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脫胎換骨-90天快速有效的改革模式 版權信息
- ISBN：9787100059466
- 條形碼：9787100059466 ; 978-7-100-05946-6
- 裝幀：60g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
脫胎換骨-90天快速有效的改革模式 本書特色
商務印書館一哈佛商學院出版公司攜手引領經濟管理新思維
脫胎換骨-90天快速有效的改革模式 內容簡介
改革可能令人恐懼——引發抵制，而非參與。
改革存在不確定性，讓人不安，但是改革也可以讓企業整頓革新、優化實務，從而在競爭中一路領先。
這本通俗易懂的實用手冊，講述了一套在保持企業均衡性的同時，實現企業快速改革的詳細計劃。在本書中，asq獎獲得者，斯坦福大學的貝赫納姆·塔布里茲教授創造了一套滿足企業發展要求的優秀的改革模式。 《脫胎換骨》一書文筆流暢，語言通俗，教我們進行創造性的分析，從而迎接未來的挑戰。
歷經十載，塔布里茲研究了500家一流企業，*終揭示了包括三個30天階段的90天改革模式。作者重點突出了制訂和執行一套新行動計劃的具體方法和時間要求，舉出改革成功和失敗的案例。
從預先規劃、制定策略，到執行、反饋，《脫胎換骨》通過以下方式揭秘改革過程：
◆提供清晰易懂的步驟和詳細的改革框架
◆描繪90天成功改革時間表，包括三個30天的階段
◆以諸如ibm、3m、蘋果、日產、惠普等公司作
為實例佐證
◆討論適用于在任何公司進行有效、高效改革的策略
◆為行動計劃和創新思維提供分析工具和模板
想尋找快速、成功的改革模式，本書提供的新方法不容錯過。
脫胎換骨-90天快速有效的改革模式 目錄
譯者序
致謝
導論
**章 模式簡介——90天改革模式
第二章 改革之前——播種
第三章 跨職能快速反應團隊——駕馭
第四章 階段1——診斷
第五章 階段2_預測
第六章 階段3——鋪路
第七章 實施改革——執行
附錄 改革績效指數模式
注釋
作者簡介
致謝
導論
**章 模式簡介——90天改革模式
第二章 改革之前——播種
第三章 跨職能快速反應團隊——駕馭
第四章 階段1——診斷
第五章 階段2_預測
第六章 階段3——鋪路
第七章 實施改革——執行
附錄 改革績效指數模式
注釋
作者簡介
展開全部
脫胎換骨-90天快速有效的改革模式 相關資料
貝赫納姆·塔布里茲在前人的基礎之上提升了商業研究的水平，他的寫作更富新意、更現代化。《脫胎換骨》這部書闡述了他對當今日新月異、以信息為核心的全球化經濟，以及由此引發的企業重大改革需要的深刻理解。塔布里茲關于改革的核心觀點不僅對商業組織，而且對其他各類組織都具有寶貴的指導意義。 ——谷歌公司董事長兼首席執行官埃里克·施密特 《脫胎換骨》觀察深刻、研究充分。它能指導企業成功地進行快速改革，從而在這個技術和社會飛速變革的時代與對手展開競爭。對于公司、企業和那些想在21世紀擁有最佳商務實踐和商務條件的經理們來說，這是一本開卷有益的指導性書籍。 ——卡萊爾集團共同創始人兼常務董事戴維·魯本斯坦 內容精彩、引人人勝。在《脫胎換骨》一書中，完美的理論與完美的實踐珠聯璧合。我希望，該書能成為那些立志進行突破性改革的各大管理隊伍的首選。 ——bebe stores創始人兼董事長曼尼·馬述夫 塔布里茲在《脫胎換骨》里告訴我們，應該克服對失敗的恐懼，坦然接受改革的不確定性。本書條理清晰、通俗易懂、具有建設性，是伯恩哈特家具公司的必讀書籍。 ——伯恩哈特家具公司董事長兼首席執行官 g.亞歷克斯·伯恩哈特 正如《脫胎換骨》所述，人們現在已經以改革的能力來界定企業。改革不僅是為了成功，更是為了生存。誰的經營模式易于快速改革，誰就能在21世紀的企業界獨領風騷。 ——xm衛星廣播公司總裁兼首席執行官內特·戴維斯
脫胎換骨-90天快速有效的改革模式 作者簡介
p> 作者簡介
貝赫納姆·塔布里茲，斯坦福大學管理科學與工程系顧
問教授，全球企業改革領域
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