與功能
第二節 創業說明會的流程
第三節 創業說明會的操作要領
參考文獻
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壽險銷售會議管理-13 節選
《銷售會議管理》內容簡介：伴隨著新中國六十年偉大征程和經濟社會發展的巨大變化，我國保險業取得了舉世矚目的成就，行業面貌和服務經濟社會的能力發生了深刻變化，保險業為我國經濟發展和社會進步提供了強有力的保險保障，已經成為我國社會保障體系的重要組成部分，是服務民生、保障民生、促進社會管理和公共服務創新的重要方式，為我國經濟發展和社會進步發揮了重要的、不可替代的作用。
壽險銷售會議管理-13 相關資料
插圖：2.經營分析會的意義與功能經營分析會有效實現了經營單位（銷售團隊）的過程管控，是經營單位（銷售團隊）逐步由粗放式向規范和精細化經營管理的轉變，是經營單位（銷售團隊）日常管理的基礎，是經營單位（銷售團隊）日常管理的主要手段之一。其主要功能如下：（1）貫徹分階段經營的理念分解經營目標，劃分為小的區問，通常以周、月為經營區問，便于及時分析經營過程中的成功經驗與失敗教訓，及時掌控經營情況。（2）檢討、分析階段經營狀況，并設定階段經營目標通過經營分析會對上一階段經營狀況進行總結、分析與評估，同時商討與擬訂下～·階段經營計劃、推動措施，以便更好地了解業務一線需求，設定符合實際的經營目標與推動措施。（3）宣導下一階段經營方案通過經營分析會，不但可以宣導經營方案，而且可以強調經營重點，從而確保經營單位（銷售銷售團隊）統一目標，統一銷信策略。（4）強化經營意識經營分析會是管理層經驗交流的平臺，通過經營分析會可以增強榮譽感，強化管理層經營與管理的意識。（5）激勵與教育經營分析會可以起到統一思想、統一行動、激勵土氣以及找到解決問題方法的作用。
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