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戰(zhàn)略人力資源管理-用人模型與關(guān)鍵決策 版權(quán)信息
- ISBN：9787802344976
- 條形碼：9787802344976 ; 978-7-80234-497-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
戰(zhàn)略人力資源管理-用人模型與關(guān)鍵決策 本書(shū)特色
《戰(zhàn)略人力資源管理:用人模型與關(guān)鍵決策》由中國(guó)發(fā)展出版社出版。
戰(zhàn)略人力資源管理-用人模型與關(guān)鍵決策 內(nèi)容簡(jiǎn)介
為什么我?guī)У年?duì)伍士氣不旺？為什么我的企業(yè)留不住人？為什么我們的績(jī)效考核制度如此縝密，還是得不到我所要的行為？為什么一個(gè)可以通過(guò)重重入職考試、成績(jī)優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生在組織內(nèi)得到的評(píng)價(jià)如此之低？總經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理常有這樣的問(wèn)題。
為什么老板不斷地讓我們制訂方案但總也不滿意？為什么公司在人力資源方面，經(jīng)常是“戰(zhàn)略上高高舉起，戰(zhàn)術(shù)上輕輕放下”？人力資源部門(mén)如何成為戰(zhàn)略伙伴，總經(jīng)理認(rèn)為我們是成本中心，而不是價(jià)值中心？人力資源經(jīng)理常有這樣的困惑。
而這些問(wèn)題和困惑，在我十二年教學(xué)生涯中也常被各種管理者問(wèn)到。是的，隨著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)，企業(yè)的管理體系日趨完善，但是人力資源管理中遇到的問(wèn)題和矛盾卻日益出。對(duì)于上述問(wèn)題的求解，作者一直在思考，思考的結(jié)果，就體現(xiàn)在這本書(shū)里面。
戰(zhàn)略人力資源管理-用人模型與關(guān)鍵決策 目錄
**章 戰(zhàn)略人力資源管理概述
第1節(jié) 戰(zhàn)略、人力資源與管理：**組三個(gè)關(guān)鍵詞
第2節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理研究的三個(gè)主要視角
第3節(jié) 適應(yīng)、匹配、一致：第二組三個(gè)關(guān)鍵詞
第二章 戰(zhàn)略人力資源管理的分析框架
第1節(jié) schuler的5p模型
第2節(jié) 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源角色要求
第3節(jié) 結(jié)合企業(yè)生命周期的戰(zhàn)略人力資源管理分析框架
1.創(chuàng)業(yè)期
2.成長(zhǎng)期
3.成熟期
4.衰退期
第4節(jié) 針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的戰(zhàn)略人力資源管理分析框架
第三章 人力資源雇傭模型
第1節(jié) 人力資源三種雇傭模型
第2節(jié) 中西方人力資源管理混合雇傭形式的比較
1.混合雇傭的內(nèi)涵
2.西方混合雇傭形式分類
3.中國(guó)混合雇傭形式分類
4.中西混合雇傭形式的主要區(qū)別
第3節(jié) 混合雇傭模型與戰(zhàn)略人力資源管理
1.戰(zhàn)略人力資源管理的首要決策：人力資源雇傭模型
2.混合雇傭模型中的人力資源服務(wù)公司
第四章 人力資源混合雇傭模型的研究與實(shí)踐
第1節(jié) 混合雇傭中不同類型員工之間相互的影響
1.實(shí)證研究對(duì)模型的修正
2.整體滿意度、組織承諾和組織公平回歸模型
第2節(jié) 同與不同：對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化員工和非標(biāo)準(zhǔn)化員工的認(rèn)知差異研究
第3節(jié) 混合雇傭模型研究的實(shí)踐意義
1.重視工作重要性
2.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響
第五章 招聘與晉升中的戰(zhàn)略決策
第六章 績(jī)效與薪酬管理中的戰(zhàn)略決策
第七章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的戰(zhàn)略決策
第八章 實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理
參考文獻(xiàn)
第1節(jié) 戰(zhàn)略、人力資源與管理：**組三個(gè)關(guān)鍵詞
第2節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理研究的三個(gè)主要視角
第3節(jié) 適應(yīng)、匹配、一致：第二組三個(gè)關(guān)鍵詞
第二章 戰(zhàn)略人力資源管理的分析框架
第1節(jié) schuler的5p模型
第2節(jié) 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源角色要求
第3節(jié) 結(jié)合企業(yè)生命周期的戰(zhàn)略人力資源管理分析框架
1.創(chuàng)業(yè)期
2.成長(zhǎng)期
3.成熟期
4.衰退期
第4節(jié) 針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的戰(zhàn)略人力資源管理分析框架
第三章 人力資源雇傭模型
第1節(jié) 人力資源三種雇傭模型
