中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
戰(zhàn)略薪酬管理(第五版)(人力資源管理譯叢) 版權信息
- ISBN：9787300112138
- 條形碼：9787300112138 ; 978-7-300-11213-8
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰(zhàn)略薪酬管理(第五版)(人力資源管理譯叢) 內(nèi)容簡介
薪酬管理是人力資源管理實踐的關鍵職能之一。如果沒有合理的薪酬體系，公司就不能吸引和保留高素質的員工。本書強調了員工在戰(zhàn)略薪酬體系中的關鍵性地位，并指出，如果薪酬體系和企業(yè)的戰(zhàn)略目標相匹配，就能夠提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢；而設計不良的薪酬體系則會損害企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
全書共分6篇16章，系統(tǒng)論述了薪酬實踐的背景、制定薪酬的標準、薪酬體系設計問題、員工福利、為關鍵員工群體制定薪酬的挑戰(zhàn)以及世界各地的薪酬和福利概況。
本書配有豐富的網(wǎng)絡教學資源，讀者可登錄www.rdjg.com．cn或www.prenhall.com／martocchio獲取。本書適合人力資源管理專業(yè)高年級本科生、研究生，mba以及相關專業(yè)的從業(yè)人員、企業(yè)管理人員。
戰(zhàn)略薪酬管理(第五版)(人力資源管理譯叢) 目錄
第ⅰ篇 戰(zhàn)略薪酬的背景
第1章 戰(zhàn)略薪酬：人力資源系統(tǒng)的組成要素
探索和定義薪酬環(huán)境
薪酬的歷史視角：通向戰(zhàn)略薪酬的道路
戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策
薪酬管理者的目標
薪酬體系的利益相關者
第2章 執(zhí)行戰(zhàn)略薪酬：戰(zhàn)略分析和環(huán)境因素
戰(zhàn)略分析
影響公司競爭戰(zhàn)略和薪酬實踐的因素
第3章 影響薪酬實踐的環(huán)境因素
薪酬和社會公益
影響薪酬策略的雇傭法
指導員工酌情福利的法律
聯(lián)邦政府作為雇主，成為影響薪酬的環(huán)境因素
工會作為環(huán)境因素的影響
市場的影響
第ⅱ篇 薪酬基礎
第4章 薪酬的傳統(tǒng)基礎：資歷和績效
資歷工資和工齡工資
績效工資
績效評估
加強工資和績效之間的聯(lián)系
績效工資計劃可能的局限性
將績效工資與競爭戰(zhàn)略聯(lián)系起來
第5章 獎金
探索獎金
對比獎金與傳統(tǒng)工資
個人獎勵
集體獎勵
公司范圍的獎勵
設計獎勵計劃
將獎金與競爭戰(zhàn)略聯(lián)系起來
第6章 以人為中心的薪酬
勝任力薪酬、知識薪酬和技能薪酬的定義
知識薪酬計劃的使用
采用知識薪酬計劃的原因
知識薪酬計劃的種類
比較以人為中心的薪酬與基于工作的薪酬
知識薪酬計劃的優(yōu)點
知識薪酬計劃的缺點
將知識薪酬計劃與競爭戰(zhàn)略結合起來
第ⅲ篇 設計薪酬體系
第7章 建立內(nèi)部一致性薪酬體系
內(nèi)部一致性
工作分析
工作評估
工作評估方法
內(nèi)部一致性薪酬體系和競爭戰(zhàn)略
第8章 建立具有市場競爭力的薪酬體系
具有市場競爭力的薪酬體系：基本的組建模塊
薪酬調查
綜合內(nèi)部工作結構與外部市場工資水平
薪酬政策與戰(zhàn)略要求
附錄：美國2007-2008年薪酬預算調查
第9章 建立符合個人貢獻的工資結構
建立工資結構
設計績效工資體系
制定銷售人員薪酬計劃
制定知識薪酬計劃
工資結構的變化
第ⅳ篇 員工福利
第10章 酌情福利
酌情福利概述
酌情福利的組成部分
酌情福利的戰(zhàn)略薪酬含義
第11章 雇主出資的退休計劃和健康保險計劃
探索退休計劃
適格計劃
固定收益計劃
固定繳款計劃
固定繳款計劃的類型
混合計劃：現(xiàn)金余額計劃
定義并探索健康保險計劃
付費服務計劃
管理式保健計劃
優(yōu)先提供者組織
服務點計劃
專用保險福利
消費者驅動的健康保健
第12章 法定福利
法定福利概論
法定福利的組成
法定福利的戰(zhàn)略薪酬含義
