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就這么做產品 版權信息
- ISBN：711127187
- 條形碼：9787111271871 ; 978-7-111-27187-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
就這么做產品 本書特色
從今以后的中國、無兵法、不產品 ——中國的比爾•蓋茨 求伯君 北大才子、微軟開發主管、首席產品官 中美職涯18年積淀 產品商戰的“孫子兵法” 破解中國產品人三大硬傷 it從業人員日常實操工具書 it界全景入門手冊 全行業產品人實戰案頭書 • 產品敗因各不同，產品成功皆相似，無一不是整體戰、系統戰的結果。當今時代，直覺戰、經驗戰做產品永無成日。 • 產品兵法包含產品哲學（道）、產品設計（天）、產品實施（地）、產品營銷（法）十大流程及產品人心智模式的五項修煉（將），輔以it大案及全行業要案舉一反三，破解產品人三大硬傷：操盤大局的系統能力、觸類旁通的關聯能力、取長為用的整合能力。 道篇哲學：好產品是使用*簡單而又有蒙太奇般用戶體驗的產品。用戶體驗是產品之魂。企業左右中應對。做產品三層級。 • 天篇設計 行業流程：行業先于客戶。3法獲得遠見。新經濟2大特點8大資產。 市場流程：市場先于客戶。解決3大問題：細分、客戶模式、需求。 創新流程：產品組合規劃2法、功能規劃2法、系統化創新13大類。 • 地篇實施： 目標流程：目標切割落單。把握技術趨勢。政學商一體化的產品模式。 組織流程：產品組配套3大組織模塊6大構件。華人企業4大特點。 開發流程：折中工程3要素；兼容工業4法；*佳戰陣三權分立強矩陣。 • 法篇營銷： 國情流程：一目標（cute），二手段（建網、達情），三宗案（賴袁牟）。 專業流程：美式(6演進、8p、新法)+中式(特征、本土各p)+it鴻溝 第三方流程：企業不收客戶錢還能賺錢。執行時拆解為上述二法混搭。 • 將篇 產品人五大心智模式。修煉戰略三角形。典型職業路徑選擇。 中國it業人的*大問題是就技術論技術、就商業論商業。宏橋實戰悟道的這本“兵法”從根本上破解了這一中國式的世紀命題，是建國60周年之際投向中國it界的重磅炸彈。從今以后的中國，無兵法，不產品。 ------求伯君，金山軟件董事長兼ceo，被業界譽為中國的比爾*蓋茨 武俠小說中的少俠，通常會幸運地獲得前輩高人的秘籍而成為高手。本書就是it行業的武功秘籍，“人”是所有產品的靈魂，希望每一個中國it業人精研本書，成為少俠。 ------孟樸，美國高通（quacomm）公司全球高級副總裁、大中華區總裁 如果你希望職場縱橫，這應是你老板*希望你讀的書；如果你希望自主創業，這應是你自己*希望讀的書。無論何擇，本書教你如何成為中國it界*稀缺的復合型人才。 ------陶闖博士，ppive ceo、前微軟互聯網部全球資深總監、 全球華人做產品起家唯一被微軟收購的geota•go公司創始人兼ceo 宏橋從多年實戰經驗中抽象出了這套做it產品的方法論，相信對有志于以it為職涯的大學生會有很大幫助。 ------陳鐘博士，北京大學軟件與微電子學院院長、教授 it產業是實踐實戰的學問，宏橋的兵法源于實踐、超越實踐，其體系囊括產品生命周期，案例覆蓋it全業，堪稱it產業的實戰百科，是學生在校期間開啟職涯的必讀書。 ------王建民博士，清華大學軟件學院黨委書記、副院長、國家863專家、教授 不謀全局者不足謀一域，做大產品，應立足大格局。宏橋的這本“兵法”就是一本關于it產品大格局的系統方法指南。 ------《程序員》雜志點擊免費閱讀更多章節：就這么做產品
就這么做產品 內容簡介
本書是系統闡述如何做it產品的實戰方法論體系，覆蓋從產品哲學（道）、產品設計（天）、產品實施（地）到產品營銷（法）的全線十大流程及產品人心智模式的5項修煉（將），輔以it大案支撐及全行業要案舉一反三；力圖解決中國產品人三大硬傷：操盤大局的系統能力、觸類旁通的關聯能力及取長為用的整合能力。
本書定位為it從業人員的日常實操工具書；也是高校軟件學院、電子商務、計算機及信息學院等學生入行it產業界的全景實操工具書；其他行業從事產品設計、開發、管理與營銷的人員亦可借鑒、
就這么做產品 目錄
推薦序一：軟件、互聯網技術領域有了中國原創的產品體系、
推薦序二：讀書、實踐、思考、創新
前言
**篇 道——產品哲學
第1章 什么樣的產品是好產品或偉大的產品
[實踐]trafficcast智能交通實時路況系統的設計目標
[案例]iphone到底好在哪里
[舉一反三]愛情：殺手級產品
第2章 產品之魂，用戶體驗
2.1 用戶購買以滿意度為衡量標準的用戶體驗
[案例]中國移動的廣告
2.2 用戶體驗的類型
[實踐]我為什么*終選擇了浦發銀行作為我的主要交易銀行
[案例]中國消費者購買手機到底是為什么
[案例]網游《征途》銷售逃避現實主義
2.3 企業“左右中”應對產品本質
[案例]央視廣告百度的“左右中”
[舉一反三]央視廣告衡水老白干的“左右中”
第3章 做產品的三個層級
