掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
現代企業管理哲學-兼論企業家哲學素養 版權信息
- ISBN：9787500481850
- 條形碼：9787500481850 ; 978-7-5004-8185-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業管理哲學-兼論企業家哲學素養 本書特色
《現代企業管理哲學:兼論企業家哲學素養》由中國社會科學出版社出版
現代企業管理哲學-兼論企業家哲學素養 內容簡介
哲學和企業經營管理是一般科學和具體科學的關系，哲學為企業經營管理提供科學的世界觀和方法論；企業經營管理是哲學的基礎，又離不開哲學的指導。哲學和企業經營管理的關系在企業中直接表現為企業家的哲學素養與企業經營管理水平的關系……
現代企業管理哲學-兼論企業家哲學素養 目錄
**章 哲學素養是企業家綜合素質之魂
**節 企業家哲學素養與企業經營管理
第二節 中國企業家哲學素養與企業管理現狀掃描
第三節 提高企業家哲學素養的路徑選擇
第四節 企業家與名牌企業
案例 橫行全球的聯邦快遞
第二章 中西管理哲學溯源
**節 中國管理哲學的歷史演變
第二節 西方管理哲學的歷史演變
第三節 中西管理哲學比較
第四節 企業管理哲學是管理哲學的分支
案例 海航： 中學為體、西學為用
第三章 企業的基本問題與企業家的唯實進取
**節 企業及企業的基本問題
第二節 企業家的唯實求實精神和工作作風
第三節 企業家的銳意進取與企業發展
案例1 德羅里安“跑車王國”夢破滅
案例2 跟著顧客需要走——北辰購物中心經營之道
第四章 現代企業系統管理
**節 現代企業是一個復雜的系統
第二節 現代企業經營管理的系統工程
第三節 實施現代企業系統管理
案例1“云南白藥” 的系統性變革戰略
案例2 華潤公司運行6s管理體系
第五章 矛盾分析與企業和諧管理
**節 矛盾與企業矛盾系統
第二節 企業家要善于分析和研究企業中的矛盾
第三節 企業內部矛盾與和諧管理原則
第四節 搭建企業發展的外部平臺
案例1 國美出事，蘇寧受益嗎？
案例2 員工為何不滿意
第六章 主體意識與團隊協作
**節 員工主體意識的理論依據
第二節 強化人才意識，留住核心人才
第三節 塑造協作團隊，引領企業騰飛
案例1 西安楊森的人性化管理
案例2 柯達的建議制度
第七章 企業文化與企業發展
**節 企業文化
第二節 企業文化的功能
第三節 以人為本打造優秀企業文化
案例1 同仁堂：信譽 **的文化
案例2 華為基本法
第八章 注重量化管理提升企業品質
**節 現代企業質與量的分析與綜合
第二節 現代企業管理中的質、量、度把握
第三節 現代企業發展中的量變與質變
第四節 注重量化管理，提升企業品質
案例1 海爾的質量管理
案例2 奔馳汽車——國家元首的專車
第九章 易變思維與企業動態管理
**節 企業是一個變動不居的動態系統
第二節 企業變化和企業動態管理
第三節 企業動態管理的實施
案例1 根據顧客需要及時改進產品
案例2 柯達的戰略轉型
第十章 形象塑造與企業品牌戰略
**節 企業經營管理的內容和形式
第二節 打造企業的內在優秀品質
第三節 塑造企業的外部良好形象
案例1 寶馬：成功的新形象
案例2 可口可樂：經營品牌
第十一章 危機管理與企業趨利避害
**節 現實性和可能性關系與企業危機管理
第二節 關注可能，預見危機
第三節 立足現實，遏止危機
第四節 著眼未來，趨利避害
案例1 經濟危機之冬，企業轉型之春
案例2 華菱：享受危機
第十二章 加強企業診斷 治療企業痼疾
**節 企業發展中的因果制約
第二節 企業成敗的因果之道
第三節 運用因果之道，治療企業痼疾
案例1 輝煌的陷阱：秦池啟示錄
案例2 是誰毀了安然？
第十三章 超越意識與企業創新
**節 發展的實質是揚棄，揚棄的核心是創新
第二節 企業生命過程中的發展和創新
第三節 強化超越意識，促進企業創新，提升企業競爭力
案例1 青島澳柯瑪的發展道路
