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職業(yè)化職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的必備素養(yǎng) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509606544
- 條形碼：9787509606544 ; 978-7-5096-0654-4
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
職業(yè)化職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的必備素養(yǎng) 本書(shū)特色
金藍(lán)盟成立于1998年，十余年來(lái)已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的標(biāo)桿，在2萬(wàn)
余家咨詢公司中位列前十名。目前擁有3個(gè)事業(yè)部(咨詢事業(yè)部、軟件事業(yè)部、媒
體事業(yè)部)和1 5家分公司。自2003年至今。每年以3倍的速度發(fā)展。
金藍(lán)盟自成立以來(lái)，深度輔導(dǎo)了2000多家企業(yè)，使其中30％以上企業(yè)的效益
翻了一番。目前每月深度指導(dǎo)100多家企業(yè)。
金藍(lán)盟開(kāi)發(fā)的《金藍(lán)盟管理七步法》，使得企業(yè)咨詢過(guò)程絕不拖泥帶水、咨詢
效果立竿見(jiàn)影。
職業(yè)化職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的必備素養(yǎng) 目錄
上篇“能干”是職業(yè)化的基本功**章 職業(yè)化的拓展力1.1 時(shí)代的驅(qū)動(dòng)1.2 市場(chǎng)的選擇1.3 標(biāo)準(zhǔn)的圈定1.4 功底的激發(fā)第二章 職業(yè)化的操盤力2.1 計(jì)劃有套路2.2 實(shí)施有歸位2.3 檢查有跟蹤2.4 調(diào)整有步驟第三章 職業(yè)化的聚心力3.1 寬嚴(yán)相濟(jì)3.2 恩威并施3.3 獎(jiǎng)罰分明第四章 職業(yè)化的溝通力4.1 溝通營(yíng)造和諧4.2 求得上級(jí)支持4.3 搞好同級(jí)配合4.4 傾聽(tīng)下級(jí)心聲4.5 利用會(huì)議交流第五章 職業(yè)化的洞察力5.1 挖掘沖突根源5.2 鑒別特殊人才5.3 減少各種壓力5.4 降低企業(yè)內(nèi)耗中篇“肯干”是職業(yè)化的硬功第六章 領(lǐng)導(dǎo)、掌控肯千的角色6.1 意愿是支點(diǎn)6.2 角色更關(guān)鍵6.3 掌控靠水平6.4 落地憑實(shí)力第七章 整合、激活肯千的能量7.1 整合有活力7.2 激勵(lì)有熱情7.3 授權(quán)有干勁第八章 管理、把握肯千的資源8.1 選聘企業(yè)精英8.2 設(shè)計(jì)職業(yè)生涯8.3 用好關(guān)鍵人才8.4 組建接班梯隊(duì)第九章 協(xié)作、凝聚肯干的合力9.1 與人為樂(lè)9.2 與人為善9.3 合作共享第十章 控制、瞄準(zhǔn)肯干的全程10.1 控制的要求10.2 控制的過(guò)程10.3 控制的實(shí)施第十-章儲(chǔ)備、積蓄肯干的后勁11.1 后勁在戰(zhàn)略11.2 儲(chǔ)備看長(zhǎng)遠(yuǎn)11.3 資格憑認(rèn)證11.4 留人靠把關(guān)下篇“可靠"是職業(yè)化的內(nèi)功第十二章 職業(yè)定位在于雙向融合12.1 可信的自我定位12.2 可靠的選人定位12.3 系統(tǒng)的考評(píng)定位12.4 準(zhǔn)確的職場(chǎng)定位第十三章 職業(yè)心態(tài)在于真誠(chéng)修煉13.1 常懷感恩之心13.2 常懷忠誠(chéng)之心13.3 常懷敬業(yè)之心第十四章 職業(yè)操守在于自強(qiáng)、自律14.1 紀(jì)律上絕對(duì)服從14.2 工作上顧全大局14.3 務(wù)實(shí)上立足簡(jiǎn)單14.4 行動(dòng)上不能拖延第十五章 職業(yè)素質(zhì)在于努力提升15.1 提高勝任能力15.2 積累專業(yè)素質(zhì)15.3 展示情商風(fēng)范15.4 加速創(chuàng)新行動(dòng)第十六章 職業(yè)團(tuán)隊(duì)在于高效執(zhí)行16.1 有力執(zhí)行靠人才16.2 高效團(tuán)隊(duì)靠人才16.3 文化提升靠人才附錄
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職業(yè)化職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的必備素養(yǎng) 節(jié)選
