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跨國公司經營管理 版權信息
- ISBN：9787564203153
- 條形碼：9787564203153 ; 978-7-5642-0315-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨國公司經營管理 本書特色
《跨國公司經營管理》力求知識新穎，觀點明確、簡明務實。可以作為高等院校經濟管理類專業的教材，也可供企業界及其他經濟管理部門的相關人員閱讀參考。
跨國公司經營管理 內容簡介
目前跨國公司在世界經濟的發展中扮演著日趨重要的角色。隨著我國經濟逐漸融入全球化經濟的范圍，越來越多的跨國公司投資我國；也有越來越多的我國企業不斷壯大，向跨國公司的方向邁進。為了適應時代對我們提出的要求，必須要了解跨國公司的有關理論和經營管理實務。本書介紹了跨國公司進入外國市場方式及其選擇；跨國公司的經營戰略；跨國公司并購管理；跨國公司的組織結構；跨國公司采購、生產與營銷管理；跨國公司的稅務與轉移價格；跨國公司技術管理；跨國公司跨文化管理與企業社會責任；跨國公司風險管理等經營管理方面的問題。全書力求知識新穎，觀點明確、簡明務實。可以作為高等院校經濟管理類專業的教材，也可供企業界及其他經濟管理部門的相關人員閱讀參考。
跨國公司經營管理 目錄
**章 解讀跨國公司
**節 何謂跨國公司
第二節 跨國公司的產生與發展
第三節 經濟全球化與跨國公司
本章思考題
案例分析 全球零售業巨頭沃爾瑪公司
第二章 跨國公司理論
**節 微觀跨國公司理論
第二節 宏觀跨國公司理論
第三節 跨國公司理論的新發展
本章思考題
案例分析 迪斯尼樂園的東京模式和巴黎模式
第三章 跨國公司進入外國市場方式及其選擇
**節 跨國公司進入外國市場方式
第二節 跨國公司進入外國市場方式的選擇
本章思考題
案例分析 柯達進入中國市場的策略
第四章 跨國公司的經營戰略
**節 跨國公司戰略概述
第二節 跨國公司經營環境分析
第三節 跨國公司經營戰略的實施
第四節 國際戰略聯盟
本章思考題
案例分析 瑞典的宜家公司
第五章 跨國公司并購管理
**節 跨國公司并購概述
第二節 跨國并購的目標選擇步驟
第三節 跨國并購融資
第四節 跨國并購的整合
本章思考題
案例分析 中海油跨國并購之路
第六章 跨國公司的組織結構
**節 跨國公司的法律形式
第二節 跨國公司的組織結構形式
第三書組織結構設計與選擇
本章思考題
案例分析 聯合利華的組織變革
第七章 跨國公司采購、生產與營銷管理
**節 跨國公司采購管理
第二節 跨國公司生產管理
第三節 跨國公司營銷管理
本章思考題
案例分析 麥當勞快餐店的成功之路
第八章 跨國公司的稅務與轉移價格
**節 跨國公司與國際稅務
第二節 跨國公司的轉移價格
本章思考題
案例分析 跨國公司轉移定價每年挪走300億元
第九章 跨國公司技術管理
**節 跨國公司的技術轉移
第二節 跨國公司的技術創新管理
第三節 跨國公司研究與開發
本章思考題
案例分析 IBM的研發戰略及其趨勢
第十章 跨國公司跨文化管理與企業社會責任
**節 跨文化管理概述
第二節 跨國公司的企業社會責任
本章思考題
案例分析 英特爾公司的跨文化管理
第十一章 跨國公司風險管理
**節 風險管理概述
第二節 跨國公司風險管理主要內容
第三節 跨國經營風險預警管理
本章思考題
案例分析 安然事件——美國經濟永遠的痛
第十二章 大力發展中國的跨國公司
**節 中國企業如何“走出去”
第二節 中國跨國公司的跨國經營
本章思考題
案例分析 海爾集團的國際化戰略
參考文獻
**節 何謂跨國公司
第二節 跨國公司的產生與發展
第三節 經濟全球化與跨國公司
本章思考題
案例分析 全球零售業巨頭沃爾瑪公司
