提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力 版權(quán)信息
- ISBN:9787802164055
- 條形碼:9787802164055 ; 978-7-80216-405-5
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提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力 內(nèi)容簡介
提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要方面。本書從責(zé)任重于泰山、防患于未然、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢、處劇變而不驚、領(lǐng)導(dǎo)干部的善后與重建能力、幾種突發(fā)事件的處理策略、現(xiàn)代危機(jī)管理的基本理念等方面闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件所應(yīng)具備的各種能力,有助于領(lǐng)導(dǎo)干部在面對突發(fā)事件時快速應(yīng)變、駕馭全局。本書文字通俗,闡述深刻,具有較強(qiáng)的針對性、可讀性和實用性,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高應(yīng)對突發(fā)事件能力的**讀物。
提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力 目錄
什么是突發(fā)事件
突發(fā)事件知多少
災(zāi)難并不陌生
災(zāi)難——突發(fā)事件的可怕后果
危難時刻方顯英雄本色
大敵當(dāng)前忠于職守
訓(xùn)練有素方能臨危授命
突發(fā)事件考驗的不只是智慧
第二章 未雨綢繆——防患于未然
山雨欲來于無聲處聽驚雷
深入調(diào)查了解群眾心聲
預(yù)警系統(tǒng)不可少
提高民眾防范意識
應(yīng)急機(jī)制是保障
第三章 運(yùn)籌帷幄——凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
頭腦清晰周密分析與判斷
設(shè)想應(yīng)對程序先在紙上演兵
生命高于一切
預(yù)案中的全局觀念和各部門的“無縫對接”
建構(gòu)有力保障系統(tǒng)
第四章 兵臨城下——處劇變而不驚
準(zhǔn)確判斷確定事件性質(zhì)和重點(diǎn)
電力、交通、信息,一個也不能少
正確引導(dǎo)媒體報道
迅速控制事態(tài)發(fā)展
胸有成竹有序應(yīng)對
調(diào)動各種力量整合各種資源
保持清醒無序中尋求有序
做好溝通穩(wěn)定人心
第五章 重頭收拾舊山河——領(lǐng)導(dǎo)干部的善后與重建能力
安撫民心動員民眾
爭取外援做好募捐工作
實事求是客觀評估損失
深刻反思汲取經(jīng)驗教訓(xùn)
第六章 危機(jī)管理——幾種突發(fā)事件的處理策略
阻止疾病肆虐
減少自然災(zāi)害的發(fā)生頻率
煤礦和其他生產(chǎn)安全
做好民族工作處理好民族宗教地區(qū)沖突
直面環(huán)境危機(jī)
讓能源浪費(fèi)減速
水水水
把人口問題和就業(yè)問題放在心上
“三農(nóng)”問題 不行不解決的問題
第七章 綜合預(yù)警——現(xiàn)代危機(jī)管理的基本理念
附錄:《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》
參考文獻(xiàn)
后記
提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力 節(jié)選
提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要方面。《提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力》從責(zé)任重于泰山、防患于未然、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢、處劇變而不驚、領(lǐng)導(dǎo)干部的善后與重建能力、幾種突發(fā)事件的處理策略、現(xiàn)代危機(jī)管理的基本理念等方面闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件所應(yīng)具備的各種能力,有助于領(lǐng)導(dǎo)干部在面對突發(fā)事件時快速應(yīng)變、駕馭全局!短岣哳I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力》文字通俗,闡述深刻,具有較強(qiáng)的針對性、可讀性和實用性,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高應(yīng)對突發(fā)事件能力的**讀物。
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