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管理學 版權信息
- ISBN：9787502173272
- 條形碼：9787502173272 ; 978-7-5021-7327-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學 本書特色
馬義飛、翁文先主編的《管理學》的內容編排本著理論和實踐相結合的原則，重視基本概念闡述的同時，融人很多可用于實際管理工作的管理流程、管理方法，盡量滿足經濟管理類本科生和初學管理的研究生需要，也可作為非管理類教育背景的在職管理人員參考。
管理學 內容簡介
《普通高等教育“十一五”國家級規劃教材：中國現代教育史：中國教育早期現代化研究》是中國現代教育史課程的教材，系統論述了1862—1927年中國現代學校的誕生、現代教育制度的建立、現代教育思想的形成，可以幫助讀者識記中國現代教育史上的重要事件、人物、史實，掌握中國現代教育史的主要線索、問題指向和演進規律。 在結構上，本書共四章，分別闡述了洋務運動至維新變法時期的教育、清末新政與預備立憲時期的教育、辛亥革命時期的教育和新文化運動時期的教育。 在內容上，本書既廣泛吸收教育史、歷史學界的新研究成果，反映學科發展前沿，又自成體系，得出不少新論斷，使本書成為一部研究性、專著型教材。 《普通高等教育“十一五”國家級規劃教材：中國現代教育史：中國教育早期現代化研究》主要供高等院校教育學專業本科生和研究生使用，也可作為教師培訓教材，還可供教育史研究者參考。
管理學 目錄
**章 管理與管理者
**節 管理的內涵
第二節 管理職能
第三節 管理者角色
第四節 管理者技能和素質
第五節 管理的性質
第六節 管理學的概念、特點和意義
第二章 管理思想與理論的演進
**節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 中期管理理論
第四節 現代管理理論
第三章 管理的基本要素
**節 管理目標
第二節 管理主體
第三節 管理客體
第四節 管理環境
第四章 管理環境、道德與社會責任
**節 環境對企業的影響
第二節 管理者對環境的反應
第三節 管理道德概述
第四節 社會責任概述
第五章 決策
**節 決策概述
第二節 決策的內涵和類型
第三節 決策過程、決策標準
第四節 決策行為特性
第五節 決策方法
第六章 計劃
**節 計劃的概念與類型
第二節 計劃工作的程序和原理
第三節 計劃工作的技術和方法
第四節 目標與目標管理
第七章 戰略管理
**節 戰略管理基礎
第二節 戰略管理理論介紹
第三節 戰略制定過程
第四節 戰略實施
第八章 組織
**節 組織及組織工作概述
第二節 組織設計的原則和影響因素
第三節 組織結構的涵義和類型
第四節 組織變革
第九章 管理溝通
**節 溝通的涵義及作用
第二節 溝通的方式和渠道
第三節 溝通的障礙及其克服
第十章 人力資源管理
**節 人力資源管理的內涵和歷史沿革
第二節 人力資源規劃和工作分析
第三節 招聘
第四節 績效評價
第五節 薪酬
第六節 培訓
第十一章 領導
**節 領導的基本問題
第二節 領導特質理論
第三節 領導行為理論
第四節 領導權變理論
第五節 領導藝術
第十二章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵方式
第十三章 控制
**節 控制論與管理控制
第二節 控制的類型及其概念
第三節 預算控制
第四節 質量控制與全面質量管理
第十四章 企業文化
**節 企業文化的理論起源
……
第十五章 管理創新
第十六章 信息管理與知識管理
**節 管理的內涵
第二節 管理職能
第三節 管理者角色
第四節 管理者技能和素質
第五節 管理的性質
第六節 管理學的概念、特點和意義
第二章 管理思想與理論的演進
**節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 中期管理理論
第四節 現代管理理論
第三章 管理的基本要素
**節 管理目標
第二節 管理主體
第三節 管理客體
第四節 管理環境
第四章 管理環境、道德與社會責任
**節 環境對企業的影響
第二節 管理者對環境的反應
第三節 管理道德概述
第四節 社會責任概述
第五章 決策
**節 決策概述
第二節 決策的內涵和類型
第三節 決策過程、決策標準
第四節 決策行為特性
第五節 決策方法
第六章 計劃
**節 計劃的概念與類型
第二節 計劃工作的程序和原理
第三節 計劃工作的技術和方法
第四節 目標與目標管理
第七章 戰略管理
**節 戰略管理基礎
第二節 戰略管理理論介紹
第三節 戰略制定過程
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**節 組織及組織工作概述
第二節 組織設計的原則和影響因素
第三節 組織結構的涵義和類型
第四節 組織變革
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**節 溝通的涵義及作用
第二節 溝通的方式和渠道
第三節 溝通的障礙及其克服
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**節 人力資源管理的內涵和歷史沿革
第二節 人力資源規劃和工作分析
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**節 領導的基本問題
第二節 領導特質理論
第三節 領導行為理論
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第五節 領導藝術
第十二章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵方式
第十三章 控制
**節 控制論與管理控制
第二節 控制的類型及其概念
第三節 預算控制
第四節 質量控制與全面質量管理
第十四章 企業文化
**節 企業文化的理論起源
……
第十五章 管理創新
第十六章 信息管理與知識管理
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