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包郵 當(dāng)代物流學(xué)(第9版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營(yíng)管理系列)
所屬叢書(shū)：
工商管理經(jīng)典譯叢
開(kāi)本：
16
頁(yè)數(shù)：
352 頁(yè)
讀者評(píng)分：5分2條評(píng)論
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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當(dāng)代物流學(xué)(第9版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營(yíng)管理系列) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300109756
- 條形碼：9787300109756 ; 978-7-300-10975-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
當(dāng)代物流學(xué)(第9版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營(yíng)管理系列) 本書(shū)特色
《當(dāng)代物流學(xué)(第9版)》是一部經(jīng)典的物流學(xué)教材，在國(guó)際物流學(xué)界具有很大的影響力。第9版以全球視角，為讀者提供了大量真實(shí)、新鮮的案例，對(duì)運(yùn)作上的細(xì)節(jié)也進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。《當(dāng)代物流學(xué)(第9版)》適合作為管理專(zhuān)業(yè)本科生和MBA教學(xué)用書(shū)，也可作為物流和供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員的參考讀物。
當(dāng)代物流學(xué)(第9版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營(yíng)管理系列) 目錄
第1篇 物流概述第1章 物流和供應(yīng)鏈物流的經(jīng)濟(jì)影響物流：它是什么物流日益增長(zhǎng)的重要性物流的系統(tǒng)方法和總成本方法公司內(nèi)部的物流關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)渠道物流渠道中的活動(dòng)物流職業(yè)小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例1—1薩德西香皂公司案例1—2兒童樂(lè)園和超級(jí)健身房附錄1物流專(zhuān)業(yè)組織第2章 供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈管理的重要特征供應(yīng)鏈管理的障礙供應(yīng)鏈管理和整合小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例2—1約翰遜玩具公司案例2—2懷俄明雜貨采購(gòu)合作社第3章 流與信息技術(shù)信息管理系統(tǒng)的一般類(lèi)型電子商務(wù)與物流小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例3—1跑車(chē)維護(hù)案例3—2卡拉馬祖的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)第2篇 流系統(tǒng)的要素第4章 求管理、訂單管理和顧客服務(wù)需求管理訂單管理顧客服務(wù)建立顧客服務(wù)目標(biāo)顧客服務(wù)的度量和控制小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例4—1切茲·茲公司案例4—2漢迪·迪公司第5章 保護(hù)性包裝和物料搬運(yùn)產(chǎn)品特征包裝物料搬運(yùn)中的單位裝載單位裝載之外的問(wèn)題物料搬運(yùn)小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例5—1 IetThereBe1ight燈罩公司第6章 運(yùn)輸運(yùn)輸模式航空運(yùn)輸汽車(chē)運(yùn)輸管道運(yùn)輸鐵路運(yùn)輸水路運(yùn)輸聯(lián)合運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸組織運(yùn)輸法規(guī)承運(yùn)人的法定分類(lèi)小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例6—1布恩鞋業(yè)公司第7章 運(yùn)輸管理費(fèi)率（定價(jià)）因素運(yùn)輸模式和承運(yùn)人選擇單證發(fā)貨和收貨運(yùn)輸管理系統(tǒng)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例7—1奇比薯片公司案例7—2紐倫堡一奧格斯堡機(jī)械公司第8章 配送中心、倉(cāng)庫(kù)和工廠(chǎng)選址確定設(shè)施數(shù)量影響設(shè)施選址的一般因素特殊的選址因素尋找低成本選址網(wǎng)格系統(tǒng)在另一家公司現(xiàn)有渠道內(nèi)選址設(shè)施搬遷和設(shè)施關(guān)閉小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例8—1航空海洋物流公司案例8—2艾伯特公路段第六區(qū)第9章 