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組織文化案例 版權信息
- ISBN：9787010087573
- 條形碼：9787010087573 ; 978-7-01-008757-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織文化案例 本書特色
《組織文化案例》：中浦院書系·案例系列，領導案例叢書
組織文化案例 內容簡介
《領導案例叢書》根據新的歷史條件下對領導干部素質和能力的具體要求和所面臨的現實問題進行設計、策劃，圍繞領導者經常面對的決策、執行、溝通、組織文化構建、組織變革、危機管理、教育培訓、心理調適等八個方面的重大課題，通過大量成功和失敗的經典案例進行精心編排，系統呈現。
《組織文化案例》通過典型案例呈現組織文化的不同類型以及組織文化的建設過程，使領導者不僅能夠識別組織文化的存在形式，還能注意提倡和發揚組織中優秀的傳統和精神，摒棄和消除組織中不良的觀念和風氣，從而培育和塑造適合組織發展需要的優秀組織文化。
組織文化案例 目錄
前言
總論
一 轉型時期的文化激蕩
二 管理嵌人社會文化
三 組織文化的定義
四 組織文化的結構
五 組織文化的理論
六 組織文化的功能
七 組織文化案例
**章 組織環境與組織文化
相關理論概述
案例1．1 同仁堂：在繼承與創新中發展
案例1．2 大慶：構建與時俱進的文化體系
案例1．3 惠普之道
案例1．4 上海通用汽車跨文化管理
第二章 組織領導與組織文化
相關理論概述
案例2．1 杰克·韋爾奇與通用電氣文化變革
案例2．2 張瑞敏與海爾文化
案例2．3 具有蓋茨色彩的微軟文化
第三章 組織人力資源與組織文化
相關理論概述
案例3．1 星巴克的企業文化和全面薪酬體制
案例3．2 華為狼性企業文化的構建
案例3．3 摩托羅拉：培訓為本，文化先行
案例3．4 萬科：建筑無限生活
第四章 組織戰略與組織文化
相關理論概述
案例4．1 上海移動：以促進和諧發展為目標的企業文化管理體系構建
案例4．2 萬向集團的四為戰略
案例4．3 聯想的戰略轉型與文化變革
案例4．4 寶鋼：更高的競爭在文化
第五章 組織結構與組織文化
相關理論概述
案例5．1 復星：建學習型企業文化，推動企業持續發展
……
第六章 組織類型與組織文化
參考文獻
總論
一 轉型時期的文化激蕩
二 管理嵌人社會文化
三 組織文化的定義
四 組織文化的結構
五 組織文化的理論
六 組織文化的功能
七 組織文化案例
**章 組織環境與組織文化
相關理論概述
案例1．1 同仁堂：在繼承與創新中發展
案例1．2 大慶：構建與時俱進的文化體系
案例1．3 惠普之道
案例1．4 上海通用汽車跨文化管理
第二章 組織領導與組織文化
相關理論概述
案例2．1 杰克·韋爾奇與通用電氣文化變革
案例2．2 張瑞敏與海爾文化
案例2．3 具有蓋茨色彩的微軟文化
第三章 組織人力資源與組織文化
相關理論概述
案例3．1 星巴克的企業文化和全面薪酬體制
案例3．2 華為狼性企業文化的構建
案例3．3 摩托羅拉：培訓為本，文化先行
案例3．4 萬科：建筑無限生活
第四章 組織戰略與組織文化
相關理論概述
案例4．1 上海移動：以促進和諧發展為目標的企業文化管理體系構建
案例4．2 萬向集團的四為戰略
案例4．3 聯想的戰略轉型與文化變革
案例4．4 寶鋼：更高的競爭在文化
第五章 組織結構與組織文化
相關理論概述
案例5．1 復星：建學習型企業文化，推動企業持續發展
……
第六章 組織類型與組織文化
參考文獻
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組織文化案例 節選
《組織文化案例》通過典型案例呈現組織文化的不同類型以及組織文化的建設過程，使領導者不僅能夠識別組織文化的存在形式，還能注意提倡和發揚組織中優秀的傳統和精神，摒棄和消除組織中不良的觀念和風氣，從而培育和塑造適合組織發展需要的優秀組織文化。《領導案例叢書》根據新的歷史條件下對領導干部素質和能力的具體要求和所面臨的現實問題進行設計、策劃，圍繞領導者經常面對的決策、執行、溝通、組織文化構建、組織變革、危機管理、教育培訓、心理調適等八個方面的重大課題，通過大量成功和失敗的經典案例進行精心編排，系統呈現。
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