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經營管理經典案例大課堂 版權信息
- ISBN：9787111263180
- 條形碼：9787111263180 ; 978-7-111-26318-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
經營管理經典案例大課堂 本書特色
《經營管理經典案例大課堂》作為中國地質大學（北京）人文經管學院重點推出的工商管理案例教材，是在曹希紳副院長主持下，由教研室老師集體完成的。作為我校工商管理文科基地（本科）和MBA教育的負責人之一，曹希紳副院長在推廣案例教學方面發揮了突出作用。
經營管理經典案例大課堂 內容簡介
本書是由中國地質大學（北京）人文經管學院曹希紳副院長主持編寫的工商管理案例教材，是學院工商管理文科基地教學改革的一大成果。本書共選編了56個案例，內容涉及戰略與決策、組織架構與治理模式、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷、資本運作與財務管控、企業核心競爭力、企業文化、企業家與創業故事等九大部分。作為案例教材，本書有二個突出優點：一是許多案例來自于學院與企業共創的奇正管理沙龍，案例內容新，社會關灃多，學生興趣大；二是緊密結合工商管理教學需要，其案例選擇、問題設計同工商管理專業各理論模塊有機配合；二是既有成功案例，也有失敗案例，啟發學生從正、反兩方面進行思考。
本書適合作為工商管理專業本科生、研究生（含mba）案例教學用書或參考書。
經營管理經典案例大課堂 目錄
前言
導言
**篇 戰略·決策
案例1 聚焦格蘭仕模式
案例2 聯想收購ibm“pc”業務
案例3 郎酒集團的戰略發展
案例4 紅旗礦的生存與發展
案例5 石油行業發展機會分析
第二篇 組織架構·治理模式
案例1 康益公司組織架構問題
案例2 美的集團組織微雕術
案例3 華潤萬家：大刀闊斧調整、變革
案例4 埃克利公司的組織管理問題
案例5 德隆集團的崩塌
案例6 孫大午的集團“新政
案例7 oracle公司亞太區的組織扁平化
第三篇 人力資源管理
案例1 美國西南航空公司“以人為先的經營戰略
案例2 一家中國臺灣公司的人力資源管理
案例3 戴爾公司和聯想的人才之爭
案例4 ibm公司的人力資源管理招數
案例5 山東魯能積成電子股份有限公司員工職業生涯管理條例
案例6 銷售部經理人選的難題
案例7 華為萬名員工“主動辭職
第四篇 生產運作管理
案例1 從制造大國到制造強國
案例2 中小型機場大片虧損的思考
案例3 設施布置案例二則
案例4 麥當勞選址的奧秘
案例5 柯達的產品研發
案例6 晶華玻璃瓶有限公司的困境
第五篇 市場營銷
案例1 亞馬遜公司成功營銷的兩面
案例2 “同修仁德，濟世養生指導下的營銷策略
案例3 消費需求是企業發展的動力
案例4 因地制宜開發市場
案例5 有效的定位
案例6 以科技滿足需要
第六篇 資本運作·財務管控
案例1 五次融資助老字號向現代化集團邁進
案例2 顧雛軍——一個資本大鱷傾刻倒下
案例3 吉林制藥重組的是與非
案例4 雷曼兄弟破產分析
案例5 粵海發展——虛假資產置換
案例6 安然事件——會計造假和誠信危機
第七篇 經營理念·企業文化
案例1 華為的“狼性文化
襄例2 聯邦家私集團的“家和萬事興
案例3 周鞅變革大秦集團遭慘敗
案例4 鄒衡敗退德高集團
案例5 方d機電集團的管理困局
案例6 集體大逃亡
案例7 “聯想到底是不是我的家
第八篇 企業核心競爭力
案例1 西班牙服裝巨頭zara商業模式創新
案例2 iphom：手機的核心競爭力
案例3 南北n6erp在大通國際運輸管理核心競爭力
案例4 ibm公司核心競爭力——低成本采購分析
案例5 必勝客的核心競爭力一一標準化服務
案例6 星巴克的核心競爭力
第九篇 企業家·創業故事
案例1 金衛東與禾豐牧業集閉
