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高等院校宏觀調(diào)控管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787534390951
- 條形碼:9787534390951 ; 978-7-5343-9095-1
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
高等院校宏觀調(diào)控管理 本書(shū)特色
大學(xué)宏觀調(diào)控在過(guò)去四分之一世紀(jì)以來(lái)是如何變化與發(fā)展的?
參與大學(xué)宏觀調(diào)控人員是如何操作他們所面臨的日益復(fù)雜的問(wèn)題的?
高等院校宏觀調(diào)控管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)探討了貫穿于高校全部的大學(xué)宏觀調(diào)控議題,從大學(xué)校務(wù)委員會(huì)到評(píng)議會(huì)/學(xué)術(shù)委員會(huì),到院和系層面管理機(jī)構(gòu)。本書(shū)思考高等院校法定結(jié)構(gòu)問(wèn)題;由公司私營(yíng)機(jī)構(gòu)管理發(fā)展而帶來(lái)的影響;案例研究所展示出的宏觀調(diào)控實(shí)際操作情況;宏觀調(diào)控相對(duì)學(xué)校業(yè)績(jī)所發(fā)揮的作用。
雖然本書(shū)的主要讀者市場(chǎng)在英國(guó),但是本書(shū)所探索的許多問(wèn)題則有著國(guó)際適用性。對(duì)于參與大學(xué)宏觀調(diào)控事務(wù)人員——非專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)成員、高級(jí)管理人員和學(xué)術(shù)人員,本書(shū)是為實(shí)踐指南。對(duì)于高等教育研究生、高等院校管理人員和政策制定人員,本書(shū)是為重要的學(xué)術(shù)性課本。
高等院校宏觀調(diào)控管理 目錄
譯者序
原版主編導(dǎo)言
原版作者序
原書(shū)作者中文版序
縮略語(yǔ)
1 引言
2 現(xiàn)代大學(xué)宏觀調(diào)控的起源與發(fā)展
牛津劍橋宏觀調(diào)控模式
蘇格蘭宏觀調(diào)控模式
公民大學(xué)宏觀調(diào)控模式
高等教育公司模式
美國(guó)大學(xué)宏觀調(diào)控模式
校長(zhǎng)在宏觀調(diào)控中的作用
秘書(shū)在宏觀調(diào)控中的作用
高等院校宏觀調(diào)控管理 作者簡(jiǎn)介
邁克爾·夏托克,現(xiàn)為倫敦大學(xué)教育學(xué)院訪問(wèn)教授。2006年3月前,曾擔(dān)任該院高等教育管理MBA專(zhuān)業(yè)聯(lián)合主任。他還曾任華威大學(xué)注冊(cè)官,在高等教育領(lǐng)域內(nèi)著述廣泛,是高等教育成功的管理者,對(duì)高校宏觀調(diào)控、高校管理以及高等教育系統(tǒng)具有深刻的研究。夏托克還是2003年開(kāi)放大學(xué)出
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