《職業(yè)化:職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的**素養(yǎng)》不想長(zhǎng)篇累牘地去闡述有關(guān)人才的理論知識(shí)，而是主要以實(shí)戰(zhàn)為切人點(diǎn)，與您共同探討在新的世紀(jì)、新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，如何準(zhǔn)確定位職業(yè)化人才的評(píng)價(jià)坐標(biāo)。
職業(yè)化職場(chǎng)人士生存與發(fā)展的必備素養(yǎng) 作者簡(jiǎn)介
姜荀女士《金藍(lán)盟論壇》首席主持，她是成功的領(lǐng)軍人。金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)總裁、高級(jí)顧問(wèn)師。打點(diǎn)金藍(lán)盟旗下9家公司的業(yè)務(wù)，近幾年均以3倍的速度發(fā)展。其硬朗的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，被業(yè)界戲言——“IT豪杰有吳仕宏。咨詢驍將有姜荀”！
她是出色的經(jīng)理人。自1 998年加盟金藍(lán)盟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以來(lái)，摸爬滾打十余年，推動(dòng)了1800多家企業(yè)與金藍(lán)盟合作，被金藍(lán)盟團(tuán)隊(duì)譽(yù)為“營(yíng)銷鐵娘子”！
她是優(yōu)秀的職場(chǎng)導(dǎo)師。在企業(yè)咨詢行業(yè)十余年，姜荀女士始終秉承“善心善行，善待他人”的信念，指導(dǎo)企業(yè)界人士就職、工作，為企業(yè)界人士完成職場(chǎng)的突破提供誠(chéng)懇建議，廣泛結(jié)交企業(yè)界精英。在企業(yè)界具備極強(qiáng)的影響力和號(hào)召力。
她是執(zhí)著的“挖井人”。古代哲人說(shuō)：與其十年挖十個(gè)坑，不如十年挖一口井！這本書(shū)結(jié)合姜荀女士十余年的創(chuàng)業(yè)心得，意在告誡職場(chǎng)中人——成功的機(jī)遇人人都有，前提是要具備相應(yīng)的職場(chǎng)素養(yǎng)——能干、肯干加可靠！
叢書(shū)主編簡(jiǎn)介：
謝繼東，博士，著名實(shí)戰(zhàn)派管理再造專家，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家，企業(yè)診斷專家金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)理事；上海咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)專業(yè)企業(yè)管理咨詢的實(shí)踐者和先行者《浙東企業(yè)家論壇》與《金藍(lán)盟論壇》首席主持專家中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等全國(guó)重點(diǎn)高校客座教授
謝繼東博士1998年創(chuàng)立金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)公司。專注研究企業(yè)管理再造與全面升級(jí)，培訓(xùn)過(guò)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)高層管理者。
他精深于組織、戰(zhàn)略、人事、文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的系統(tǒng)匹配，被譽(yù)為“專家中的企業(yè)家、企業(yè)家中的專家”。
客戶評(píng)價(jià)：在培訓(xùn)中，他的風(fēng)格獨(dú)樹(shù)一幟：“有趣、有道、有料、有效”，正如美國(guó)前勞工部高級(jí)官員赫爾曼所評(píng)價(jià)的那樣：“與眾不同的是，這是一位融合了東方智慧與西方實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的企業(yè)教練。”
專著：《老板操盤力》、《二次創(chuàng)業(yè)的操盤部署》、《構(gòu)建鐵班底》、《用人》。
主編：《掌控營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)》、《生產(chǎn)管理全方位》。
主講課程：《老板操盤力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《二次創(chuàng)業(yè)的操盤部署》、《構(gòu)建鐵班底》、《用人》、《贏之局——戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)定乾坤》、《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《利潤(rùn)制勝》。
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