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包郵 和諧領(lǐng)導(dǎo)

出版社:商務(wù)印書(shū)館出版時(shí)間:2008-12-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 278
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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和諧領(lǐng)導(dǎo) 版權(quán)信息

和諧領(lǐng)導(dǎo) 本書(shū)特色

和諧領(lǐng)導(dǎo)如何實(shí)現(xiàn)?現(xiàn)在理查德和安妮富有遠(yuǎn)見(jiàn)而又準(zhǔn)確地給出了這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的答案。他們?cè)凇逗椭C領(lǐng)導(dǎo)》中總結(jié)了全球大大小小的公司或者組織——從南非的校園到全球商業(yè)中心的董事會(huì)會(huì)議室的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。借助自身豐富的經(jīng)驗(yàn),他們?yōu)轭?lèi)似仁愛(ài)、憐惜之類(lèi)的品德,以及夢(mèng)想、希望、樂(lè)觀和倫理準(zhǔn)則在我們的生活中所發(fā)揮的重要作用提供了大量具有說(shuō)服力的商業(yè)案例。 本書(shū)直指在這個(gè)備受壓力煎熬的世界要成為一名領(lǐng)導(dǎo)者需要具備什么條件這一問(wèn)題的核心。它用數(shù)據(jù)說(shuō)話,其中充滿了非比尋常的智慧,具有極高的實(shí)用性。這本書(shū)寫(xiě)得非常出色,是對(duì)當(dāng)今商業(yè)界的重大貢獻(xiàn)。 ——LGE績(jī)效系統(tǒng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吉姆·羅爾 作者為領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)培育警醒之心、希望之心和憐惜之心來(lái)應(yīng)對(duì)無(wú)休止的壓力,維持工作與生活上的成功提供了實(shí)踐指南。他們采用有指導(dǎo)意義的真實(shí)案例為本書(shū)的理論提供了支持。這是一本優(yōu)秀的商業(yè)類(lèi)圖書(shū),能夠給你帶來(lái)真正的閱讀樂(lè)趣。我向所有的領(lǐng)導(dǎo)者和渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者的人推薦它。 ——Calvert集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官芭芭拉·克倫謝克 任何組織的品質(zhì)與持續(xù)性都依賴于它的領(lǐng)導(dǎo)者與主要利益相關(guān)者之間的心智與情感聯(lián)系。理查德·伯亞斯和安妮·麥基的這本著作能激勵(lì)任何渴望與其下屬建立深層和諧關(guān)系的人。 ——麥當(dāng)勞風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司執(zhí)行董事馬茨·萊德豪森 這是一部頗有遠(yuǎn)見(jiàn)的探索之作,它深入探討了領(lǐng)導(dǎo)者如何克服在很多組織中都普遍存在的壓力、付出與不和諧的惡性循環(huán)這一問(wèn)題。在與丹尼爾·戈?duì)柭现纳弦槐局鳌对l(fā)領(lǐng)導(dǎo)力》的基礎(chǔ)上,理查德·伯亞斯和安妮·麥基進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了在我們面臨艱巨的挑戰(zhàn)時(shí),同理心與培養(yǎng)和應(yīng)用希望之心及憐惜之心的能力的重要性。這本書(shū)為任何一個(gè)在今天這樣復(fù)雜的世界里處于領(lǐng)導(dǎo)地位的人都提供了非常有價(jià)值的指導(dǎo)。 ——Novartis公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官丹尼爾·瓦塞拉博士