庫(kù)存管理庫(kù)存的分類(lèi)庫(kù)存相關(guān)成本何時(shí)訂貨再訂貨批量庫(kù)存流現(xiàn)代庫(kù)存管理辦法特殊的庫(kù)存管理問(wèn)題小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例9—1洛的釘子公司案例9—2杰克遜的倉(cāng)庫(kù)第10章 倉(cāng)儲(chǔ)管理公共、私有、合同及多客戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)影響倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的因素倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例10—1桑迪的糖果案例10一2明尼通卡倉(cāng)庫(kù)第11章 采購(gòu)采購(gòu)目標(biāo)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估采購(gòu)中的質(zhì)量問(wèn)題全球采購(gòu)(供源)電子采購(gòu)?fù)顿Y回收社會(huì)責(zé)任采購(gòu)小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例11—1緩和艾拉的憤怒案例11—2Tempo有限公司第12章 國(guó)際物流政府對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響單證銷(xiāo)售和支付條款國(guó)際貿(mào)易和供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)組織國(guó)際貿(mào)易的庫(kù)存小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例12—1HDT卡車(chē)公司案例12—2貝爾?澤爾電池公司第3篇 物流系統(tǒng)的組織、分析和控制第13章 物流系統(tǒng)控制會(huì)計(jì)控制員工生產(chǎn)率能源控制保持渠道完整性退貨管理偷竊控制反恐保護(hù)小結(jié)討論和復(fù)習(xí)題建議讀物案例13—1布蘭特冷柜公司
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當(dāng)代物流學(xué)(第9版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營(yíng)管理系列) 節(jié)選
《當(dāng)代物流學(xué)(第9版)》系統(tǒng)地介紹了物流學(xué)的核心概念和基本原理，探討了20世紀(jì)90年代以來(lái)信息技術(shù)飛速發(fā)展背景下出現(xiàn)的許多物流實(shí)際問(wèn)題，突出了供應(yīng)鏈管理和國(guó)際物流。《當(dāng)代物流學(xué)(第9版)》具有如下特點(diǎn)：內(nèi)容全面豐富，邏輯關(guān)系清楚。第1篇從多個(gè)維度介紹復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的物流主題及物流在供應(yīng)鏈管理中的作用，是全書(shū)的基礎(chǔ)；第2篇論述物流系統(tǒng)的要素，是全書(shū)的核心；第3篇說(shuō)明為了確保物流系統(tǒng)的有效運(yùn)行，應(yīng)該采取的組織和分析技術(shù)以及控制系統(tǒng)。實(shí)用性強(qiáng)。書(shū)中除了闡述物流系統(tǒng)的有關(guān)概念，對(duì)運(yùn)作上的一些細(xì)節(jié)也進(jìn)行了介紹，一些方法可以用來(lái)分析、解決我國(guó)的物流管理問(wèn)題。
當(dāng)代物流學(xué)(第9版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營(yíng)管理系列) 相關(guān)資料
插圖：埃米說(shuō)：“讓我們等幾個(gè)星期再精確計(jì)算所有玩具和所有零部件的數(shù)量。洛麗，我派你與卡羅琳、維達(dá)爾一起制定將Jungle Jim玩具轉(zhuǎn)變成能夠銷(xiāo)售的玩具的方案。基于所涉及的巨大數(shù)量，我愿意制造出某種無(wú)害的玩具，以?xún)H高于回收成本的價(jià)格銷(xiāo)售，因?yàn)槲覀儾荒芡耆珦p失掉所有這些該死的Jungle Jim玩具。格雷格說(shuō)我們有近260萬(wàn)件玩具要處理，所以必須想個(gè)辦法。”“你的260萬(wàn)件的數(shù)字可能低了，”科金斯說(shuō)，“不要忘了經(jīng)銷(xiāo)商還有200萬(wàn)件，它們會(huì)退貨的。”“退貨？”艾米問(wèn)道。“它們沒(méi)有缺陷。那是我們接受退貨的唯一原因。零售商制定了一個(gè)錯(cuò)誤的決策。就像它們訂購(gòu)了雪橇，可是那年冬天沒(méi)有下雪。我們跟它們一樣不能對(duì)Jungle Jim的性丑聞負(fù)責(zé)。”謝麗爾?古里迪說(shuō)道：“你可能低估了問(wèn)題，埃米。我們的一個(gè)政策是接收經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為有缺陷的玩具，現(xiàn)在很多經(jīng)銷(xiāo)商聲稱(chēng)Jungle Jim玩具有缺陷。凱文不能精確統(tǒng)計(jì)的一個(gè)原因是退回的玩具正出現(xiàn)在我們的收貨碼頭上，并與我們的庫(kù)存混在一起了。”“這怎么能發(fā)生？”埃米生氣地問(wèn)道。“我們不用付運(yùn)費(fèi)，對(duì)吧？”“到目前為止，不用，”古里迪回答到，“零售商支付了運(yùn)費(fèi)只想扔掉這些玩具。”“我們已經(jīng)收到一些賬單，在里面零售商已經(jīng)將Jungle Jim玩具的成本和退回的運(yùn)費(fèi)從欠我們的款項(xiàng)中扣除了，”沙莉文說(shuō)，“這是我想當(dāng)我們?cè)谝黄饡r(shí)公布的一件事情。” “我們不允許那樣！”埃米大叫。 “不要這么確定，”沙莉文回答，“這個(gè)有問(wèn)題的客戶(hù)40年來(lái)第一次按時(shí)支付了欠我們的所有賬單。