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供應(yīng)鏈管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787030239020
- 條形碼：9787030239020 ; 978-7-03-023902-0
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
供應(yīng)鏈管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書共由八章組成，包括供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理的策略方向與方法、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制、供應(yīng)鏈環(huán)境下的信息管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)等內(nèi)容。
供應(yīng)鏈管理 目錄
前言
**章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
**節(jié) 供應(yīng)鏈概述
一、供應(yīng)鏈的概念
二、供應(yīng)鏈的特征
三、供應(yīng)鏈的類型
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
一、供應(yīng)鏈管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展
二、供應(yīng)鏈管理的定義與實(shí)質(zhì)
三、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)機(jī)制
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的實(shí)施程序與發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理時(shí)需注意的事項(xiàng)
二、供應(yīng)鏈管理的實(shí)施程序
三、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第二章 供應(yīng)鏈管理的策略方向與方法
**節(jié) 供應(yīng)鏈管理的策略方向
一、供應(yīng)鏈管理要與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略一致
二、重視供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)要素建設(shè)
三、重視業(yè)務(wù)外包方式的選擇
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的方法
一、qr系統(tǒng)
二、ecr
三、pos
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第三章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
**節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
一、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的原則
二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
三、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略
四、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟
五、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴的選擇
一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
二、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立與形成
三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴選擇的原則、方法和步驟
第三節(jié) 常見(jiàn)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)介紹
一、供應(yīng)鏈的鏈狀結(jié)構(gòu)模型
二、供應(yīng)鏈的網(wǎng)狀體系結(jié)構(gòu)模型
三、核心企業(yè)網(wǎng)狀供應(yīng)鏈
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第四章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理
**節(jié) 傳統(tǒng)采購(gòu)模式
一、傳統(tǒng)采購(gòu)的主要模式
二、傳統(tǒng)采購(gòu)模式的主要特點(diǎn)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)策略
一、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)的特點(diǎn)
二、供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)策略
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理
一、供應(yīng)商的選擇
二、供應(yīng)商績(jī)效考核
三、供應(yīng)商關(guān)系管理
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第五章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理
**節(jié) 庫(kù)存及庫(kù)存管理
一、庫(kù)存的基本概念及分類
二、庫(kù)存的作用
三、庫(kù)存管理的內(nèi)容及目標(biāo)
四、傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式
五、基本庫(kù)存控制策略
六、供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存控制存在的問(wèn)題
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略
一、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫(kù)存波動(dòng)
二、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存
三、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略的具體內(nèi)容
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第六章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
**節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃管理的特點(diǎn)
一、與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的概念
二、現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理與供應(yīng)鏈管理模式的差距
三、供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的目的和要求
四、同步化供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃
五、供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃編制中的約束
六、供應(yīng)鏈環(huán)境下編制生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)
七、供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)協(xié)調(diào)控制的內(nèi)容
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃管理的模型
一、供應(yīng)鏈環(huán)境下的集成生產(chǎn)計(jì)劃管理的總體概念
二、生產(chǎn)計(jì)劃管理總體模型及其特點(diǎn)
三、合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給方法
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
一、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制機(jī)制
二、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式
三、供應(yīng)鏈的信息跟蹤機(jī)制
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第七章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的信息管理
**節(jié) 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)概述
一、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的分類
二、供應(yīng)鏈管理中信息技術(shù)的地位
三、信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的作用
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的信息技術(shù)
一、條形碼技術(shù)
二、edi技術(shù)
三、射頻技術(shù)
四、地理信息系統(tǒng)
五、全球定位系統(tǒng)
第三節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
一、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈的關(guān)系
二、電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈的影響
三、電子商務(wù)與某些行業(yè)供應(yīng)鏈整合的案例
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第八章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)
**節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
一、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的概念
二、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用
三、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法
一、平衡計(jì)分卡
二、abc
三、標(biāo)桿法
第三節(jié) 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制
一、供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制概述
二、供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
參考文獻(xiàn)
**章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
**節(jié) 供應(yīng)鏈概述
一、供應(yīng)鏈的概念
二、供應(yīng)鏈的特征
三、供應(yīng)鏈的類型
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
一、供應(yīng)鏈管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展
二、供應(yīng)鏈管理的定義與實(shí)質(zhì)
三、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)機(jī)制
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的實(shí)施程序與發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理時(shí)需注意的事項(xiàng)
二、供應(yīng)鏈管理的實(shí)施程序
三、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第二章 供應(yīng)鏈管理的策略方向與方法
**節(jié) 供應(yīng)鏈管理的策略方向
一、供應(yīng)鏈管理要與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略一致
二、重視供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)要素建設(shè)
三、重視業(yè)務(wù)外包方式的選擇
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的方法
一、qr系統(tǒng)
二、ecr
三、pos
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第三章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
**節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
一、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的原則
二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
三、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略
四、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟
五、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴的選擇
一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
二、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立與形成
三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴選擇的原則、方法和步驟
第三節(jié) 常見(jiàn)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)介紹
一、供應(yīng)鏈的鏈狀結(jié)構(gòu)模型
二、供應(yīng)鏈的網(wǎng)狀體系結(jié)構(gòu)模型
三、核心企業(yè)網(wǎng)狀供應(yīng)鏈
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第四章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理
**節(jié) 傳統(tǒng)采購(gòu)模式
一、傳統(tǒng)采購(gòu)的主要模式
二、傳統(tǒng)采購(gòu)模式的主要特點(diǎn)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)策略
一、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)的特點(diǎn)
二、供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)策略
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理
一、供應(yīng)商的選擇
二、供應(yīng)商績(jī)效考核
三、供應(yīng)商關(guān)系管理
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第五章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理
**節(jié) 庫(kù)存及庫(kù)存管理
一、庫(kù)存的基本概念及分類
二、庫(kù)存的作用
三、庫(kù)存管理的內(nèi)容及目標(biāo)
四、傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式
五、基本庫(kù)存控制策略
六、供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存控制存在的問(wèn)題
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略
一、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫(kù)存波動(dòng)
二、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存
三、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略的具體內(nèi)容
小結(jié)
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案例分析
第六章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
**節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃管理的特點(diǎn)
一、與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的概念
二、現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理與供應(yīng)鏈管理模式的差距
三、供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的目的和要求
四、同步化供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃
五、供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃編制中的約束
六、供應(yīng)鏈環(huán)境下編制生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)
七、供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)協(xié)調(diào)控制的內(nèi)容
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃管理的模型
一、供應(yīng)鏈環(huán)境下的集成生產(chǎn)計(jì)劃管理的總體概念
二、生產(chǎn)計(jì)劃管理總體模型及其特點(diǎn)
三、合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給方法
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
一、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制機(jī)制
二、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式
三、供應(yīng)鏈的信息跟蹤機(jī)制
小結(jié)
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案例分析
第七章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的信息管理
**節(jié) 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)概述
一、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的分類
二、供應(yīng)鏈管理中信息技術(shù)的地位
三、信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的作用
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的信息技術(shù)
一、條形碼技術(shù)
二、edi技術(shù)
三、射頻技術(shù)
四、地理信息系統(tǒng)
五、全球定位系統(tǒng)
第三節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
一、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈的關(guān)系
二、電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈的影響
三、電子商務(wù)與某些行業(yè)供應(yīng)鏈整合的案例
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
第八章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)
**節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
一、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的概念
二、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用
三、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法
一、平衡計(jì)分卡
二、abc
三、標(biāo)桿法
第三節(jié) 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制
一、供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制概述
二、供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成
小結(jié)
練習(xí)題
案例分析
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