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生產(chǎn)運(yùn)作管理-第二版 版權(quán)信息
- ISBN：9787030252357
- 條形碼：9787030252357 ; 978-7-03-025235-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
生產(chǎn)運(yùn)作管理-第二版 本書特色
《生產(chǎn)運(yùn)作管理(第2版)》：精品課程立體化教材系列是根據(jù)教育部建設(shè)國家級精品課程的要求，由各學(xué)科領(lǐng)域全國知名教授領(lǐng)銜，精心編寫而成。各門課程按照立體化教學(xué)的需要進(jìn)行建設(shè)，努力構(gòu)建出一個(gè)包括主干教材、多媒體教學(xué)課件、教學(xué)參考用書、學(xué)生輔導(dǎo)用書、習(xí)題案例集、教學(xué)錄像、教學(xué)支持網(wǎng)站等豐富教學(xué)支持資源的立體化教學(xué)體系。選用該課程主干教材的教師可通過以下聯(lián)系方式與出版社取得聯(lián)系，以獲得相關(guān)支持。
生產(chǎn)運(yùn)作管理-第二版 內(nèi)容簡介
生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)和任何社會(huì)組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心思想和管理技能，本書著重介紹了生產(chǎn)運(yùn)作管理中具有較強(qiáng)實(shí)用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。書中詳細(xì)介紹了生產(chǎn)運(yùn)作的分類、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和內(nèi)容、運(yùn)作戰(zhàn)略及運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的基本原理和方法，闡述了供應(yīng)鏈管理思想在生產(chǎn)運(yùn)作管理中的重要地位。對運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)計(jì)決策、需求管理與總體生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)能力規(guī)劃等進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，對庫存分析與控制決策、物料需求計(jì)劃和制造資源計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制、無庫存生產(chǎn)方式、服務(wù)業(yè)的運(yùn)作管理、*優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)／資源約束理論等內(nèi)容做了細(xì)致分析。綜合來看，全書既有生產(chǎn)運(yùn)作管理的經(jīng)典內(nèi)容，又有反映當(dāng)前發(fā)展動(dòng)向的觀點(diǎn)，試圖給讀者提供一個(gè)寬闊的觀察生產(chǎn)運(yùn)作管理的視野。 本書配備多媒體教學(xué)課件、案例習(xí)題集和課程實(shí)驗(yàn)等多種立體化教學(xué)支持資源，既可作為高等院校管理類本科生、mba和研究生的教材，也可作為企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。
生產(chǎn)運(yùn)作管理-第二版 目錄
第二版前言**版前言第1章 導(dǎo)論1.1 生產(chǎn)運(yùn)作管理1.2 生產(chǎn)類型1.3 生產(chǎn)過程組織的基本要求1.4 生產(chǎn)/運(yùn)作管理的歷史發(fā)展思考與練習(xí)題案例 F汽車有限公司的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理第2章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2.1 運(yùn)作戰(zhàn)略的含義2.2 運(yùn)作戰(zhàn)略的制定2.3 生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)2.4 零件移動(dòng)方式思考與練習(xí)題案例J 電子公司運(yùn)作管理模式的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略第3章 產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇3.1 引言3.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程3.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的組織方法思考與練習(xí)題案例1 FH公司跨職能產(chǎn)品開發(fā)模式的實(shí)踐案例2 LSJ玩具公司第4章 生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化4.1 選址決策4.2 設(shè)備/設(shè)施布置決策4.3 選址與布置決策的定量分析4.4 裝配線平衡4.5 辦公室的設(shè)施布置思考與練習(xí)題案例 海喻光纜廠選址分析第5章 需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃5.1 需求管理5.2 需求預(yù)測5.3 生產(chǎn)能力的確定5.4 生產(chǎn)計(jì)劃5.5 生產(chǎn)計(jì)劃的制定思考與練習(xí)題案例 APS在H公司訂單管理中的應(yīng)用第6章 獨(dú)立需求庫存控制6.1 庫存及其作用6.2 庫存問題的分類6.3 單周期庫存問題的基本模型6.4 確定型均勻需求庫存問題的基本模型6.5 確定型非均勻需求的庫存問題基本模型6.6 不確定型庫存問題基本模型思考與練習(xí)題案例 神州商店的庫存控制第7章 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃7.1 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展7.2 MRP的基本原理7.3 能力需求計(jì)劃7.4 從MRP到MRP Ⅱ7.5 從MRP II到ERP思考與練習(xí)題案例1 高庫存與缺貨：兩病齊發(fā)！