掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
項目管理工具箱(光盤) 版權信息
- ISBN：9787111254614
- 條形碼：9787111254614 ; 978-7-111-25461-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目管理工具箱(光盤) 本書特色
縱觀全書，似乎已超出了“工具箱”的概念，本書除了“項目管理技術、方法與工具”和“項目管理實用表單”之外，還包含了許多項目管理理念、知識、過程、制度以及取材于我國卓有成效的項目管理實踐案例的非工具性內容。這是一本很好的書，非常切合我國當前項目管理發展的需要。由我國有豐富實踐經驗的項目管理專家自己編寫，是我們需要的“中國的”同時又是“實用的”項目管理書籍。
——國際項目管理協會（ipma）副主席 錢福培教授
一本源于我國項目管理實踐、理論聯系實際、極具操作性的項目管理工具書。
一本涵蓋對項目管理核心內容的理解與感悟，提供對項目管理實踐的指導與建議的系統著作。
一本超越了重復外來理論、簡單引進“舶來品”的初級階段，奉獻本土專家項目管理心得，提供實用的管理流程、工作規范、技術方法和工具、圖例表單等的“工作錦囊”。
一本貼身秘書式的實用書，隨書附贈cd光盤，提供了相關實操內容的電子版，讀者可以直接下載、修改使用。
項目管理工具箱(光盤) 內容簡介
本書基本內容為“理論理解+管理實務+工作流程+工作模板+工具表單”，同時具有工作指導書或項目管理實務手冊的特點，旨在為項目管理一線不同管理層次的專業管理人員提供對項目管理核心內容的理解與感悟，對項目管理實踐的指導與建議；提供在實際操作中可以借鑒的管理流程、工作規范、管理實務及以圖例表單為核心的手冊性內容，具有較強的實用性和可操作性。
本書可供各級項目經理、項目管理人員、工程技術人員、相關研究人員和項目管理咨詢從業人員作為項目管理實務和咨詢工作案頭參考；也可作為項目管理評審員、評估師，企業高層管理者，政府、金融業、項目投資管理者考核、監督、評估項目管理水平與成效的參考資料；此書還可以作為項目管理專業研究生和項目管理工程碩士的選修教材。
項目管理工具箱(光盤) 目錄
序
前言
引言
**篇 項目管理知識體系解讀
第1章 項目管理知識體系
第2章 項目生命周期
第二篇 項目管理過程
第3章 項目管理過程概述
第4章 項目啟動
第5章 項目計劃
第6章 項目實施
第7章 項目監控
第8章 項目收尾
第三篇 項目管理組織及崗位職責
第9章 項目管理組織
第10章 項目管理崗位職責
第四篇 項目管理領域
第11章 范圍管理
第12章 綜合管理
第13章 風險管理
第14章 項目人力資源管理
第15章 采購管理
第16章 進度管理
第17章 質量管理
第18章 費用管理
第19章 信息管理
第20章 健康、安全和環保（hse）管理
第21章 知識管理
第22章 項目創新管理
第23章 項目評估
第24章 組織層級項目管理
第五篇 項目管理制度
第25章 項目管理制度概述
第26章 項目概念階段管理制度
第27章 項目組織與團隊管理制度
第28章 項目信息與溝通管理制度
第29章 項目費用與物資管理制度
第30章 項目質量管理制度
第31章 項目風險管理制度
第32章 項目合同管理制度
第33章 項目后評估管理制度
第六篇 項目管理的技術、方法與工具
第34章 項目管理的技術、方法與工具總論
第35章 項目管理的技術、方法與工具內容
第七篇 項目管理實用表單
第36章 項目綜合管理表單
第37章 項目組織與項目團隊管理表單
第38章 項目風險管理表單
第39章 項目信息與溝通管理表單
第40章 項目進度管理表單
第41章 項目采購管理表單
第42章 項目質量管理表單
第43章 項目費用管理表單
第44章 項目hse管理表單
第45章 項目評估管理表單
第46章 項目管理文書
