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跨國公司經營與管理 版權信息
- ISBN:9787111266846
- 條形碼:9787111266846 ; 978-7-111-26684-6
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
跨國公司經營與管理 內容簡介
隨著經濟全球化趨勢的日益深入和世界各國跨國公司的迅速成長,跨國公司已經成為一支不可替代的重要力量活躍于世界經濟舞臺,其雄厚的經濟實力、先進的管理理念、發(fā)達的全球網絡系統(tǒng)深刻地影響著世界經濟、政治和社會生活。全書共分十二章,分別對跨國公司概況包括內涵、發(fā)展歷史回顧及發(fā)展趨勢、跨國公司對外直接投資理論及其發(fā)展、跨國公司的對外直接投資、跨國公司的戰(zhàn)略調整、跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國公司內部貿易與轉移價格、跨國公司的跨國并購、跨國公司的技術轉讓、跨國公司的營銷策略等進行了系統(tǒng)的介紹,*后對發(fā)展中國家跨國公司理論發(fā)展以及我國企業(yè)跨國經營發(fā)展與戰(zhàn)略選擇作了較為詳細的闡述。
本書適用于高等院校經濟、管理類專業(yè)及相關專業(yè)師生。
跨國公司經營與管理 目錄
第1版前言
**章 跨國公司概述
**節(jié) 跨國公司的內涵
第二節(jié) 跨國公司發(fā)展的歷史回顧
第三節(jié) 當代跨國公司的發(fā)展趨勢
第二章 跨國公司對外直接投資理論及其發(fā)展
**節(jié) 馬克思主義對外直接投資理論
第二節(jié) 西方學者的對外直接投資理論
第三節(jié) 對外直接投資理論的新發(fā)展
第三章 跨國公司的對外直接投資
**節(jié) 跨國公司對外直接投資的動園
第二節(jié) 跨國公司對外直接投資環(huán)境分析
第三節(jié) 跨國公司對外直接投資策略
第四節(jié) 跨國公司對外直接投資形式
第五節(jié) 對外直接投資對東道國的經濟效應
第四章 跨國公司的戰(zhàn)略調整
**節(jié) 跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略的調整
第二節(jié) 跨國公司投資戰(zhàn)略的調整
第三節(jié) 跨國公司技術研究與開發(fā)戰(zhàn)略的調整
第四節(jié) 跨國公司組織結構戰(zhàn)略的調整
第五章 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟
**節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標與動因
第四節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展
第六章 跨國公司內部貿易與轉移價格
**節(jié) 跨國公司內部貿易概述
第二節(jié) 內部貿易理論
第三節(jié) 跨國公司轉移價格概述
第七章 跨國公司的跨國并購
**節(jié) 跨國并購的含義與特征
第二節(jié) 跨國并購的類型
第三節(jié) 跨國并購的理論基礎及動因
第四節(jié) 跨國并購的歷史演進
第五節(jié) 跨國并購的反壟斷規(guī)制
第八章 跨國公司的技術轉讓
**節(jié) 技術轉讓概述
第二節(jié) 跨國公司技術轉讓理論
第三節(jié) 跨國公司技術轉讓的定價和支付
第四節(jié) 跨國公司技術轉讓策略
第九章 跨國公司的市場營銷策略
**節(jié) 市場營銷策略
第二節(jié) 國際市場營銷調研
第三節(jié) 市場營銷的價格策略
第四節(jié) 市場營銷的促銷策略
第十章 發(fā)展中國家跨國經營
**節(jié) 發(fā)展中國家的對外直接投資
第二節(jié) 發(fā)展中國家對外直接投資理論的發(fā)展
第十一章 我國企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略選擇
**節(jié) 企業(yè)跨國經營的國際借鑒
第二節(jié) 我國創(chuàng)業(yè)跨國經營戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 企業(yè)跨國經營的風險防范
第十二章 “走出去”——我國企業(yè)的跨國經營
**節(jié) 我國企業(yè)跨國經營的必然性
第二節(jié) 我國企業(yè)跨國經營的特征及存在的主要問題
第三節(jié) 我國企業(yè)跨國經營的實踐
參考文獻
跨國公司經營與管理 節(jié)選
**章 跨國公司概述
**節(jié) 跨國公司的內涵
跨國公司(Transnational Corporation)作為一種特殊的企業(yè)組織形態(tài),出現(xiàn)于19世紀60年代中期。第二次世界大戰(zhàn)以后,特別是20世紀五六十年代以來。跨國公司迅速發(fā)展,并成為世界經濟與政治格局中的一支重要力量。盡管人們對跨國公司這一稱謂并不陌生,但要從學術的角度給它下一個確切的定義,卻并非是一件易事,原因是這種國際性企業(yè)組織形式從產生到現(xiàn)在,學術界與實際工作部門對其曾有過多種稱謂,并出現(xiàn)過不同的定義標準。
1960年4月,時任美國田納西河管理局長的大衛(wèi)李良瑟(David E.Lilienthai)在美國卡內基工業(yè)大學(Carnegie Institute of Technology)發(fā)表演講時指出:“跨越國界從事生產經營活動的經濟組織已不再是一國單純的企業(yè),而是‘跨國’的企業(yè)……多國經營的趨勢正日益加強,(因此)企業(yè)管理方式也需要作出相應的調整和改變。”后來,該演講稿以“多國公司”為題,被收錄到《管理與公司》的論文集中。20世紀60年代后期,隨著企業(yè)跨國經營活動的日益開展,“多國公司”一詞便被用來描述那些跨越國界進行生產經營的企業(yè)組織形式。
20世紀60年代后期至70年代初,跨國公司在世界范圍內迅速成長起來,學術界和理論界對這一現(xiàn)象的研究也演變成一種熱潮。于是,對跨國公司各種各樣的、內涵十分相近的稱謂也隨之出現(xiàn)了,如跨國公司(Transnational Corp0ration)、多國公司(Muhinational Corporation)、國際企業(yè)(International Enter-prise)、多國企業(yè)(Multinational Enterprise)、國際公司(Intemational Corporation)、全球公司(Global Corporation)、超國家公司(Supernational Corporation)、世界公司(World Corporation)、全球企業(yè)(Global Enterprise)、宇宙公司(Cosno Corporation)等。這些不同的稱謂中,又以“跨國公司”和“多國公司”*為常見。
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