案例2 MRT、公司的物料需求計(jì)劃第8章 制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制8.1 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃8.2 流水車間作業(yè)排序8.3 作業(yè)車間排序8.4 生產(chǎn)作業(yè)控制思考與練習(xí)題案例 讓病人等待？這事不會(huì)發(fā)生在我的辦公室第9章 服務(wù)業(yè)運(yùn)作計(jì)劃與管理9.1 服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)9.2 服務(wù)質(zhì)量及其管理9.3 人員班次計(jì)劃9.4 服務(wù)業(yè)的控制思考與練習(xí)題案例 Food King公司第10章 供應(yīng)鏈管理10.1 供應(yīng)鏈管理思想的提出10.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)10.3 供應(yīng)鏈管理下的物流管理10.4 供應(yīng)鏈管理下的庫存控制方法10.5 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理10.6 供應(yīng)商管理思考與練習(xí)題案例 HP臺式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建第11章 無庫存生產(chǎn)方式11.1 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制與無庫存生產(chǎn)方式11.2 推進(jìn)式和牽引式生產(chǎn)系統(tǒng)11.3 看板控制系統(tǒng)11.4 組織無庫存生產(chǎn)的基本條件思考與練習(xí)題案例到底該怎樣看待JIT？第12章 TOC理論及其物流管理12.1 TOC的基本思想12.2 基于TOC的生產(chǎn)企業(yè)分類12.3 TOC的九條原則12.4 DBR系統(tǒng)的構(gòu)成及其作用12.5 TOC生產(chǎn)管理方式思考與練習(xí)題案例約束理論在某汽車制造企業(yè)物料供應(yīng)系統(tǒng)中的應(yīng)用第13章 項(xiàng)目管理13.1 項(xiàng)目管理概述13.2 項(xiàng)目計(jì)劃13.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)13.4 項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化思考與練習(xí)題案例 辛格醫(yī)療產(chǎn)品公司第14章 設(shè)備維修管理14.1 設(shè)備管理概論14.2 生產(chǎn)維修14.3 基本維護(hù)決策14.4 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)14.5 設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包思考與練習(xí)題案例A 公司實(shí)施TPM的經(jīng)驗(yàn)第15章 其他先進(jìn)生產(chǎn)方式15.1 敏捷制造15.2 現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)15.3 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)思考與練習(xí)題案例 上海新進(jìn)半導(dǎo)體制造有限公司——流程重組參考文獻(xiàn)
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生產(chǎn)運(yùn)作管理-第二版 節(jié)選
生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)和任何社會(huì)組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心思想和管理技能，《生產(chǎn)運(yùn)作管理(第2版)》著重介紹了生產(chǎn)運(yùn)作管理中具有較強(qiáng)實(shí)用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。書中詳細(xì)介紹了生產(chǎn)運(yùn)作的分類、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和內(nèi)容、運(yùn)作戰(zhàn)略及運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的基本原理和方法，闡述了供應(yīng)鏈管理思想在生產(chǎn)運(yùn)作管理中的重要地位。對運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)計(jì)決策、需求管理與總體生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)能力規(guī)劃等進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，對庫存分析與控制決策、物料需求計(jì)劃和制造資源計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制、無庫存生產(chǎn)方式、服務(wù)業(yè)的運(yùn)作管理、*優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)／資源約束理論等內(nèi)容做了細(xì)致分析。綜合來看，全書既有生產(chǎn)運(yùn)作管理的經(jīng)典內(nèi)容，又有反映當(dāng)前發(fā)展動(dòng)向的觀點(diǎn)，試圖給讀者提供一個(gè)寬闊的觀察生產(chǎn)運(yùn)作管理的視野。《生產(chǎn)運(yùn)作管理(第2版)》配備多媒體教學(xué)課件、案例習(xí)題集和課程實(shí)驗(yàn)等多種立體化教學(xué)支持資源，既可作為高等院校管理類本科生、MBA和研究生的教材，也可作為企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。
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