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企業文化變革理論與實務 版權信息
- ISBN：750960623
- 條形碼：9787509606230 ; 978-7-5096-0623-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業文化變革理論與實務 內容簡介
本書是國內**本系統研究企業文化變革的書籍，是作者長期理論研究和企業實踐的成果。它從企業文化變革的必要性、目的、類型和原因出發，探討了企業文化變革的主體（包括直接主體與間接主體）和客體（即企業文化需要變革的內容），分析了企業文化變革的動力和阻力（內外部動力和阻力）。建立了一個應用性很強的企業文化變革模型，將企業文化變革分為預備、解凍、變革、再凍結四個階段和感知、診斷、醞釀與準備、制定變革方案、實施變革、反饋與調整、完善與固化七個步驟。闡述了企業文化變革的六大策略以及如何規避企業文化變革中的風險，分析了企業文化變革失敗的原因。提出了降低變革風險的七大支持系統。
企業文化變革理論與實務 目錄
**章 引論
**節 問題的提出、研究的背景和意義
第二節 國內外企業文化變革研究成果綜述
第三節 本書的基本內容、研究思路和研究方法
第二章 企業文化變革的理論基點
**節 企業文化的定義和結構層次
第二節 對企業文化內容的重新界定
第三章 企業文化變革的目的、類型及原因
**節 企業文化變革及其目的與類型
第二節 企業文化變革的原因
案例：浙江德意公司的廉潔文化建設
第四章 企業文化變革的主體
**節 企業文化變革的直接主體：內部人員和機構
第二節 企業文化變革的間接主體：外部人員和機構
案例：浙江傳化：責任文化打造責任民企
**節 問題的提出、研究的背景和意義
第二節 國內外企業文化變革研究成果綜述
第三節 本書的基本內容、研究思路和研究方法
第二章 企業文化變革的理論基點
**節 企業文化的定義和結構層次
第二節 對企業文化內容的重新界定
第三章 企業文化變革的目的、類型及原因
**節 企業文化變革及其目的與類型
第二節 企業文化變革的原因
案例：浙江德意公司的廉潔文化建設
第四章 企業文化變革的主體
**節 企業文化變革的直接主體：內部人員和機構
第二節 企業文化變革的間接主體：外部人員和機構
案例：浙江傳化：責任文化打造責任民企
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企業文化變革理論與實務 作者簡介
李繼先 管理學博士。做過基層法官、政府公務員和企業高管。現就職于浙江工商大學工商管理學院、浙江省社科重點研窯基地一“浙商”研究中心。主要從事人力資源、企業文化、企業家成長等研究。
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