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提高領導干部溝通協(xié)調(diào)能力

包郵 提高領導干部溝通協(xié)調(diào)能力

出版社:中國方正出版社出版時間:2009-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 232
本類榜單:管理銷量榜
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提高領導干部溝通協(xié)調(diào)能力 版權信息

  • ISBN:9787802163829
  • 條形碼:9787802163829 ; 978-7-80216-382-9
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

提高領導干部溝通協(xié)調(diào)能力 內(nèi)容簡介

提高溝通協(xié)調(diào)能力,既是領導干部履行領導職能、提高工作效率的需要,又是個人工作順利、事業(yè)發(fā)展的需要。本書從樹立全局觀念、民主作風和協(xié)作意識,方興未艾的行政改革及新的政府運作模式研究,團結一切可以團結的人、研究化解矛盾的方式與方法等九個方面分專題闡述了提高溝通協(xié)調(diào)能力的策略和技巧。本書文字通俗,闡述深刻,具有較強的針對性、可讀性和實用性,是各級領導干部提高溝通協(xié)調(diào)能力的**讀物。

提高領導干部溝通協(xié)調(diào)能力 目錄

**章 形影孤單必然成事不足——樹立全局觀念、民主作風和協(xié)作意識
 從原始人狩獵說起
 處理公務常常是在下一盤棋
 整體不僅僅是部分之和
 人是靠集體生活的動物
 獨斷專橫只會令人畢厭
 己所不欲,勿施于人
 兼聽則明,偏聽則暗
 人敬我一尺,我敬人一丈
 “前鋒”、“后衛(wèi)”分角色
 點面結合謀大業(yè)·
第二章 不思創(chuàng)新、墨守成規(guī)走不出新路——方興未艾的行政改革及其新的政府運作模式
 突破自己與超越別人
 *可怕的是邯鄲學步
 不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
 誠信是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的生命
 力戒形式主義和表面文章
 政府流程再造
 把知情權交給人民
 電子政務是一場深刻的革命
第三章 人是語言的動物——對語言文字表達的要求越來越高
 言為心聲:用語言去完成任務
 樸實、親切的口頭語言
 演講是語言的一種高級表現(xiàn)形式.
 如沐春風的談話
 魅力四射的態(tài)勢語言
 黨政公文的基本要求及行文規(guī)則
 觀千劍而后識器:文學修養(yǎng)
 梅花香自苦寒來:談多寫
 不可小視的媒體作用
 不因“會海”而妨礙會議的效果
 引起重視的即席發(fā)言
第四章 善于運用自身魅力——“打鐵”全靠本身硬、溝通需要真本領
 魅力源自學習
 讓人敬重的人格
 果斷、忍耐、堅定與頑強
 理想、信念是打開成功之門的鑰匙
 感人心者,莫先于情
 篤實是一種永恒的品德
 全方位地敞開大門
 運用傾聽的技巧
 形象的塑造
第五章 張力中的合力才具有穩(wěn)定性——團結一切可以團結的人
尊重別人就是尊重自己
“一言堂”、“家長制”的危害
真理從來不是一花獨放
“唱紅臉”與“唱白臉”的故事
 ……
第六章 大趨勢下的多姿多彩——原則性與靈活性的有機統(tǒng)一
第七章 *怕的事情是無路可走——研究化解矜持的方式與方法 
第八章 晴空萬里還是電閃雷鳴——“下情上達”并非吹牛拍馬
第九章 知屋漏者在字下,知政失者在草間——值得重視與關注的“下”行渠道
后記
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提高領導干部溝通協(xié)調(diào)能力 節(jié)選

**章 形影孤單必然成事不足——樹立全局觀念、民主作風和協(xié)作意識
  從原始人狩獵說起
原始社會,尤其是舊石器時代,人類主要經(jīng)營采集、狩獵經(jīng)濟,兼而從事漁撈活動,以獲取食物。采集處于較重要的地位,是當時的保障性經(jīng)濟。通過狩獵以獲取肉食,是其經(jīng)濟的必要組成部分。然而,原始人主要狩獵的對象只是一般的食草類、雜食類動物而非猛獸與巨獸。個中原因,一方面是鑒于當時狩獵工具的簡陋,無非就是一般的石器;另一方面還在于原始人起初尚缺乏群體意識和協(xié)作精神,單打獨斗顯然難與猛獸、巨獸較量,無論是體形還是體力。
恩格斯指出,為了在發(fā)展過程中脫離動物狀態(tài),實現(xiàn)自然界中的*偉大的進步,還需要一種因素:以群的聯(lián)合力量和集體行動來彌補個體自衛(wèi)能力的不足。嚴格意義上說,人類勞動一開始就具有與動物所不同的社會性。這種群體的聯(lián)系是一種有別于動物個體間的聯(lián)系的社會化的關系,恩格斯稱它是社會本能,并認為社會本能是從猿進化到人的*重要的杠桿之一。由此可見,隨著社會的發(fā)展變化,凡是有人群的地方,都不可能只有個人意識和個人行為。個人意識與群體意識之間相互影響、相互作用。
 ……

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