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成功的平衡計分卡 版權信息
- ISBN：9787543215559
- 條形碼：9787543215559 ; 978-7-5432-1555-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成功的平衡計分卡 本書特色
越來越多的組織認為，制定、溝通、實施、監督、修
改戰略的*強大的工具就是平衡計分卡。平衡計分卡
管理系統從一個簡單的管理工具演變成一種創建戰略
中心型組織的完全成熟的工具。平衡計分卡在北美、
歐洲和澳大利亞非常受歡迎，在亞洲其重要性也與日
俱增。我們對全球*佳實踐進行了觀察，并從60多個
亞洲計分卡實施案例中獲得了經驗，匯集到本書中，
為讀者提供了循序漸進的*佳實踐指導。本書提供了
亞洲公司如何成功實施平衡計分卡的實踐概覽。
本書的主要特色如下：
●分析了平衡計分卡在亞洲的發展；
●匯集了大量的案例分析以及與有思想的組織領導人的
訪談；
●展示了獨一無二的公司經驗調查，亞洲以及全球專家
的貢獻。
成功的平衡計分卡 內容簡介
本書是“高級工商管理譯叢”中的一本。
平衡計分卡的核心是將戰略分解為財務、客戶、內部流程、學習與成長四個層面的衡量指標，從而形成一個財務與非財務指標相結合的全面業績衡量指標體系。本書的作者具有在亞洲推行平衡計分卡的成功經驗。詹姆斯·克里爾曼是一位管理作家和平衡計分卡顧問，被諾頓博士認為是“平衡計分卡運動*重要的年代史作家“。
相比同類型的其他書籍，本書以實務的角度切入，每個不同的章節中，清楚地描繪出公司推行平衡計分卡所面臨的轉折點，輔以案例公司高級主管、平衡計分卡負責團隊、咨詢顧問的現身說法，協助讀者理解案例公司推行平衡計分卡所面臨的問題，以及組織應如何避免與解決所面臨的問題。
本書結集了15家亞洲營利性與非營利性公司或組織，推行平衡計分卡之成功經驗談。針對平衡計分卡推行過程中遇到的問題，本書以問卷方式向亞洲區推行平衡計分卡的公司進行調查，故能更明確地了解亞洲公司推行平衡計分卡所面臨的問題。
成功的平衡計分卡 目錄
**章 導言
第二章 計分卡在實踐中的應用
第三章 高級管理層的角色
第四章 建立計分卡團隊
第五章 一個選擇咨詢顧問的模版
第六章 構建企業級戰略圖
第七章 構建企業級平衡計分卡
第八章 計分卡的授權：結構挑戰
第九章 計分卡的授權：文化挑戰
第十章 計分卡自動化
第十一章 高級用法：一個集成的財務和戰力管理系統
第十二章 結論：平衡計分卡——未來和行動模版
附錄
第二章 計分卡在實踐中的應用
第三章 高級管理層的角色
第四章 建立計分卡團隊
第五章 一個選擇咨詢顧問的模版
第六章 構建企業級戰略圖
第七章 構建企業級平衡計分卡
第八章 計分卡的授權：結構挑戰
第九章 計分卡的授權：文化挑戰
第十章 計分卡自動化
第十一章 高級用法：一個集成的財務和戰力管理系統
第十二章 結論：平衡計分卡——未來和行動模版
附錄
展開全部
成功的平衡計分卡 節選
《成功的平衡計分卡》結集了15家亞洲營利性與非營利性公司或組織，推行平衡計分卡之成功經驗談。針對平衡計分卡推行過程中遇到的問題，《成功的平衡計分卡》以問卷方式向亞洲區推行平衡計分卡的公司進行調查，故能更明確地了解亞洲公司推行平衡計分卡所面臨的問題。
成功的平衡計分卡 作者簡介
詹姆斯·克里爾曼（James Creelman）是一位管理學家和平衡計分卡顧問。平衡計分卡的創立者之一諾頓博士認為克里爾曼是“平衡計分卡運動最重要的年代史作家”。 詹姆斯已經出版或合作出版了13份有關平衡計分卡、績效管理、公司文化和服務共享的報告。他是印度尼西亞咨詢機構OTI的全球最佳實踐領導者。他經常在世界各地的研討會上演講，并主持了平衡計分卡以及相關主題的研討會。詹姆斯也是美國Hackett集團的高級業務顧問。
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