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生產(chǎn)運(yùn)作管理--管理科學(xué)與工程系列 版權(quán)信息
- ISBN：9787505883260
- 條形碼：9787505883260 ; 978-7-5058-8326-0
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
生產(chǎn)運(yùn)作管理--管理科學(xué)與工程系列 本書(shū)特色
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》：普通高等院校規(guī)劃教材.管理科學(xué)與工程系列。
生產(chǎn)運(yùn)作管理--管理科學(xué)與工程系列 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)內(nèi)容分四篇十四章。**篇：總論，介紹生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念及其歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，分析生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系；第二篇：生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)，介紹新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，從過(guò)程流程規(guī)劃的角度闡釋工作設(shè)計(jì)與勞務(wù)組織、生產(chǎn)設(shè)施選址與布置的方法原理；第三篇：運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)，介紹需求預(yù)測(cè)的方法．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定庫(kù)存計(jì)劃和管理策略，分析企業(yè)制造資源整體的有效配置，直到形成企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；第四篇：運(yùn)作控制系統(tǒng)，介紹運(yùn)作管理中計(jì)劃的落實(shí)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制的技術(shù)方法。幫助讀者了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的方法原理以及對(duì)企業(yè)效率的作用。制造是以增加商品的價(jià)值來(lái)創(chuàng)造財(cái)富。為了改進(jìn)生產(chǎn)力和增加財(cái)富，企業(yè)必須首先設(shè)計(jì)高效的、柔性的制造系統(tǒng)。熟練掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要內(nèi)容。為此，我們就從事這方面教學(xué)和研究的點(diǎn)滴體會(huì)促成拙作，同時(shí)參閱了大量資料，在此一并表示感謝，供學(xué)界同仁參考。
生產(chǎn)運(yùn)作管理--管理科學(xué)與工程系列 目錄
**篇 總論**章 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理概論**節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念第二節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)第四節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)第五節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展歷程第二章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力**節(jié) 企業(yè)的使命與戰(zhàn)略第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)涵第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的理論框架第四節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定第五節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇第二篇 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)**節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程第二節(jié) 面向顧客的產(chǎn)品計(jì)劃第三節(jié) 面向可制造可裝配產(chǎn)品計(jì)劃第四節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估第五節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新趨勢(shì)第四章 過(guò)程流程規(guī)劃**節(jié) 過(guò)程類型及結(jié)構(gòu)概述第二節(jié) 過(guò)程流程設(shè)計(jì)第三節(jié) 過(guò)程再造第四節(jié) 過(guò)程再設(shè)計(jì)的技術(shù)和工具第五章 工作設(shè)計(jì)與勞動(dòng)組織**節(jié) 工作設(shè)計(jì)第二節(jié) 工作研究與勞動(dòng)定額第三節(jié) 勞動(dòng)組織與勞動(dòng)報(bào)酬第六章 設(shè)施選址與布置**節(jié) 設(shè)施選址第二節(jié) 設(shè)施選址技術(shù)第三節(jié) 設(shè)施布置第三篇 運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)第七章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)**節(jié) 預(yù)測(cè)的種類第二節(jié) 定性預(yù)測(cè)法第三節(jié) 定量預(yù)測(cè)法第四節(jié) 預(yù)測(cè)誤差與監(jiān)控第八章 生產(chǎn)計(jì)劃**節(jié) 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第二節(jié) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃第九章 庫(kù)存計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理第十章 戰(zhàn)略資源計(jì)劃第十一章 作業(yè)計(jì)劃第四篇 運(yùn)作控制系統(tǒng)第十二章 制造過(guò)程控制第十三章 質(zhì)量控制第十四章 運(yùn)作債效控制參考文獻(xiàn)
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生產(chǎn)運(yùn)作管理--管理科學(xué)與工程系列 節(jié)選
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》內(nèi)容分四篇十四章。**篇：總論，介紹生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念及其歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)，分析生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系；第二篇：生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)，介紹新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，從過(guò)程流程規(guī)劃的角度闡釋工作設(shè)計(jì)與勞務(wù)組織、生產(chǎn)設(shè)施選址與布置的方法原理；第三篇：運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)，介紹需求預(yù)測(cè)的方法．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定庫(kù)存計(jì)劃和管理策略，分析企業(yè)制造資源整體的有效配置，直到形成企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；第四篇：運(yùn)作控制系統(tǒng)，介紹運(yùn)作管理中計(jì)劃的落實(shí)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制的技術(shù)方法。幫助讀者了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的方法原理以及對(duì)企業(yè)效率的作用。制造是以增加商品的價(jià)值來(lái)創(chuàng)造財(cái)富。為了改進(jìn)生產(chǎn)力和增加財(cái)富，企業(yè)必須首先設(shè)計(jì)高效的、柔性的制造系統(tǒng)。熟練掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要內(nèi)容。為此，我們就從事這方面教學(xué)和研究的點(diǎn)滴體會(huì)促成拙作，同時(shí)參閱了大量資料，在此一并表示感謝，供學(xué)界同仁參考。
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