設計和制定福利計劃
第ⅴ篇 戰(zhàn)略員工群體的薪酬設計問題
第13章 經(jīng)理人員薪酬
第14章 彈性勞動力薪酬：非正式員工和彈性工作時間
第ⅵ篇 世界各地的薪酬問題
第15章 外派人員薪酬
第16章 美國國外的工資和福利
術語表
第1章 戰(zhàn)略薪酬：人力資源系統(tǒng)的組成要素
探索和定義薪酬環(huán)境
薪酬的歷史視角：通向戰(zhàn)略薪酬的道路
戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策
薪酬管理者的目標
薪酬體系的利益相關者
第2章 執(zhí)行戰(zhàn)略薪酬：戰(zhàn)略分析和環(huán)境因素
戰(zhàn)略分析
影響公司競爭戰(zhàn)略和薪酬實踐的因素
第3章 影響薪酬實踐的環(huán)境因素
薪酬和社會公益
影響薪酬策略的雇傭法
指導員工酌情福利的法律
聯(lián)邦政府作為雇主，成為影響薪酬的環(huán)境因素
工會作為環(huán)境因素的影響
市場的影響
第ⅱ篇 薪酬基礎
第4章 薪酬的傳統(tǒng)基礎：資歷和績效
資歷工資和工齡工資
績效工資
績效評估
加強工資和績效之間的聯(lián)系
績效工資計劃可能的局限性
將績效工資與競爭戰(zhàn)略聯(lián)系起來
第5章 獎金
探索獎金
對比獎金與傳統(tǒng)工資
個人獎勵
集體獎勵
公司范圍的獎勵
設計獎勵計劃
將獎金與競爭戰(zhàn)略聯(lián)系起來
第6章 以人為中心的薪酬
勝任力薪酬、知識薪酬和技能薪酬的定義
知識薪酬計劃的使用
采用知識薪酬計劃的原因
知識薪酬計劃的種類
比較以人為中心的薪酬與基于工作的薪酬
知識薪酬計劃的優(yōu)點
知識薪酬計劃的缺點
將知識薪酬計劃與競爭戰(zhàn)略結合起來
第ⅲ篇 設計薪酬體系
第7章 建立內(nèi)部一致性薪酬體系
內(nèi)部一致性
工作分析
工作評估
工作評估方法
內(nèi)部一致性薪酬體系和競爭戰(zhàn)略
第8章 建立具有市場競爭力的薪酬體系
具有市場競爭力的薪酬體系：基本的組建模塊
薪酬調查
綜合內(nèi)部工作結構與外部市場工資水平
薪酬政策與戰(zhàn)略要求
附錄：美國2007-2008年薪酬預算調查
第9章 建立符合個人貢獻的工資結構
建立工資結構
設計績效工資體系
制定銷售人員薪酬計劃
制定知識薪酬計劃
工資結構的變化
第ⅳ篇 員工福利
第10章 酌情福利
酌情福利概述
酌情福利的組成部分
酌情福利的戰(zhàn)略薪酬含義
第11章 雇主出資的退休計劃和健康保險計劃
探索退休計劃
適格計劃
固定收益計劃
固定繳款計劃
固定繳款計劃的類型
混合計劃：現(xiàn)金余額計劃
定義并探索健康保險計劃
付費服務計劃
管理式保健計劃
優(yōu)先提供者組織
服務點計劃
專用保險福利
消費者驅動的健康保健
第12章 法定福利
法定福利概論
法定福利的組成
法定福利的戰(zhàn)略薪酬含義
設計和制定福利計劃
第ⅴ篇 戰(zhàn)略員工群體的薪酬設計問題
第13章 經(jīng)理人員薪酬
第14章 彈性勞動力薪酬：非正式員工和彈性工作時間
第ⅵ篇 世界各地的薪酬問題
第15章 外派人員薪酬
第16章 美國國外的工資和福利
術語表
展開全部
戰(zhàn)略薪酬管理(第五版)(人力資源管理譯叢) 作者簡介
約瑟夫·J·馬爾托奇奧（Joseph J．Martocchio）美國伊利諾伊大學香檳分校勞動與雇傭關系學院副院長，擁有密歇根州立大學博士學位。研究興趣集中在人力資源管理領域的薪酬管理、雇員培訓以及雇員缺勤等方面。在Journal of Applied Psycnology，Personnel Psychology Academy of Management Journal，以及Industrial and Labor Relations Review等業(yè)內(nèi)頂尖雜志上發(fā)表了多篇論文。擔任愛墨瑞得出版集團出版的年度叢書《人事與人力資源管理研究》主編。
書友推薦
- >
月亮與六便士
- >
朝聞道
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
唐代進士錄
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
推拿
- >
二體千字文
本類暢銷
