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企劃+ 版權(quán)信息
- ISBN：9787300105567
- 條形碼：9787300105567 ; 978-7-300-10556-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企劃+ 本書特色
全新知識觀點：顛覆“撰寫”思維，采用“整合”方式形成企劃書；創(chuàng)新出版模式：首創(chuàng)演示文稿書（pook）圖解閱讀模式，學(xué)習(xí)超頻百分百；提出企劃志觀念：以“企劃志”取代“企劃書”，達(dá)成30％圖形化的呈現(xiàn)方式；企劃觀念全面升級：發(fā)展多樣全新的企劃2.0觀念，打造能從干分比競爭中脫穎而出的企劃書。
具競爭力的2.0企劃書：
你可用半年時間完成一個企劃案，也可以在一個小時內(nèi)完成。
在追求效率、高度競爭的時代，特別是在網(wǎng)絡(luò)時代，早就存在著既標(biāo)準(zhǔn)又完整的答案，2.0的企劃人不是在“撰寫”企劃書的內(nèi)容，而是在嘗試解決一連串的問題。
打造企劃案的**印象：
你的企劃案有多少能見度？
如果一個企劃案不能在三分鐘內(nèi)，從上千企劃案中脫穎而出，這個企劃案很有可能會被淘汰！請開始學(xué)習(xí)企劃案的包裝技術(shù)！請開始學(xué)習(xí)關(guān)于圖解、視覺化以及排版的相關(guān)知識！讓你的企劃案成為能往提案成功之路的**把金鑰匙。
企劃“志”
一種接近雜志呈現(xiàn)方式的圖文式企劃書。
采用網(wǎng)頁快速劃瀏覽的閱讀模式及雜志排版的觀念，為傳統(tǒng)企劃書增添新元素。這些元素，可以讓企劃書呈現(xiàn)“看讀分明”，親且達(dá)到“先看后讀”的效果，吸引提案對象持續(xù)深入閱讀。
2.0企劃書是來自“整合”，而非“撰寫”
從解決問題的角度整合出專業(yè)企劃書。
企劃2.0主張把時間花在如何形成核心概念上，2.0企劃人應(yīng)該有一種企圖心：不斷探索人類思想所未觸及之處。
企劃+ 內(nèi)容簡介
本書特色：
特色一：全新知識觀點。
提出運用因特網(wǎng)、通過搜集企劃書模板、培養(yǎng)解決問題的能力、構(gòu)建企劃數(shù)據(jù)庫等方式整合出專業(yè)企劃書；
特色二：創(chuàng)新出版模式。
本書首創(chuàng)演示文稿書形式（pook），全書大量運用圖解方式呈現(xiàn)，便于讀者閱讀與理解；
特色三：提出企劃志概念。
以雜志為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，從純文本式的企劃“書”，升級為有30％圖形的圖文式企劃“志”；
特色四：企劃觀念全面升級。
發(fā)展企劃2.0觀念，通過強化企劃書的形式、內(nèi)-容、效率、想法，讓企劃提案能從干分比的競爭中勝出。
企劃+ 目錄
**章 企劃與企劃書的基本概念
企劃1.0的定義
企劃2.0的定義
企劃的功能
企劃書的功能
企劃書的4種層次
企劃書和種類
企劃與企劃書的關(guān)系
企劃人與計劃人的差異
什么是企劃力
什么是企劃根本侓
第二章 企劃的基本流程
企劃的前期工作
確認(rèn)企劃目標(biāo)
進(jìn)行資料搜集
資料的篩選
資源盤點
形成可行方案
選擇與評估可行的方案
形成企劃書
企劃的執(zhí)行與修正
企劃的效益評估與結(jié)案
第三章 企劃書內(nèi)容說明
執(zhí)行摘要
目標(biāo)說明
現(xiàn)況分析
地點說明
人員配置
時程安排
預(yù)算編列
預(yù)算編列
預(yù)期效益評估
企劃進(jìn)度控制
結(jié)論
第四章 如何整合企劃書
因特網(wǎng)對對于企劃形成方式的改變
企劃1.0與企劃2.0的工作者思維
形成企劃書的方式
企劃2.0的重點時間分配
整合企劃書**的5種能力
企劃書整合系統(tǒng)的建立
如何整合企劃書結(jié)構(gòu)
如何整合企劃書文字內(nèi)容
如何整合企劃書的圖形化內(nèi)容
如何整合企劃書包裝
第五章 企劃書的撰寫技巧
第六章 企劃書的排版與圖形化呈現(xiàn)
第七章 如何成為企劃2.0的企劃人
第八章 結(jié)論及補充
企劃1.0的定義
企劃2.0的定義
企劃的功能
企劃書的功能
企劃書的4種層次
企劃書和種類
企劃與企劃書的關(guān)系
企劃人與計劃人的差異
什么是企劃力
什么是企劃根本侓
第二章 企劃的基本流程
企劃的前期工作
確認(rèn)企劃目標(biāo)
進(jìn)行資料搜集
資料的篩選
資源盤點
形成可行方案
選擇與評估可行的方案
形成企劃書
企劃的執(zhí)行與修正
企劃的效益評估與結(jié)案
第三章 企劃書內(nèi)容說明
執(zhí)行摘要
目標(biāo)說明
現(xiàn)況分析
地點說明
人員配置
時程安排
預(yù)算編列
預(yù)算編列
預(yù)期效益評估
企劃進(jìn)度控制
結(jié)論
第四章 如何整合企劃書
因特網(wǎng)對對于企劃形成方式的改變
企劃1.0與企劃2.0的工作者思維
形成企劃書的方式
企劃2.0的重點時間分配
整合企劃書**的5種能力
企劃書整合系統(tǒng)的建立
如何整合企劃書結(jié)構(gòu)
如何整合企劃書文字內(nèi)容
如何整合企劃書的圖形化內(nèi)容
如何整合企劃書包裝
第五章 企劃書的撰寫技巧
第六章 企劃書的排版與圖形化呈現(xiàn)
第七章 如何成為企劃2.0的企劃人
第八章 結(jié)論及補充
展開全部
企劃+ 節(jié)選
《企劃+(全彩)》特色：特色一：全新知識觀點。提出運用因特網(wǎng)、通過搜集企劃書模板、培養(yǎng)解決問題的能力、構(gòu)建企劃數(shù)據(jù)庫等方式整合出專業(yè)企劃書；特色二：創(chuàng)新出版模式！镀髣+(全彩)》首創(chuàng)演示文稿書形式（POOK），全書大量運用圖解方式呈現(xiàn)，便于讀者閱讀與理解；特色三：提出企劃志概念。以雜志為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，從純文本式的企劃“書”，升級為有30％圖形的圖文式企劃“志”；
特色四：企劃觀念全面升級。
發(fā)展企劃2.0觀念，通過強化企劃書的形式、內(nèi)-容、效率、想法，讓企劃提案能從干分比的競爭中勝出。
企劃+ 作者簡介
韓明文，元智大學(xué)管理研究所畢業(yè)；建構(gòu)新觀念；《簡報＋》2007.07碁峰資訊出版。 www.pook.com.tw商業(yè)演示文稿網(wǎng)站站長。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師：主講演示文稿制作原則及企劃2.0等課程。
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