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采購管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787504730824
- 條形碼:9787504730824 ; 978-7-5047-3082-4
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
采購管理 內(nèi)容簡介
本書共包括采購管理新突破、采購戰(zhàn)略規(guī)劃、需求管理與采購計劃、供應(yīng)商管理、報價與談判、采購合同管理、采購與庫存控制、采購績效管理以及采購管理新趨勢9個專題的內(nèi)容,全面反映了采購領(lǐng)域的新發(fā)展,體現(xiàn)了21世紀(jì)采購管理的前沿理論與實踐。其特點是面向采購流程、更注重實用性、與國際化接軌、提供豐富的練習(xí)與案例,可作為物流管理、工商管等專業(yè)的教材使用。
采購管理 目錄
**節(jié) 采購管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 采購管理對企業(yè)的貢獻
第三節(jié) 采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第四節(jié) 采購管理新思路:供應(yīng)鏈管理
第二章 采購戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 供應(yīng)環(huán)境分析
第二節(jié) 采購戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 采購策略管理
第四節(jié) 自制與外購決策
第三章 需求管理與采購計劃
**節(jié) 需求管理的重要意義
第二節(jié) 明確需求的方法
第三節(jié) 采購計劃
第四節(jié) 物料需求計劃
第四章 供應(yīng)商管理
**節(jié) 供應(yīng)商認(rèn)證
第二節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
第三節(jié) 供應(yīng)商的績效管理
第五章 報價與談判
**節(jié) 獲取報價
第二節(jié) 評估報價的方法
第三節(jié) 采購談判
第六章 采購合同管理
**節(jié) 合同基本原理
第二節(jié) 合同的起草
第三節(jié) 國際貿(mào)易術(shù)語
第四節(jié) 合同管理
第七章 采購與庫存控制
**節(jié) 企業(yè)中的庫存
第二節(jié) 庫存控制的傳統(tǒng)方法
第三節(jié) 降低物資庫存量水平的途徑
第四節(jié) 創(chuàng)造精益供應(yīng)鏈
第八章 采購績效評估
**節(jié) 采購考核的重要性
第二節(jié) 采購績效評價的內(nèi)容
第三節(jié) 開發(fā)采購績效評價系統(tǒng)
第四節(jié) 采購管理審計
第九章 采購管理新趨勢
參考文獻
采購管理 節(jié)選
**章 采購管理新突破
**節(jié) 采購管理的內(nèi)涵
一、采購的基本概念
(一)采購的定義
采購供應(yīng)涉及組織為了確保以合理的成本從外部購買各種必要的產(chǎn)品和服務(wù)而進行的各種管理與運作活動。采購的作用就是滿足組織不能夠或不愿意內(nèi)部提供(即自制)的產(chǎn)品或服務(wù)的需求。采購管理就是對采購活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,做到保質(zhì)、保量、經(jīng)濟、及時地從外部獲取生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種物品和服務(wù),以確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
采購的主體可以是組織和個人,而組織又包括營利性企業(yè)、非營利性組織以及政府,不同采購主體的采購有相同之處,但也有各自不同的特點。當(dāng)然,本書的研究重點是營利性企業(yè)的采購。
采購的客體有很多分類,主要可分為有形的產(chǎn)品和無形的服務(wù)。傳統(tǒng)意義上的采購更多的是指對產(chǎn)品的采購,但隨著社會的發(fā)展,企業(yè)對服務(wù)的采購也越來越多,越來越重要。
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