第2節(jié) 中西方人力資源管理混合雇傭形式的比較
1.混合雇傭的內(nèi)涵
2.西方混合雇傭形式分類
3.中國(guó)混合雇傭形式分類
4.中西混合雇傭形式的主要區(qū)別
第3節(jié) 混合雇傭模型與戰(zhàn)略人力資源管理
1.戰(zhàn)略人力資源管理的首要決策：人力資源雇傭模型
2.混合雇傭模型中的人力資源服務(wù)公司
第四章 人力資源混合雇傭模型的研究與實(shí)踐
第1節(jié) 混合雇傭中不同類型員工之間相互的影響
1.實(shí)證研究對(duì)模型的修正
2.整體滿意度、組織承諾和組織公平回歸模型
第2節(jié) 同與不同：對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化員工和非標(biāo)準(zhǔn)化員工的認(rèn)知差異研究
第3節(jié) 混合雇傭模型研究的實(shí)踐意義
1.重視工作重要性
2.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響
第五章 招聘與晉升中的戰(zhàn)略決策
第六章 績(jī)效與薪酬管理中的戰(zhàn)略決策
第七章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的戰(zhàn)略決策
第八章 實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理
參考文獻(xiàn)
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戰(zhàn)略人力資源管理-用人模型與關(guān)鍵決策 節(jié)選
《戰(zhàn)略人力資源管理:用人模型與關(guān)鍵決策》內(nèi)容簡(jiǎn)介：為什么我?guī)У年?duì)伍士氣不旺？為什么我的企業(yè)留不住人？為什么我們的績(jī)效考核制度如此縝密，還是得不到我所要的行為？為什么一個(gè)可以通過(guò)重重入職考試、成績(jī)優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生在組織內(nèi)得到的評(píng)價(jià)如此之低？總經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理常有這樣的問(wèn)題。為什么老板不斷地讓我們制訂方案但總也不滿意？為什么公司在人力資源方面，經(jīng)常是“戰(zhàn)略上高高舉起，戰(zhàn)術(shù)上輕輕放下”？人力資源部門(mén)如何成為戰(zhàn)略伙伴，總經(jīng)理認(rèn)為我們是成本中心，而不是價(jià)值中心？人力資源經(jīng)理常有這樣的困惑。而這些問(wèn)題和困惑，在我十二年教學(xué)生涯中也常被各種管理者問(wèn)到。是的，隨著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)，企業(yè)的管理體系日趨完善，但是人力資源管理中遇到的問(wèn)題和矛盾卻日益出。對(duì)于上述問(wèn)題的求解，作者一直在思考，思考的結(jié)果，就體現(xiàn)在這本書(shū)里面。
戰(zhàn)略人力資源管理-用人模型與關(guān)鍵決策 作者簡(jiǎn)介
王雪莉，副教授，管理學(xué)博士，現(xiàn)任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源與組織行為系，2008～2009年度富布萊特訪問(wèn)研究學(xué)者。
主要研究方向：中國(guó)式企業(yè)管理、組織變革、戰(zhàn)略人力資源管理、企業(yè)文化。
主要研究成果：曾負(fù)責(zé)或作為主要參與者參加近二十項(xiàng)企業(yè)橫向課題研究，主要內(nèi)容為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)等，包括廣西柳工、云南白藥、東方通信、泰豪科技、北京首創(chuàng)集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司、北京電力、云南慶豐、北京百文、遼寧振興集團(tuán)、韓NSK集團(tuán)、中煤集團(tuán)等企業(yè)，并作為負(fù)責(zé)人承擔(dān)了北京市國(guó)資委等政府部門(mén)關(guān)于國(guó)企職工收入以及高管中長(zhǎng)期激勵(lì)的項(xiàng)目，是亞洲開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目“中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展”執(zhí)行負(fù)責(zé)人。目前正從事國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和“中國(guó)式企業(yè)管理基礎(chǔ)科學(xué)”項(xiàng)目研究。公開(kāi)發(fā)表中國(guó)企業(yè)工商管理案例40余個(gè)，在國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表文章近20篇，參與編寫(xiě)《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》等方面教材近10部，1997年出版英文專著“Reform of Lage-or-medium Scale StateEnterprtses”，2005年出版專著《企業(yè)組織革命》，譯著有《管理學(xué)：獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《企業(yè)計(jì)劃》等。
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