3.1 產品即人品
3.2 如何做產品的三個層級
3.3 兵器譜：中國軟件與互聯網偉大產品排行榜
第二篇 天——產品設計兵法
第4章 行業流程，洞見趨勢
4.1 行業先于客戶
[案例]微軟在1995年
4.2 如何獲得產品vision
[案例]全球軟件行業商業模式的變遷
[案例]下一個bigdeal，移動互聯網平臺之爭
[案例]手機行業的pest分析
[舉一反三]丐幫的pest分析
[案例]手機產業鏈的變遷
[案例]軟件內部價值鏈及其子行業本質
[案例]google在中國有哪些競爭對手
[舉一反三]成本領先——中國春秋航空公司的戰略
[案例]業務聚焦——amd剝離制造工廠，專注于芯片的設計和銷售
[舉一反三]美國汽車行業的藍海變遷
[舉一反三]華山派ceo岳不群的戰略
4.3 新經濟的特點
[案例]dec的alpha芯片失敗
第5章 市場流程，專注需求
第6章 創新流程，規劃產品
第三篇 地——產品實施兵法
第7章 目標流程，經營責任化
第8章 組織流程，管理精細化
第9章 開發流程，運營程序化
第10章 建網達情，國情式營銷
第11章 差異定位，專業式營銷
第12章 出奇守正，第三方營銷
第13章 智——坐知立行
第14章 信——合作共贏
第15章 仁——客戶至上
第16章 勇——勇于創新
參考文獻
推薦序二：讀書、實踐、思考、創新
前言
**篇 道——產品哲學
第1章 什么樣的產品是好產品或偉大的產品
[實踐]trafficcast智能交通實時路況系統的設計目標
[案例]iphone到底好在哪里
[舉一反三]愛情：殺手級產品
第2章 產品之魂，用戶體驗
2.1 用戶購買以滿意度為衡量標準的用戶體驗
[案例]中國移動的廣告
2.2 用戶體驗的類型
[實踐]我為什么*終選擇了浦發銀行作為我的主要交易銀行
[案例]中國消費者購買手機到底是為什么
[案例]網游《征途》銷售逃避現實主義
2.3 企業“左右中”應對產品本質
[案例]央視廣告百度的“左右中”
[舉一反三]央視廣告衡水老白干的“左右中”
第3章 做產品的三個層級
3.1 產品即人品
3.2 如何做產品的三個層級
3.3 兵器譜：中國軟件與互聯網偉大產品排行榜
第二篇 天——產品設計兵法
第4章 行業流程，洞見趨勢
4.1 行業先于客戶
[案例]微軟在1995年
4.2 如何獲得產品vision
[案例]全球軟件行業商業模式的變遷
[案例]下一個bigdeal，移動互聯網平臺之爭
[案例]手機行業的pest分析
[舉一反三]丐幫的pest分析
[案例]手機產業鏈的變遷
[案例]軟件內部價值鏈及其子行業本質
[案例]google在中國有哪些競爭對手
[舉一反三]成本領先——中國春秋航空公司的戰略
[案例]業務聚焦——amd剝離制造工廠，專注于芯片的設計和銷售
[舉一反三]美國汽車行業的藍海變遷
[舉一反三]華山派ceo岳不群的戰略
4.3 新經濟的特點
[案例]dec的alpha芯片失敗
第5章 市場流程，專注需求
第6章 創新流程，規劃產品
第三篇 地——產品實施兵法
第7章 目標流程，經營責任化
第8章 組織流程，管理精細化
第9章 開發流程，運營程序化
第10章 建網達情，國情式營銷
第11章 差異定位，專業式營銷
第12章 出奇守正，第三方營銷
第13章 智——坐知立行
第14章 信——合作共贏
第15章 仁——客戶至上
第16章 勇——勇于創新
參考文獻
展開全部
就這么做產品 作者簡介
周宏橋 歷讀：北京大學，計算機軟件本科；美國雪城大學，計算機碩士；美國華盛頓大學，EMBA。 歷任：程序員、產品經理、產品副總、銷售總經理、首席產品官CPO、首席運營官COO、總裁，并兼任多家企業非執董產品顧問，服務或創業過的企業包括微軟、科泰、藍巍、美慧等。 歷兼：作為產品創新及競爭戰略專家為企業、政府高新區軟件園、高校軟件學院、電子商務及商學院等咨詢授課，曾兼中國計算機學會YOCSEF副主席、西安交大電子商務所研究員、同濟大學基礎軟件中心副主任等。 中美職涯18年12款大中型軟件與互聯網產品及服務列表： 作為程序員/開發主管： • 中國人民銀行衛星通信電子聯行系統（國家重點項目） • 珠海市人事局網絡辦公自動化系統（獲珠海科技進步獎） • 美國AT&T數據通信網絡維護平臺（獲AT&T優秀軟件一等獎） • 美國微軟MS•（全球領先） 作為產品經理/咨詢顧問： • 美國Gaeo•通用電子商務平臺（當時全球領先） • 美國Savishopper男士名牌服裝電子商務網站 作為產品副總裁： • Eastos網絡操作系統（科技部863、信產部、上海重大項目） • Be•efo• GPS智能手機（外包產品，銷于歐盟） 作為合伙人、CPO、COO、總裁： • 美國1800hepers比價購物搜索引擎（時評Best of Bot技術） • Buevees 智富列車農民工Web2.0社區 • TVie網絡電視及手機電視平臺（被搜狐用于北京奧運） • TrafficCast 實時路況系統（上海移動試營，將用于上海世博）
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