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高效執行案例 版權信息
- ISBN：9787010143637
- 條形碼：9787010143637 ; 978-7-01-014363-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高效執行案例 本書特色
《領導案例叢書》根據新的歷史條件下對領導干部素質和能力的具體要求和所面臨的現實問題進行設計、策劃，圍繞領導者經常面對的決策、執行、溝通、組織文化構建、組織變革、危機管理、教育培訓、心理調適等八個方面的重大課題，通過大量成功和失敗的經典案例進行精心編排，系統呈現。 周思文、王本東編著的《高效執行案例》強調執行是進行戰略分解、采取行動、實現目標的系統流程，通過提供不同戰略執行過程和結果的典型案例，探討將理念轉化為現實、計劃轉化為行動、決策轉化為操作、目標轉化為任務的具體行為和技術體系，使領導者通過構建一體化的戰略執行體系，打造組織核心競爭力。
高效執行案例 內容簡介
執行是進行戰略分解、采取行動、實現目標的系統流程，通過提供不同戰略執行過程和結果的典型案例，探討將理念轉化為現實、計劃轉化為行動、決策轉化為操作、目標轉化為任務的具體行為和技術體系，使領導者通過構建一體化的戰略執行體系，打造組織核心競爭力。
高效執行案例 目錄
前言
總論
**篇 確定高效執行目標
背景知識
案例1.深圳福田區構建社會管理三大體系
案例2.洛陽網通公司建立目標執行體系提升企業執行力
案例3.某機床廠推行目標管理的實踐
案例4.廣東全面布局山區戰略初見成效
案例5.新宇化工公司的目標管理
第二篇 落實高效執行制度
背景知識
案例1.深圳推行行政問責制提高行政執行力
案例2.上海移動公司的制度建設和流程再造
案例3.揚州嚴肅問責提升制度執行力
案例4.英國執行局的制度創新
案例5.遠大公司的制度化管理
第三篇 打造高效執行領導力
背景知識
案例1.意大利國營企業伊利集團的復興
案例2.城市如何提高公共服務水平——赫爾辛堡市的平衡計分卡項目
案例3.布朗應對信息技術的挑戰
案例4.拉爾夫測試新產品戰略
案例5.腳踏實地是為了飛得更高
第四篇 建立高效執行團隊
背景知識
案例1.天津石化借班組建設走出困境
案例2.層層凝聚的向心力——通用電器的工作小組
案例3.團隊意識挽救了洛克希德·馬丁公司
案例4.麥特公司基于行動學習的團隊開發
案例5.莎馬的戰略——戰勝團隊中的“唱反調者”
第五篇 培養高效執行員工
背景知識
案例1.波音“寶地”——波音管理培訓中心
案例2.方太人的責任觀
案例3.誰更適合諾思通——羅伯特在諾思通公司的短暫經歷
案例4.嘉陵集團的“執行之年、服從之年”
案例5.特拉姆斯特爾公司靠什么取勝
第六篇 建設高效執行文化
背景知識
案例1.奔馳公司的嚴謹管理
案例2.李寧有限公司的企業文化變革
案例3.郭士納時代的ibm文化變革
案例4.“建議”成就柯達
案例5.敢爭**的“上海一百”
第七篇 實現高效執行的溝通
背景知識
案例1.學習傾聽
案例2.福建省“海峽西岸經濟區”戰略決策中的溝通
案例3.合肥市“鐵腕拆違”行動中的溝通
案例4.皇家信托：成功的合作伙伴
案例5.馬克·赫德：我告訴員工全部事實
第八篇 高效執行的時間管理
背景知識
案例1.短期創新成功的一個范例——人壽保險公司的新產品上市
案例2.善用“建設性急躁情緒”的郭士納
案例3.西點軍校的執行習慣訓練
案例4.佐丹奴：以快取勝
案例5.微軟：只有時間做，沒有時間想？
附錄：互聯網時代的競爭規則
總論
**篇 確定高效執行目標
背景知識
案例1.深圳福田區構建社會管理三大體系
案例2.洛陽網通公司建立目標執行體系提升企業執行力
案例3.某機床廠推行目標管理的實踐
案例4.廣東全面布局山區戰略初見成效
案例5.新宇化工公司的目標管理
第二篇 落實高效執行制度
背景知識
案例1.深圳推行行政問責制提高行政執行力
案例2.上海移動公司的制度建設和流程再造
案例3.揚州嚴肅問責提升制度執行力
案例4.英國執行局的制度創新
案例5.遠大公司的制度化管理
第三篇 打造高效執行領導力
背景知識
案例1.意大利國營企業伊利集團的復興
案例2.城市如何提高公共服務水平——赫爾辛堡市的平衡計分卡項目
案例3.布朗應對信息技術的挑戰
案例4.拉爾夫測試新產品戰略
案例5.腳踏實地是為了飛得更高
第四篇 建立高效執行團隊
背景知識
案例1.天津石化借班組建設走出困境
案例2.層層凝聚的向心力——通用電器的工作小組
案例3.團隊意識挽救了洛克希德·馬丁公司
案例4.麥特公司基于行動學習的團隊開發
案例5.莎馬的戰略——戰勝團隊中的“唱反調者”
第五篇 培養高效執行員工
背景知識
案例1.波音“寶地”——波音管理培訓中心
案例2.方太人的責任觀
案例3.誰更適合諾思通——羅伯特在諾思通公司的短暫經歷
案例4.嘉陵集團的“執行之年、服從之年”
案例5.特拉姆斯特爾公司靠什么取勝
第六篇 建設高效執行文化
背景知識
案例1.奔馳公司的嚴謹管理
案例2.李寧有限公司的企業文化變革
案例3.郭士納時代的ibm文化變革
案例4.“建議”成就柯達
案例5.敢爭**的“上海一百”
第七篇 實現高效執行的溝通
背景知識
案例1.學習傾聽
案例2.福建省“海峽西岸經濟區”戰略決策中的溝通
案例3.合肥市“鐵腕拆違”行動中的溝通
案例4.皇家信托：成功的合作伙伴
案例5.馬克·赫德：我告訴員工全部事實
第八篇 高效執行的時間管理
背景知識
案例1.短期創新成功的一個范例——人壽保險公司的新產品上市
案例2.善用“建設性急躁情緒”的郭士納
案例3.西點軍校的執行習慣訓練
案例4.佐丹奴：以快取勝
案例5.微軟：只有時間做，沒有時間想？
附錄：互聯網時代的競爭規則
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