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人力資源管理(面向“十一五”高等院校精品課程規劃教材經管系列) 版權信息
- ISBN：9787302219170
- 條形碼：9787302219170 ; 978-7-302-21917-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理(面向“十一五”高等院校精品課程規劃教材經管系列) 本書特色
《人力資源管理》特色基礎性全面闡述人力資源管理的相關概念、作用。主要理論和方法，為讀者更好地掌握人力資源相關知識奠定了基礎。實用性理論聯系實際，提供管理技能與方法，通過案例教學提高學生分析問題、解決問題的能力。前瞻性吸取國內外*新管理理論、研究成果及實踐經驗，體現學科的發展前沿。贈送電子課件。
人力資源管理(面向“十一五”高等院校精品課程規劃教材經管系列) 內容簡介
本書通過對人力資源管理導論、人力資源管理主要理論、人力資源規劃、工作分析與工作設計、員工招聘、職業生涯、員工培訓、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理、人力資源成本管理和人力資源信息化管理等主要內容的全面闡述，系統地介紹了人力資源管理學科的基本概念、理論和方法。
本書力求把國內外人力資源管理研究的*新成果和本學科理論與方法方面的*新動態呈現給讀者，試圖為讀者提供更新更寬的視野。
本書既可作為高等學校人力資源管理專業及相關專業的教材，也可供從事人力資源管理研究和實際工作的人員使用。
人力資源管理(面向“十一五”高等院校精品課程規劃教材經管系列) 目錄
**章 人力資源管理導論
**節 人力資源與人力資源管理
一、人力資源
二、人力資源管理
第二節 人力資源管理的產生與發展
一、國外人力資源管理的發展歷程
二、中國人力資源管理的發展歷程
三、中國人力資源管理的發展趨鄉
第三節 人力資源管理的目標與職能
一、人力資源管理的目標與職能概述
二、人力資源管理的重要性
第四節 組織與人力資源管理
一、組織
二、組織戰略與人力資源管理
三、組織文化與人力資源管理
四、組織結構與人力資源管理
本章小結
思考題
案例分析
第二章 人力資源管理主要理論
**節 人性假設理論
一、“經濟人”假設
二、“社會人”假設
三、“自我實現人”假設
四、“復雜人”假設
五、“決策人”假設
六、“文化人”假設
第二節 人力資本理論
一、人力資本思想的歷史起源
二、人力資本的內涵與類型
三、人力資本理論的形成與發展
四、人力資本理論的主要觀點
第三節 人本管理理論
一、人本主義
二、人本管理的含義
三、人本管理思想的演變
本章小結
思考題
案例分析
第三章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃概述
一、人力資源規劃的內涵
二、人力資源規劃的作用
三、人力資源規劃的分類
四、人力資源規劃的內容
第二節 人力資源需求與供給預測
一、人力資源需求預測
二、人力資源供給預測
第三節 人力資源規劃的基本程序
一、調查準備
二、預測
三、制定規劃
四、執行和控制
五、審核和評估
第四節 企業勞動定額定員管理
一、企業勞動定額定員的含義
二、企業勞動定額定員的作用
三、企業定員的基本方法
本章小結
思考題
案例分析
第四章 工作分析與工作設計
**節 工作分析概述
……
第五章 員工招聘
第六章 職業生涯
第七章 員工培訓
第八章 績效管理
第九章 薪酬管理
第十章 勞動關系管理
第十一章 人力資源成本管理
第十二章 人力資源信息化管理
參考文獻
**節 人力資源與人力資源管理
一、人力資源
二、人力資源管理
第二節 人力資源管理的產生與發展
一、國外人力資源管理的發展歷程
二、中國人力資源管理的發展歷程
三、中國人力資源管理的發展趨鄉
第三節 人力資源管理的目標與職能
一、人力資源管理的目標與職能概述
二、人力資源管理的重要性
第四節 組織與人力資源管理
一、組織
二、組織戰略與人力資源管理
三、組織文化與人力資源管理
四、組織結構與人力資源管理
本章小結
思考題
案例分析
第二章 人力資源管理主要理論
**節 人性假設理論
一、“經濟人”假設
二、“社會人”假設
三、“自我實現人”假設
四、“復雜人”假設
五、“決策人”假設
六、“文化人”假設
第二節 人力資本理論
一、人力資本思想的歷史起源
二、人力資本的內涵與類型
三、人力資本理論的形成與發展
四、人力資本理論的主要觀點
第三節 人本管理理論
一、人本主義
二、人本管理的含義
三、人本管理思想的演變
本章小結
思考題
案例分析
第三章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃概述
一、人力資源規劃的內涵
二、人力資源規劃的作用
三、人力資源規劃的分類
四、人力資源規劃的內容
第二節 人力資源需求與供給預測
一、人力資源需求預測
二、人力資源供給預測
第三節 人力資源規劃的基本程序
一、調查準備
二、預測
三、制定規劃
四、執行和控制
五、審核和評估
第四節 企業勞動定額定員管理
一、企業勞動定額定員的含義
二、企業勞動定額定員的作用
三、企業定員的基本方法
本章小結
思考題
案例分析
第四章 工作分析與工作設計
**節 工作分析概述
……
第五章 員工招聘
第六章 職業生涯
第七章 員工培訓
第八章 績效管理
第九章 薪酬管理
第十章 勞動關系管理
第十一章 人力資源成本管理
第十二章 人力資源信息化管理
參考文獻
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人力資源管理(面向“十一五”高等院校精品課程規劃教材經管系列) 節選
《人力資源管理》通過對人力資源管理導論、人力資源管理主要理論、人力資源規劃、工作分析與工作設計、員工招聘、職業生涯、員工培訓、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理、人力資源成本管理和人力資源信息化管理等主要內容的全面闡述，系統地介紹了人力資源管理學科的基本概念、理論和方法！度肆Y源管理》力求把國內外人力資源管理研究的*新成果和本學科理論與方法方面的*新動態呈現給讀者，試圖為讀者提供更新更寬的視野！度肆Y源管理》既可作為高等學校人力資源管理專業及相關專業的教材，也可供從事人力資源管理研究和實際工作的人員使用。
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