附錄 項目管理專業術語
參考文獻
前言
引言
**篇 項目管理知識體系解讀
第1章 項目管理知識體系
第2章 項目生命周期
第二篇 項目管理過程
第3章 項目管理過程概述
第4章 項目啟動
第5章 項目計劃
第6章 項目實施
第7章 項目監控
第8章 項目收尾
第三篇 項目管理組織及崗位職責
第9章 項目管理組織
第10章 項目管理崗位職責
第四篇 項目管理領域
第11章 范圍管理
第12章 綜合管理
第13章 風險管理
第14章 項目人力資源管理
第15章 采購管理
第16章 進度管理
第17章 質量管理
第18章 費用管理
第19章 信息管理
第20章 健康、安全和環保（hse）管理
第21章 知識管理
第22章 項目創新管理
第23章 項目評估
第24章 組織層級項目管理
第五篇 項目管理制度
第25章 項目管理制度概述
第26章 項目概念階段管理制度
第27章 項目組織與團隊管理制度
第28章 項目信息與溝通管理制度
第29章 項目費用與物資管理制度
第30章 項目質量管理制度
第31章 項目風險管理制度
第32章 項目合同管理制度
第33章 項目后評估管理制度
第六篇 項目管理的技術、方法與工具
第34章 項目管理的技術、方法與工具總論
第35章 項目管理的技術、方法與工具內容
第七篇 項目管理實用表單
第36章 項目綜合管理表單
第37章 項目組織與項目團隊管理表單
第38章 項目風險管理表單
第39章 項目信息與溝通管理表單
第40章 項目進度管理表單
第41章 項目采購管理表單
第42章 項目質量管理表單
第43章 項目費用管理表單
第44章 項目hse管理表單
第45章 項目評估管理表單
第46章 項目管理文書
附錄 項目管理專業術語
參考文獻
展開全部
項目管理工具箱(光盤) 節選
《項目管理工具箱》基本內容為“理論理解+管理實務+工作流程+工作模板+工具表單”，同時具有工作指導書或項目管理實務手冊的特點，旨在為項目管理一線不同管理層次的專業管理人員提供對項目管理核心內容的理解與感悟，對項目管理實踐的指導與建議；提供在實際操作中可以借鑒的管理流程、工作規范、管理實務及以圖例表單為核心的手冊性內容，具有較強的實用性和可操作性。《項目管理工具箱》可供各級項目經理、項目管理人員、工程技術人員、相關研究人員和項目管理咨詢從業人員作為項目管理實務和咨詢工作案頭參考；也可作為項目管理評審員、評估師，企業高層管理者，政府、金融業、項目投資管理者考核、監督、評估項目管理水平與成效的參考資料；此書還可以作為項目管理專業研究生和項目管理工程碩士的選修教材。
項目管理工具箱(光盤) 作者簡介
馬旭晨，曾任中國北方工業廈門公司總經理。研究員（教授）級高級工程師，國際項目管理專業資質（IPMP）認證的國際特級項目經理（IPMP A級），IPMP評估師，國際項目管理（中國）大獎評估師，項目管理高級培訓師。
中國科學院研究生院、廈門大學、福州大學等院校客座教授、研究生導師；清華大學國際工程項目管理研究院特聘授課教授，專家組專家；《中國卓越項目管理模型》課題組長。
中國項目管理研究委員會委員，國際項目管理（中國）大獎組織委員會副主任。
在多年的實踐中對眾多企業進行過診斷、咨詢工作，主持和具體參加過多項國際工程、大型復雜項目、組織級多項目的組織實施工作。長期致力于企業項目管理、政府層面項目管理等組織層級的項日管理、項目管理知識體系、項目管理哲學及項目評估體系、評估模型的研究。專著和參編的圖書有《國際貿易企業項目化管理》、《現代項目管理評估》、《中國項目管理知識體系》等。
書友推薦
- >
我從未如此眷戀人間
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
月亮虎
- >
山海經
- >
有舍有得是人生
- >
經典常談
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
自卑與超越
本類暢銷
