中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
培訓(xùn)管理工具箱-(附1CD) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111256427
- 條形碼：9787111256427 ; 978-7-111-25642-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
培訓(xùn)管理工具箱-(附1CD) 本書特色
《培訓(xùn)管理工具箱》附贈光盤，將書中的精華部分電子化以便于讀者高效率的使用。
培訓(xùn)管理工具箱-(附1CD) 內(nèi)容簡介
本書從職業(yè)培訓(xùn)師的工作需要出發(fā)，全面系統(tǒng)地梳理了職業(yè)培訓(xùn)師日常工作中需要掌握的相關(guān)技能工具以及知識。全書從培訓(xùn)的三大層面，即運營層面、資源層面、制度層面著手，從宏觀上把握培訓(xùn)的體系，再根據(jù)培訓(xùn)體系編制工具和相關(guān)制度。旨在為企業(yè)培訓(xùn)專員、培訓(xùn)規(guī)劃師、專業(yè)培訓(xùn)師及有志于培訓(xùn)行業(yè)的人士提供一套實用、系統(tǒng)的培訓(xùn)工具，推進(jìn)培訓(xùn)的專業(yè)化和科學(xué)性。本書附贈光盤，將書中的精華部分電子化以便于讀者高效率的使用。
培訓(xùn)管理工具箱-(附1CD) 目錄
前言
概述
**章 培訓(xùn)需求分析
**節(jié) 組織層面的培訓(xùn)需求分析
組織問題自查表
組織目標(biāo)自查表
組織計劃職能分析表
組織組織職能分析表
組織指揮職能分析表
組織協(xié)調(diào)職能分析表
組織控制職能分析表
組織創(chuàng)新氛圍調(diào)查表
學(xué)習(xí)型組織調(diào)查表
組織文化分析表
組織文化檢查表
組織文化診斷
第二節(jié) 工作層面的培訓(xùn)需求分析
部門培訓(xùn)需求調(diào)查表
崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（范本1）
崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（范本2）
崗位培訓(xùn)需求分析表——策劃總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——生產(chǎn)總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——財務(wù)總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——人力資源總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——行政總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——質(zhì)量總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——企劃部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——市場部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——銷售部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——客戶部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——會計員
崗位培訓(xùn)需求分析表——行政職員
崗位培訓(xùn)需求分析表——員工關(guān)系專員
崗位培訓(xùn)需求分析表——培訓(xùn)專員
崗位培訓(xùn)需求分析表——市場調(diào)研員
崗位培訓(xùn)需求分析表——銷售代表
工作任務(wù)調(diào)查表
培訓(xùn)需求評估課程計劃表（銷售類范本）
第三節(jié) 人員層面的培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)人員自查表
高層管理人員培訓(xùn)需求訪問提綱表
中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表——訪談清單
中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表
基層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查分析表
基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
員工工作能力評估表（范本1）
員工工作能力評估表（范本2）
員工工作價值觀列表
創(chuàng)造力自我評價表
管理技巧評估
管理能力問卷
管理者教練技巧調(diào)查表
面試技巧：觀察者檢查表
績效評估檢查表
如何改進(jìn)你的績效評估計劃
傾聽技巧評估
反饋技巧評估
技術(shù)人員崗位技能調(diào)查表
技術(shù)人員能力評估表
……
第二章 培訓(xùn)計劃制訂
第三章 培訓(xùn)實施
第四章 培訓(xùn)效果評估
第五章 培訓(xùn)制度
第六章 培訓(xùn)游戲
參考文獻(xiàn)
概述
**章 培訓(xùn)需求分析
**節(jié) 組織層面的培訓(xùn)需求分析
組織問題自查表
組織目標(biāo)自查表
組織計劃職能分析表
組織組織職能分析表
組織指揮職能分析表
組織協(xié)調(diào)職能分析表
組織控制職能分析表
組織創(chuàng)新氛圍調(diào)查表
學(xué)習(xí)型組織調(diào)查表
組織文化分析表
組織文化檢查表
組織文化診斷
第二節(jié) 工作層面的培訓(xùn)需求分析
部門培訓(xùn)需求調(diào)查表
崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（范本1）
崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（范本2）
崗位培訓(xùn)需求分析表——策劃總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——生產(chǎn)總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——財務(wù)總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——人力資源總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——行政總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——質(zhì)量總監(jiān)
崗位培訓(xùn)需求分析表——企劃部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——市場部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——銷售部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——客戶部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理
崗位培訓(xùn)需求分析表——會計員
崗位培訓(xùn)需求分析表——行政職員
崗位培訓(xùn)需求分析表——員工關(guān)系專員
崗位培訓(xùn)需求分析表——培訓(xùn)專員
崗位培訓(xùn)需求分析表——市場調(diào)研員
崗位培訓(xùn)需求分析表——銷售代表
工作任務(wù)調(diào)查表
培訓(xùn)需求評估課程計劃表（銷售類范本）
第三節(jié) 人員層面的培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)人員自查表
高層管理人員培訓(xùn)需求訪問提綱表
中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表——訪談清單
中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表
基層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查分析表
基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
員工工作能力評估表（范本1）
員工工作能力評估表（范本2）
員工工作價值觀列表
創(chuàng)造力自我評價表
管理技巧評估
管理能力問卷
管理者教練技巧調(diào)查表
面試技巧：觀察者檢查表
績效評估檢查表
如何改進(jìn)你的績效評估計劃
傾聽技巧評估
反饋技巧評估
技術(shù)人員崗位技能調(diào)查表
技術(shù)人員能力評估表
……
第二章 培訓(xùn)計劃制訂
第三章 培訓(xùn)實施
第四章 培訓(xùn)效果評估
第五章 培訓(xùn)制度
第六章 培訓(xùn)游戲
參考文獻(xiàn)
展開全部
培訓(xùn)管理工具箱-(附1CD) 節(jié)選
《培訓(xùn)管理工具箱》從職業(yè)培訓(xùn)師的工作需要出發(fā)，全面系統(tǒng)地梳理了職業(yè)培訓(xùn)師日常工作中需要掌握的相關(guān)技能工具以及知識。《培訓(xùn)管理工具箱》從培訓(xùn)的三大層面，即運營層面、資源層面、制度層面著手，從宏觀上把握培訓(xùn)的體系，再根據(jù)培訓(xùn)體系編制工具和相關(guān)制度。旨在為企業(yè)培訓(xùn)專員、培訓(xùn)規(guī)劃師、專業(yè)培訓(xùn)師及有志于培訓(xùn)行業(yè)的人士提供一套實用、系統(tǒng)的培訓(xùn)工具，推進(jìn)培訓(xùn)的專業(yè)化和科學(xué)性。
書友推薦
- >
煙與鏡
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