和諧領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

我們?cè)谶^(guò)去都見(jiàn)過(guò)這樣的情況:一些雄心勃勃的領(lǐng)導(dǎo)者在享受完成功的喜悅之后卻令人費(fèi)解地倒下,并從此一蹶不振。也許你就是這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。他們大都具有非凡的見(jiàn)識(shí)、精明的才干和很高的情商,可為什么還會(huì)發(fā)生這樣的事情呢?
理查德·伯亞斯與安妮·麥基認(rèn)為,這個(gè)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者往往面臨著許多不可預(yù)知的挑戰(zhàn),導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者陷入壓力和付出的惡性循環(huán),而沒(méi)有或者只有很少的日寸間用于重塑。結(jié)果,哪怕是*和諧的領(lǐng)導(dǎo)者——那些能游刃有余地管理自己和他人的情緒,并曾經(jīng)引領(lǐng)公司走向輝煌的人——*終也被卷入了不和諧的漩渦。
在本書(shū)中,理查德·伯亞斯和安妮·麥基綜合了幾十年來(lái)多學(xué)科的研究成果和他們自己親身的咨詢經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)者如何在他們的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)、組織中創(chuàng)造并維持和諧提供了一個(gè)實(shí)用的指導(dǎo)框架。而要想應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色與生俱來(lái)的不可避免的“權(quán)力壓力”,領(lǐng)導(dǎo)者就必須有意識(shí)地控制好“付出與自我重塑”的循環(huán),一步步改變破壞性的行為模式,在生理上、精神上、情緒上重塑自我。
本書(shū)從全世界各類(lèi)組織的經(jīng)營(yíng)一線選取了一些生動(dòng)的案例,深刻地闡述了警醒之心、希望之心和憐惜之心這三個(gè)要素對(duì)自我重塑和維持和諧所起到的至關(guān)重要的作用。伯亞斯和麥基指出,有證據(jù)表明,這三個(gè)看似“軟”的概念對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐具有重大的意義,它能夠激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者生理和心理上的變化,并幫助領(lǐng)導(dǎo)者克服長(zhǎng)期壓力的負(fù)面影響。此外,本書(shū)還提供了許多練習(xí)和經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的有意識(shí)轉(zhuǎn)變模型,以指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)和諧與自我重塑。
領(lǐng)導(dǎo)者如果不能保持真實(shí)的自我就不能保持領(lǐng)導(dǎo)的有效性。本書(shū)提供了這方面的靈感,以幫助領(lǐng)導(dǎo)者在他們的工作和生活中實(shí)現(xiàn)并保持成功。

和諧領(lǐng)導(dǎo) 目錄

序言
致謝
**章 出色的領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)我們前行
 和諧或不和諧:領(lǐng)導(dǎo)者的選擇
 付出與自我重塑的循環(huán)
 警醒之心、希望之心和憐惜之心:自我重塑的關(guān)鍵
 關(guān)于如何用好本書(shū)的思考
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
 盲目的野心
 我們是人而不是神
 展翅高飛
 和諧會(huì)傳染,不和諧亦然
 高情商:一個(gè)良好的開(kāi)端
 通過(guò)重塑自我維持和諧
第三章 不和諧是普遍現(xiàn)象
 愚蠢的應(yīng)對(duì)
 當(dāng)壓力變?yōu)椴缓椭C
 危險(xiǎn)的滑坡
 付出綜合征的練習(xí):我在哪里?
第四章 和諧與自我重塑的覺(jué)醒
 陷入不和諧
 發(fā)現(xiàn)自我認(rèn)知的盲區(qū)
 通過(guò)警醒之心、希望之心和憐惜之心實(shí)現(xiàn)和諧與自我重塑
 個(gè)人重塑和職業(yè)卓越
第五章 有意識(shí)的轉(zhuǎn)變
 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的自我重塑之路
 與自我和諧一與群體和諧
第六章 警醒之心
 留心內(nèi)在體驗(yàn)
 清醒、留心與關(guān)注
 無(wú)言的對(duì)話
 滑向失察
 改變你的行為:培育警醒之心
 觀察、傾聽(tīng)和詢問(wèn)
第七章 希望之心
第八章 憐惜之心
第九章 “欲變世界,必先自變”
附錄A 權(quán)力壓力、付出綜合征和自我重塑循環(huán)
附錄B 附加練習(xí)
注釋
作者介紹
展開(kāi)全部

