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贏利:打造贏利的標準 版權信息
- ISBN：9787530434543
- 條形碼：9787530434543 ; 978-7-5304-3454-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
贏利:打造贏利的標準 本書特色
這是一本實用性很強的指導手冊，它面向在職的管理人員，為他們提供實用的績效管理工具，幫助他們通過提高信息反饋的質量，更加輕松、高效地實現部門和公司的目標。 本書內容全面、環環相扣，任何一級的管理人員——從首席執行官到基層主管——所有有志于提高工作效率、為團隊提供明晰、高效的信息反饋的管理者都是本書的受益對象。本書采取了人物對話的形式，語言簡練精當、深入淺出，告訴你怎樣成功運用個人管理記分卡，怎樣獲得更加高效的反饋信息和更加理想的經營業績。
贏利:打造贏利的標準 內容簡介
本書將幫助你將浩如煙海、紛繁復雜的信息變成簡單、實用、高效的反饋信息。通過這10個簡單、明晰的步驟，作者馬克·摩根將告訴你怎樣根據具體情況設計、調整和使用一整套評估指標，讓它明確反映企業經營目標的完成情況。 這里沒有晦澀難懂的技術術語，也不需要具有什么高深的統計學、質量學和計算機背景。這是一本實用性很強的指導手冊，它面向在職的管理人員，為他們提供實用的績效管理工具，幫助他們通過提高信息反饋的質量，更加輕松、高效地實現部門和公司的目標。 本書內容全面、環環相扣，任何一級的管理人員——從首席執行官到基層主管——所有有志于提高工作效率、為團隊提供明晰、高效的信息反饋的管理者都是本書的受益對象。本書采取了人物對話的形式，語言簡練精當、深入淺出，告訴你怎樣成功運用個人管理記分卡，怎樣獲得更加高效的反饋信息和更加理想的經營業績。
贏利:打造贏利的標準 目錄
介紹 **步 評價你的評估標準 第二步 探索長期效果 第三步 制定目標 第四步 確定財務指標 第五步 確定客戶指標 第六步 確定運營指標 第七步 確定員工指標 第八步 完善評估標準 第九步 設立一個需努力才可達到的目標值 第十步 效果推動 結語
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贏利:打造贏利的標準 節選
《打造贏利的標準》將幫助你將浩如煙海、紛繁復雜的信息變成簡單、實用、高效的反饋信息。通過這10個簡單、明晰的步驟，作者馬克·摩根將告訴你怎樣根據具體情況設計、調整和使用一整套評估指標，讓它明確反映企業經營目標的完成情況。
贏利:打造贏利的標準 作者簡介
作者：(美國)馬克·摩根 譯者：扈喜林
馬克·摩根是績效開發集團(Momentum Performance Group)的總裁。該組織是一個咨詢培訓公司，旨在幫助部門主管和公司老板提升評估標準和信息反饋水平，以獲得更好的經營業績。 馬克著作頗豐，他和別人合著了《績效記分卡：怎樣確定現實世界中的評估對象》，獨立完成的著作有《教練：獲得業務增長的50步》。另外，他還發表了十多篇論文，并應邀在數百個研討會、論壇上發表了有關績效、評估和領導力方面的演講。 馬克的客戶群包括富達(Fidelity)、孩之寶(Hasbro)、北電、美國國家航天局、摩根大通、波音、南方貝爾(BellSouth)、美國聯邦環保署、時代華納等大型公司和組織，以及來自政府部門、教育機構和商務部門的其他60個客戶。 馬克獲得了佛羅里達大學的博士學位，并連續3年擔任“馬爾科姆·波多里奇(Malcolm Baldrige)國家質量獎”的評委。 此前，馬克是諾斯羅普格魯曼公司(Northrop Grumman’s Data Systems Division)數據系統分部的總監、諾斯羅普格魯曼公司駐美國國家航天局約翰遜航天中心(位于得克薩斯州)和肯尼迪航天中心(位于佛羅里達州)的質量經理。 此外，他還是美國電視系列節目“小企業熱線”的主持人。
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