難道你要我告訴他我們不會(huì)報(bào)銷(xiāo)玩具的成本和運(yùn)費(fèi)嗎？”“這比我想象的要糟糕。”埃米說(shuō)。“我們的退貨政策到底是怎樣的，洛麗？”“嗯，到目前為止，我想我們有兩個(gè)政策。”洛麗說(shuō)，“一個(gè)是針對(duì)我們的小客戶(hù)，當(dāng)我們的銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，他們會(huì)檢查商品。他們可以將有缺陷的商品取走，并同意零售商從下一批貨中銷(xiāo)賬。”“有時(shí)他們不僅取走有缺陷的商品，”科金斯補(bǔ)充道，“通常，他們將從零售商手上取走滯銷(xiāo)品。我們不得不將這作為一種銷(xiāo)售手段。”“這不太正確。”維達(dá)爾插話(huà)。“有時(shí)，退貨僅是正常的陳舊——?jiǎng)潛p、凹痕和損壞。這讓我們非常困難，因?yàn)槲覀儾坏貌粰z查每一件商品以確定它是否應(yīng)該放回庫(kù)存。當(dāng)我們認(rèn)為某個(gè)銷(xiāo)售人員接受了太多的陳舊商品時(shí)，我們會(huì)告訴卡羅琳，雖然我不清楚此信息是否會(huì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售人員
當(dāng)代物流學(xué)(第9版)(工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營(yíng)管理系列) 作者簡(jiǎn)介
小保羅·R·墨菲(Paul R．Murphy，Jr．)，美國(guó)約翰·卡羅爾大學(xué)教授，物流學(xué)領(lǐng)域著名學(xué)者，長(zhǎng)期從事物流學(xué)的教學(xué)及實(shí)踐研究。
唐納德·F·伍德（Donald F.Wood），美國(guó)圣弗朗西斯科州立大學(xué)教授，長(zhǎng)期從事物流學(xué)研究，具有豐富的物流學(xué)教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
譯者簡(jiǎn)介：
陳榮秋，華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任國(guó)家自然科學(xué)基金委監(jiān)督委員，國(guó)家杰出青年科學(xué)基金評(píng)審委員，湖北省技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化研究會(huì)理事長(zhǎng)，華中科技大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任。曾任國(guó)家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員，管理科學(xué)部學(xué)科評(píng)審組成員，國(guó)家高技術(shù)863／CIMS“基礎(chǔ)理論與方法”專(zhuān)題專(zhuān)家，第二屆全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。
長(zhǎng)期從事生產(chǎn)運(yùn)作管理的教學(xué)與研究，主要為研究生講授“生產(chǎn)管理學(xué)”、“現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法”、“排序理論與方法”等課程，為EMBA講授“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”課程。主持了國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)作管理新技術(shù)和新方法研究”、多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和863／CIMS課題的研究。是“1999CASA/SME大學(xué)領(lǐng)先獎(jiǎng)”獲得者之一。出版了國(guó)內(nèi)第一部關(guān)于排序的專(zhuān)著《排序的理論與方法》和專(zhuān)著《生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論與實(shí)踐》，以及國(guó)家級(jí)重點(diǎn)教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》，在國(guó)內(nèi)外重要期刊上發(fā)表論文200余篇。
商品評(píng)論(2條)
- 主題：【好用】書(shū)本質(zhì)量很好，很喜歡
書(shū)質(zhì)感很棒，物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生用很合適，這本相當(dāng)于那本很經(jīng)典的《物流學(xué)》的譯本，內(nèi)容翻譯的比較好，有一定的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)；對(duì)于我這種愛(ài)書(shū)的人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是本值得珍藏的好書(shū)；就是有一點(diǎn)，給我發(fā)的書(shū)沒(méi)有防偽標(biāo)識(shí)，就是在封面上貼的那個(gè)，覺(jué)得挺遺憾的，同學(xué)同樣在這里買(mǎi)就有我的沒(méi)有，覺(jué)得稍微有些不開(kāi)心。
- 主題：這本是中文的
包裝沒(méi)問(wèn)題，每一本都用塑料袋包裝好，書(shū)本身質(zhì)量完全沒(méi)問(wèn)題。 人大的書(shū)內(nèi)容質(zhì)量一般都是比較高的，本網(wǎng)站的比亞馬遜的書(shū)便宜。 內(nèi)容來(lái)說(shuō)，自己看英文原版有一些不容易理解，有了這本就好多了
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