和諧領(lǐng)導(dǎo) 節(jié)選

**章 出色的領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)我們前行
  對(duì)那些勇于在目前這樣一個(gè)極度不確定的時(shí)代擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人而言,他們所必須去面對(duì)的挑戰(zhàn)是巨大的。這是一個(gè)全新的世界,需要全新的領(lǐng)導(dǎo)模式。試想想看:千百年以來(lái)我們已經(jīng)習(xí)以為常的一些事情,正在發(fā)生翻天覆地的變化。地球的氣候在變化,我們正在經(jīng)歷極端的、不可預(yù)測(cè)的天氣和溫度變化,而這些變化又必然會(huì)導(dǎo)致植物、農(nóng)業(yè)、動(dòng)物和海洋生物等的變化。諸如颶風(fēng)、洪水和干旱等自然災(zāi)害的數(shù)量和破壞程度不斷上升;新的疾病不斷出現(xiàn),艾滋病毒也在不斷威脅全球,尤其是非洲人民的生命。
  縱觀全球,讓我們來(lái)看看領(lǐng)導(dǎo)者們所面臨的情況:整個(gè)社會(huì)日趨變化多端,與幾年前相比更顯得危機(jī)四伏;一直以來(lái)運(yùn)行良好的社會(huì)體系也不再能滿足家庭、社會(huì)團(tuán)體和民族的需要;過(guò)去一些能被有效控制的地區(qū)性的沖突也不斷升級(jí)為全球性的矛盾。這一切削弱了我們的判斷力,在給我們帶來(lái)恐慌與憤怒的同時(shí),也使得我們更為沖動(dòng),并作出無(wú)效的回應(yīng)。然而,傳統(tǒng)的解決方案顯然不足以應(yīng)對(duì)這些沖突。在全球范圍內(nèi),一場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)引發(fā)了普遍的焦慮,影響著我們周?chē)拿恳粋(gè)人。
 ……

和諧領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)資料

本書(shū)直指在這個(gè)備受壓力煎熬的世界要成為一名領(lǐng)導(dǎo)者需要具備什么條件這一問(wèn)題的核心。它用數(shù)據(jù)說(shuō)話,其中充滿了非比尋常的智慧,具有極高的實(shí)用性。這本書(shū)寫(xiě)得非常出色,是對(duì)當(dāng)今商業(yè)界的重大貢獻(xiàn)。
         ——LGE績(jī)效系統(tǒng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吉姆·羅爾
  作者為領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)培育警醒之心、希望之心和憐惜之心來(lái)應(yīng)對(duì)無(wú)休止的壓力,維持工作與生活上的成功提供了實(shí)踐指南。他們采用有指導(dǎo)意義的真實(shí)案例為本書(shū)的理論提供了支持。這是一本優(yōu)秀的商業(yè)類(lèi)圖書(shū),能夠給你帶來(lái)真正的閱讀樂(lè)趣。我向所有的領(lǐng)導(dǎo)者和渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者的人推薦它。
         ——Calvert集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官芭芭拉·克倫謝克
  任何組織的品質(zhì)與持續(xù)性都依賴于它的領(lǐng)導(dǎo)者與主要利益相關(guān)者之間的心智與情感聯(lián)系。理查德·伯亞斯和安妮·麥基的這本著作能激勵(lì)任何渴望與其下屬建立深層和諧關(guān)系的人。
        ——麥當(dāng)勞風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司執(zhí)行董事馬茨·萊德豪森
  這是一部頗有遠(yuǎn)見(jiàn)的探索之作,它深入探討了領(lǐng)導(dǎo)者如何克服在很多組織中都普遍存在的壓力、付出與不和諧的惡性循環(huán)這一問(wèn)題。在與丹尼爾·戈?duì)柭现纳弦槐局鳌对l(fā)領(lǐng)導(dǎo)力》的基礎(chǔ)上,理查德·伯亞斯和安妮·麥基進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了在我們面臨艱巨的挑戰(zhàn)時(shí),同理心與培養(yǎng)和應(yīng)用希望之心及憐惜之心的能力的重要性。這本書(shū)為任何一個(gè)在今天這樣復(fù)雜的世界里處于領(lǐng)導(dǎo)地位的人都提供了非常有價(jià)值的指導(dǎo)。
       ——Novartis公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官丹尼爾·瓦塞拉博士

和諧領(lǐng)導(dǎo) 作者簡(jiǎn)介

理查德·伯亞斯,凱斯西儲(chǔ)大學(xué)組織行為和心理學(xué)系教授,同時(shí)也是位于巴塞羅那的ESADE學(xué)院的人力資源學(xué)教授。

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