案例2 兩聯市場董事長劉志平的創業之路
案例3 史玉柱為何能東山冉起
案例4 梁伯強的“隱形冠軍之路
案例5 王永慶——“吝嗇的超級富豪和“經營之神
案例6 北京xs信息咨詢有限公司
導言
**篇 戰略·決策
案例1 聚焦格蘭仕模式
案例2 聯想收購ibm“pc”業務
案例3 郎酒集團的戰略發展
案例4 紅旗礦的生存與發展
案例5 石油行業發展機會分析
第二篇 組織架構·治理模式
案例1 康益公司組織架構問題
案例2 美的集團組織微雕術
案例3 華潤萬家：大刀闊斧調整、變革
案例4 埃克利公司的組織管理問題
案例5 德隆集團的崩塌
案例6 孫大午的集團“新政
案例7 oracle公司亞太區的組織扁平化
第三篇 人力資源管理
案例1 美國西南航空公司“以人為先的經營戰略
案例2 一家中國臺灣公司的人力資源管理
案例3 戴爾公司和聯想的人才之爭
案例4 ibm公司的人力資源管理招數
案例5 山東魯能積成電子股份有限公司員工職業生涯管理條例
案例6 銷售部經理人選的難題
案例7 華為萬名員工“主動辭職
第四篇 生產運作管理
案例1 從制造大國到制造強國
案例2 中小型機場大片虧損的思考
案例3 設施布置案例二則
案例4 麥當勞選址的奧秘
案例5 柯達的產品研發
案例6 晶華玻璃瓶有限公司的困境
第五篇 市場營銷
案例1 亞馬遜公司成功營銷的兩面
案例2 “同修仁德，濟世養生指導下的營銷策略
案例3 消費需求是企業發展的動力
案例4 因地制宜開發市場
案例5 有效的定位
案例6 以科技滿足需要
第六篇 資本運作·財務管控
案例1 五次融資助老字號向現代化集團邁進
案例2 顧雛軍——一個資本大鱷傾刻倒下
案例3 吉林制藥重組的是與非
案例4 雷曼兄弟破產分析
案例5 粵海發展——虛假資產置換
案例6 安然事件——會計造假和誠信危機
第七篇 經營理念·企業文化
案例1 華為的“狼性文化
襄例2 聯邦家私集團的“家和萬事興
案例3 周鞅變革大秦集團遭慘敗
案例4 鄒衡敗退德高集團
案例5 方d機電集團的管理困局
案例6 集體大逃亡
案例7 “聯想到底是不是我的家
第八篇 企業核心競爭力
案例1 西班牙服裝巨頭zara商業模式創新
案例2 iphom：手機的核心競爭力
案例3 南北n6erp在大通國際運輸管理核心競爭力
案例4 ibm公司核心競爭力——低成本采購分析
案例5 必勝客的核心競爭力一一標準化服務
案例6 星巴克的核心競爭力
第九篇 企業家·創業故事
案例1 金衛東與禾豐牧業集閉
案例2 兩聯市場董事長劉志平的創業之路
案例3 史玉柱為何能東山冉起
案例4 梁伯強的“隱形冠軍之路
案例5 王永慶——“吝嗇的超級富豪和“經營之神
案例6 北京xs信息咨詢有限公司
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經營管理經典案例大課堂 節選
《經營管理經典案例大課堂》是由中國地質大學（北京）人文經管學院曹希紳副院長主持編寫的工商管理案例教材，是學院工商管理文科基地教學改革的一大成果。《經營管理經典案例大課堂》共選編了56個案例，內容涉及戰略與決策、組織架構與治理模式、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷、資本運作與財務管控、企業核心競爭力、企業文化、企業家與創業故事等九大部分。作為案例教材，《經營管理經典案例大課堂》有二個突出優點：一是許多案例來自于學院與企業共創的奇正管理沙龍，案例內容新，社會關灃多，學生興趣大；二是緊密結合工商管理教學需要，其案例選擇、問題設計同工商管理專業各理論模塊有機配合；二是既有成功案例，也有失敗案例，啟發學生從正、反兩方面進行思考。
《經營管理經典案例大課堂》適合作為工商管理專業本科生、研究生（含MBA）案例教學用書或參考書。
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