案例2 創新戰略：華為的不敗之寶
參考文獻
后記
**節 企業家哲學素養與企業經營管理
第二節 中國企業家哲學素養與企業管理現狀掃描
第三節 提高企業家哲學素養的路徑選擇
第四節 企業家與名牌企業
案例 橫行全球的聯邦快遞
第二章 中西管理哲學溯源
**節 中國管理哲學的歷史演變
第二節 西方管理哲學的歷史演變
第三節 中西管理哲學比較
第四節 企業管理哲學是管理哲學的分支
案例 海航： 中學為體、西學為用
第三章 企業的基本問題與企業家的唯實進取
**節 企業及企業的基本問題
第二節 企業家的唯實求實精神和工作作風
第三節 企業家的銳意進取與企業發展
案例1 德羅里安“跑車王國”夢破滅
案例2 跟著顧客需要走——北辰購物中心經營之道
第四章 現代企業系統管理
**節 現代企業是一個復雜的系統
第二節 現代企業經營管理的系統工程
第三節 實施現代企業系統管理
案例1“云南白藥” 的系統性變革戰略
案例2 華潤公司運行6s管理體系
第五章 矛盾分析與企業和諧管理
**節 矛盾與企業矛盾系統
第二節 企業家要善于分析和研究企業中的矛盾
第三節 企業內部矛盾與和諧管理原則
第四節 搭建企業發展的外部平臺
案例1 國美出事，蘇寧受益嗎？
案例2 員工為何不滿意
第六章 主體意識與團隊協作
**節 員工主體意識的理論依據
第二節 強化人才意識，留住核心人才
第三節 塑造協作團隊，引領企業騰飛
案例1 西安楊森的人性化管理
案例2 柯達的建議制度
第七章 企業文化與企業發展
**節 企業文化
第二節 企業文化的功能
第三節 以人為本打造優秀企業文化
案例1 同仁堂：信譽 **的文化
案例2 華為基本法
第八章 注重量化管理提升企業品質
**節 現代企業質與量的分析與綜合
第二節 現代企業管理中的質、量、度把握
第三節 現代企業發展中的量變與質變
第四節 注重量化管理，提升企業品質
案例1 海爾的質量管理
案例2 奔馳汽車——國家元首的專車
第九章 易變思維與企業動態管理
**節 企業是一個變動不居的動態系統
第二節 企業變化和企業動態管理
第三節 企業動態管理的實施
案例1 根據顧客需要及時改進產品
案例2 柯達的戰略轉型
第十章 形象塑造與企業品牌戰略
**節 企業經營管理的內容和形式
第二節 打造企業的內在優秀品質
第三節 塑造企業的外部良好形象
案例1 寶馬：成功的新形象
案例2 可口可樂：經營品牌
第十一章 危機管理與企業趨利避害
**節 現實性和可能性關系與企業危機管理
第二節 關注可能，預見危機
第三節 立足現實，遏止危機
第四節 著眼未來，趨利避害
案例1 經濟危機之冬，企業轉型之春
案例2 華菱：享受危機
第十二章 加強企業診斷 治療企業痼疾
**節 企業發展中的因果制約
第二節 企業成敗的因果之道
第三節 運用因果之道，治療企業痼疾
案例1 輝煌的陷阱：秦池啟示錄
案例2 是誰毀了安然？
第十三章 超越意識與企業創新
**節 發展的實質是揚棄，揚棄的核心是創新
第二節 企業生命過程中的發展和創新
第三節 強化超越意識，促進企業創新，提升企業競爭力
案例1 青島澳柯瑪的發展道路
案例2 創新戰略：華為的不敗之寶
參考文獻
后記
展開全部
現代企業管理哲學-兼論企業家哲學素養 節選
《現代企業管理哲學:兼論企業家哲學素養》主要內容簡介：哲學和企業經營管理是一般科學和具體科學的關系，哲學為企業經營管理提供科學的世界觀和方法論；企業經營管理是哲學的基礎，又離不開哲學的指導。哲學和企業經營管理的關系在企業中直接表現為企業家的哲學素養與企業經營管理水平的關系……
書友推薦
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
有舍有得是人生
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
朝聞道
- >
莉莉和章魚
- >
史學評論
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
本類暢銷
