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人力資源管理-含習題手冊 版權信息
- ISBN：9787505885370
- 條形碼：9787505885370 ; 978-7-5058-8537-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理-含習題手冊 內容簡介
現代管理大師彼得‘德魯克曾經說過：“企業只有一項真正的資源，就是人”，由此可見人力資源作為企業生存和發展命脈的重要地位。如何*大限度地調動員工積極性，激發員工潛能，在員工自我實現的同時圓滿地達成企業目標，是每一位管理者必須思考和面對的問題。人力資源管理正是這樣一門有關如何利用和開發人力資源的學科，也是企業管理人員必須掌握的知識與技能。 本書旨在通過系統地展現人力資源管理的相關內容，使讀者了解人力資源管理的基礎理論和基本功能模塊，理解各個模塊之間的有機聯系，掌握發揮人力資源管理各項職能所需的各種方法和技術。 根據遠程教育的特點，考慮到接受網絡教育的學員大部分都是在職工作者，學習時間和精力有限，本書除了以深入淺出的語言闡述人力資源管理的基礎理論和基本原理之外，還設置了“小思考”、“小資料”、“小案例”等欄目，以豐富的實例材料幫助讀者在理解相關理論知識的同時，把握這些理論在實踐中的應用途徑和方式，為解決其在工作中遇到的問題提供參考。
人力資源管理-含習題手冊 目錄
**章 人力資源管理導論1.1 人力資源和人力資源管理概述1.2 人力資源管理的發展歷程1.3 美國、日本的人力資源管理模式1.4 人力資源管理的發展1.5 實操認知與思考第二章 人力資源規劃2.1 人力資源規劃概述2.2 人力資源規劃的編制2.3 人力資源預測技術2.4 人力資源管理信息系統2.5 實操認知與思考第三章 工作分析3.1 工作分析的概述3.2 工作分析的程序3.3 工作分析的方法3.4 工作說明書和工作規范3.5 實操認知與思考第四章 員工招聘4.1 員工招聘概述4.2 人員招募4.3 人員甄選4.4 人員錄用4.5 實操認知與思考第五章 員工培訓與開發5.1 培訓與開發概述5.2 員工培訓體系的構建5.3 員工培訓的實施5.4 實操認知與思考第六章 職業生涯管理6.1 職業生涯及其管理概述6.2 個人職業生涯管理6.3 組織職業生涯管理6.4 管理人員開發與接班人計劃6.5 實操認識與思考第七章 員工績效考核7.1 績效考核概述7.2 績效考核的類型及內容7.3 績效考核的常用方法7.4 績效考核的流程7.5 績效考核的常見問題7.6 實操認知與思考第八章 薪酬管理8.1 薪酬管理概述8.2 職位薪酬8.3 技能薪酬與能力薪酬8.4 績效薪酬與激勵薪酬8.5 員工福利8.6 實操認知與思考第九章 員工流動管理第十章 勞動關系管理參考文獻
展開全部
人力資源管理-含習題手冊 節選
《人力資源管理(附習題手冊)》旨在通過系統地展現人力資源管理的相關內容，使讀者了解人力資源管理的基礎理論和基本功能模塊，理解各個模塊之間的有機聯系，掌握發揮人力資源管理各項職能所需的各種方法和技術。現代管理大師彼得'德魯克曾經說過：“企業只有一項真正的資源，就是人”，由此可見人力資源作為企業生存和發展命脈的重要地位。如何*大限度地調動員工積極性，激發員工潛能，在員工自我實現的同時圓滿地達成企業目標，是每一位管理者必須思考和面對的問題。人力資源管理正是這樣一門有關如何利用和開發人力資源的學科，也是企業管理人員必須掌握的知識與技能。根據遠程教育的特點，考慮到接受網絡教育的學員大部分都是在職工作者，學習時間和精力有限，《人力資源管理(附習題手冊)》除了以深入淺出的語言闡述人力資源管理的基礎理論和基本原理之外，還設置了“小思考”、“小資料”、“小案例”等欄目，以豐富的實例材料幫助讀者在理解相關理論知識的同時，把握這些理論在實踐中的應用途徑和方式，為解決其在工作中遇到的問題提供參考。
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