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亂彈秦 版權信息
- ISBN：9787501790227
- 條形碼：9787501790227 ; 978-7-5017-9022-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
亂彈秦 本書特色
《亂彈“秦”》通過四位主人公贏政、李斯、韓非、呂不韋之間的各種職場關系及工作內容，引出大量獨具創新的觀點，這些觀點直接觸及企業文化建設與領導藝術的實際問題和制約其傳播的瓶頸所在，其中包含了諸多文化建設與領導藝術的原則和實操性技巧。例如"欲成為世界級企業必須有同化世界的文化"、"信仰一元化是提高組織凝聚力*強有力的保證"、"文化實力是企業實力的一個重要組成部分"、"一個沒有組織支撐的文化一定是弱勢的文化"、"企業文化分為三個層次：初級層次是企業文化建設，中級層次是企業文化運營，高級層次是文化企業運營"、"用文化控制企業"、"一個企業只能有一個主流文化，一個政治中心"、"圣才是企業家的*高境界"等等。這些文化運營哲理及其衍生出的諸多觀點，無論對于各種規模企業的企業文化建設和文化運營，還是各級企業文化建設者、學者等，都極具研讀價值和借鑒意義。一部關于企業文化建設與領導藝術的管理小說。借古倫今：揭示大秦集團文化建設真諦，亂彈大秦：透析總裁贏政領導藝術魅力。
亂彈秦 目錄
**回 贏政的精神領袖之夢第二回 快樂的蒙恬第三回 呂不韋拜將第四回 李斯的奏章很有效第五回 老將王翦南征第六回 靜思大法第七回 李斯的“陰謀”第八回 大出風頭的韓非子第九回 由樊於期引發的故事第十回 《呂氏春秋》出版了第十一回 “我就是老大”第十二回 誰具有囊括天下的胸懷第十三回 是什么在控制大秦帝國第十四回 誰是李斯的政治敵人第十五回 營造個性的大秦第十六回 大秦帝國的未來附件：文化建設四大策略組合實操
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亂彈秦 節選
《亂彈“秦”》通過戰國末年四位歷史人物贏政、李斯、韓非、呂不韋之間的相互利用和斗爭，虛擬一個大秦企業集團，借古論今地闡述企業文化建設的各種理念以及領導藝術的魅力。《亂彈“秦”》是一部哲理性、實操性很強的企業文化與領導藝術類管理小說，共十六章。以時間順序描寫大秦集團文化建設的過程，經過文化建設總監李斯不懈的努力和文化與戰略顧問韓非的介入，董事長贏政排除異己，確立了大秦精神領袖的地位，并*終使大秦成為行業企業文化的標桿。書中的案例以及虛擬的場景絕大多數是作者在工作中的親身經歷。各種觀點也是作者多年從事企業文化建設的經驗和感悟的總結。
亂彈秦 相關資料
插圖：第一回 贏政的精神領袖之夢戰國時期，我國版圖主要有七個大國——秦國、楚國、齊國、魏國、韓國、趙國、燕國，史稱戰國七雄。秦國的首都在成陽（今陜西咸陽），以關中地區為中心，兼有四川盆地和甘肅、寧夏部分地區。秦國經過商鞅變法，國勢日益強大。到了秦昭襄王的時候，泰國已經成為列國中最強大的國家，氣勢咄咄逼人，持續不斷地侵攻周邊國家，步步向東蠶食擴張，不管是人口總數、經濟總量，還是軍事實力，都是七國之中最強的超級大國。楚國以淮河流域和長江中下游為中心，曾經強大一時，將勢力向北一直擴張到淮北、河南一帶，向南擴張到湖南、江西、福建一帶，國土面積是七個國家最大的一個。不過到了楚懷王的時候，楚國內亂紛爭不已，再加上李園亂國等事件，國勢日漸衰落。齊國以山東半島為中心，首都在臨淄（今山東淄博），也曾是各國中實力最大的一個。公元前284年，燕國、秦國、趙國、韓國、魏國五國聯軍攻破齊國，齊國國勢衰退，從此一蹶不振，遂采取與秦國“交好”策略，基本上退出了列國間的爭斗，力求自保。燕國以河北北部為中心，兼有遼寧中西部，首都在薊（今北京）。地理位置上偏處中原的東北，在七國中國力最為弱小。趙國以邯鄲（今河北邯鄲）為首都，領土包括陜西東北部、山西大部、河北南部、山東西部和河南北部的部分地區。僅從軍事實力來講，能與秦國抗衡僅有趙國了。長平之戰以后（趙國被秦國坑殺四十二萬士兵），趙國衰弱。魏國的首都在大梁（今河南開封），領土主要在今山西西南部和河南北部的部分地區。在魏文侯時期國勢一度非常強大，但在馬陵之戰和伊闕之戰之后，魏國一步一步地走向沒落。韓國是國力比燕國稍強的一個國家，首都在鄭（今河南新鄭），領土面積最小，主要分布在今河南省中部。公元前293年魏韓聯軍敗于秦國之后，基本上淪為秦國的附屬國。年僅十三歲的贏政恰恰在這個時候繼承王位，國政被相國呂不韋所把持。公元前238年，二十一歲的他親理國事。此時，擺在贏政面前的首要任務是理順國家政治秩序、取得國家的政權實力和組建自己真正的內閣，進而成為國家的精神領袖，最終實現國家權力與精神領袖合二為一，即“政教合一”。而達成這些目標的前提是清除眼前最大的障礙——呂不韋。這樣的事情在當今仍然不斷地重演著。大秦企業集團的贏政、呂不韋、李斯、趙高等高管之間各種合縱、連橫的政治斗爭也開始了。精神領袖
亂彈秦 作者簡介
朱國春，1968年12月出生。企業文化四大策略、文化實力、企業“政教合一”、虛無原則、數量優先原則的第一提出者，國內資深企業文化與戰略管理顧問，大北農集團企業文化與戰略管理專家，北京經理人學院客座教授。同時在全國各地總裁班、EMBA班授課，以及給各類企業做企業文化、戰略擴張咨詢和內訓等工作。曾擔任大學教師、企業營銷經理、戰略發展部經理、總經理、執行總裁、專家董事等職務。 作者在企業文化建設和戰略擴張路徑設計方面造詣頗深，已出版《成功企業的16種思維》《擴張本質》《規則》《核心競爭力與企業家文化》五本管理專著。曾在國家各級刊物上發表文章三十余篇。 作者非常愿意與企業界高級管理者進行深層次的思想溝通和碰撞！
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