第二章 跨國公司理論
**節 微觀跨國公司理論
第二節 宏觀跨國公司理論
第三節 跨國公司理論的新發展
本章思考題
案例分析 迪斯尼樂園的東京模式和巴黎模式
第三章 跨國公司進入外國市場方式及其選擇
**節 跨國公司進入外國市場方式
第二節 跨國公司進入外國市場方式的選擇
本章思考題
案例分析 柯達進入中國市場的策略
第四章 跨國公司的經營戰略
**節 跨國公司戰略概述
第二節 跨國公司經營環境分析
第三節 跨國公司經營戰略的實施
第四節 國際戰略聯盟
本章思考題
案例分析 瑞典的宜家公司
第五章 跨國公司并購管理
**節 跨國公司并購概述
第二節 跨國并購的目標選擇步驟
第三節 跨國并購融資
第四節 跨國并購的整合
本章思考題
案例分析 中海油跨國并購之路
第六章 跨國公司的組織結構
**節 跨國公司的法律形式
第二節 跨國公司的組織結構形式
第三書組織結構設計與選擇
本章思考題
案例分析 聯合利華的組織變革
第七章 跨國公司采購、生產與營銷管理
**節 跨國公司采購管理
第二節 跨國公司生產管理
第三節 跨國公司營銷管理
本章思考題
案例分析 麥當勞快餐店的成功之路
第八章 跨國公司的稅務與轉移價格
**節 跨國公司與國際稅務
第二節 跨國公司的轉移價格
本章思考題
案例分析 跨國公司轉移定價每年挪走300億元
第九章 跨國公司技術管理
**節 跨國公司的技術轉移
第二節 跨國公司的技術創新管理
第三節 跨國公司研究與開發
本章思考題
案例分析 IBM的研發戰略及其趨勢
第十章 跨國公司跨文化管理與企業社會責任
**節 跨文化管理概述
第二節 跨國公司的企業社會責任
本章思考題
案例分析 英特爾公司的跨文化管理
第十一章 跨國公司風險管理
**節 風險管理概述
第二節 跨國公司風險管理主要內容
第三節 跨國經營風險預警管理
本章思考題
案例分析 安然事件——美國經濟永遠的痛
第十二章 大力發展中國的跨國公司
**節 中國企業如何“走出去”
第二節 中國跨國公司的跨國經營
本章思考題
案例分析 海爾集團的國際化戰略
參考文獻
展開全部
跨國公司經營管理 節選
第二章 跨國公司理論
第二節 宏觀跨國公司理論
一、資源稟賦理論
（一）亞當·斯密的絕對優勢理論
亞當·斯密認為，國與國之間的貿易基于絕對優勢。由于自然條件、資源稟賦等方面的原因，一些國家在某些產品的生產方面存在絕對優勢，而另外一些國家則在另外一些產品的生產方面存在絕對優勢。如果一個國家能夠生產自己*高效生產的產品，*后兩個國家都會從貿易中獲益。
（二）大衛·李嘉圖的比較優勢理論
大衛。李嘉圖認為，即使一國在兩種產品的生產上均處于劣勢，仍然有可能通過相對優勢（比較優勢）互利。一國可以專門生產和出口它的絕對劣勢相對小一點的產品，同時進口其絕對劣勢相對大一點的產品。例如，美國布匹和小麥的生產和英國相比較均處于絕對優勢，在美國1小時分別生產4匹布和6公斤小麥，在英國1小時生產2匹布和1公斤小麥，但美國在生產小麥上的絕對優勢大于布匹，英國在生產布匹上的絕對劣勢要小于小麥。在這種情況下，美國可以專門生產小麥并用一部分來換取英國生產的布匹，同時英國可以專門生產布匹并用一部分來換取小麥，這種貿易對雙方都會帶來好處。
（三）赫克謝爾和俄林的要素稟賦理論
瑞典經濟學家赫克謝爾和俄林認為，不同的產品需要不同的生產要素投人結構，各國生產要素富裕程度不同，由生產要素投入決定的產品的價格也自然不同，不同的價格決定了不同的貿易結構。每一個國家或地區*適合于生產那些資源（生產要素）相對豐富的產品，而*不適合生產資源稟賦相對稀缺的產品。在生產要素不能自由流動的情況下，自由貿易可以代替要素間的流動，使商品躺價格均等化。
……
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