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人力資源管理-含習(xí)題手冊

包郵 人力資源管理-含習(xí)題手冊

出版社:經(jīng)濟科學(xué)出版社出版時間:2009-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 310 頁
本類榜單:管理銷量榜
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人力資源管理-含習(xí)題手冊 版權(quán)信息

人力資源管理-含習(xí)題手冊 內(nèi)容簡介

  現(xiàn)代管理大師彼得‘德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項真正的資源,就是人”,由此可見人力資源作為企業(yè)生存和發(fā)展命脈的重要地位。如何*大限度地調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,在員工自我實現(xiàn)的同時圓滿地達(dá)成企業(yè)目標(biāo),是每一位管理者必須思考和面對的問題。人力資源管理正是這樣一門有關(guān)如何利用和開發(fā)人力資源的學(xué)科,也是企業(yè)管理人員必須掌握的知識與技能。    本書旨在通過系統(tǒng)地展現(xiàn)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容,使讀者了解人力資源管理的基礎(chǔ)理論和基本功能模塊,理解各個模塊之間的有機聯(lián)系,掌握發(fā)揮人力資源管理各項職能所需的各種方法和技術(shù)。    根據(jù)遠(yuǎn)程教育的特點,考慮到接受網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)員大部分都是在職工作者,學(xué)習(xí)時間和精力有限,本書除了以深入淺出的語言闡述人力資源管理的基礎(chǔ)理論和基本原理之外,還設(shè)置了“小思考”、“小資料”、“小案例”等欄目,以豐富的實例材料幫助讀者在理解相關(guān)理論知識的同時,把握這些理論在實踐中的應(yīng)用途徑和方式,為解決其在工作中遇到的問題提供參考。

人力資源管理-含習(xí)題手冊 目錄

**章 人力資源管理導(dǎo)論1.1 人力資源和人力資源管理概述1.2 人力資源管理的發(fā)展歷程1.3 美國、日本的人力資源管理模式1.4 人力資源管理的發(fā)展1.5 實操認(rèn)知與思考第二章 人力資源規(guī)劃2.1 人力資源規(guī)劃概述2.2 人力資源規(guī)劃的編制2.3 人力資源預(yù)測技術(shù)2.4 人力資源管理信息系統(tǒng)2.5 實操認(rèn)知與思考第三章 工作分析3.1 工作分析的概述3.2 工作分析的程序3.3 工作分析的方法3.4 工作說明書和工作規(guī)范3.5 實操認(rèn)知與思考第四章 員工招聘4.1 員工招聘概述4.2 人員招募4.3 人員甄選4.4 人員錄用4.5 實操認(rèn)知與思考第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)5.1 培訓(xùn)與開發(fā)概述5.2 員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建5.3 員工培訓(xùn)的實施5.4 實操認(rèn)知與思考第六章 職業(yè)生涯管理6.1 職業(yè)生涯及其管理概述6.2 個人職業(yè)生涯管理6.3 組織職業(yè)生涯管理6.4 管理人員開發(fā)與接班人計劃6.5 實操認(rèn)識與思考第七章 員工績效考核7.1 績效考核概述7.2 績效考核的類型及內(nèi)容7.3 績效考核的常用方法7.4 績效考核的流程7.5 績效考核的常見問題7.6 實操認(rèn)知與思考第八章 薪酬管理8.1 薪酬管理概述8.2 職位薪酬8.3 技能薪酬與能力薪酬8.4 績效薪酬與激勵薪酬8.5 員工福利8.6 實操認(rèn)知與思考第九章 員工流動管理第十章 勞動關(guān)系管理參考文獻(xiàn)
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人力資源管理-含習(xí)題手冊 節(jié)選

《人力資源管理(附習(xí)題手冊)》旨在通過系統(tǒng)地展現(xiàn)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容,使讀者了解人力資源管理的基礎(chǔ)理論和基本功能模塊,理解各個模塊之間的有機聯(lián)系,掌握發(fā)揮人力資源管理各項職能所需的各種方法和技術(shù)。現(xiàn)代管理大師彼得'德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項真正的資源,就是人”,由此可見人力資源作為企業(yè)生存和發(fā)展命脈的重要地位。如何*大限度地調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,在員工自我實現(xiàn)的同時圓滿地達(dá)成企業(yè)目標(biāo),是每一位管理者必須思考和面對的問題。人力資源管理正是這樣一門有關(guān)如何利用和開發(fā)人力資源的學(xué)科,也是企業(yè)管理人員必須掌握的知識與技能。根據(jù)遠(yuǎn)程教育的特點,考慮到接受網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)員大部分都是在職工作者,學(xué)習(xí)時間和精力有限,《人力資源管理(附習(xí)題手冊)》除了以深入淺出的語言闡述人力資源管理的基礎(chǔ)理論和基本原理之外,還設(shè)置了“小思考”、“小資料”、“小案例”等欄目,以豐富的實例材料幫助讀者在理解相關(guān)理論知識的同時,把握這些理論在實踐中的應(yīng)用途徑和方式,為解決其在工作中遇到的問題提供參考。

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