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聯(lián)想風(fēng)云(凌志軍) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508601625
- 條形碼：9787508601625 ; 978-7-5086-0162-5
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
聯(lián)想風(fēng)云(凌志軍) 本書特色
暢銷書作家凌志軍力作，吳敬璉、曾鳴一致推薦！了解中國本土企業(yè)深層文化的*佳作品！
本書對(duì)中國*有影響力的民營企業(yè)——聯(lián)想20年的歷史進(jìn)行了全面揭密，諸多廣受矚目的人物和事件的真相終于大白。“柳倪之爭(zhēng)”等一系列人事爭(zhēng)端實(shí)情如何？先后有數(shù)位中層管理者被送交司法機(jī)關(guān)，聯(lián)想怎樣克服“派系斗爭(zhēng)”？在民營企業(yè)改制紛紛折戟的情況下，聯(lián)想改制成功了，秘笈何在？轉(zhuǎn)軌時(shí)期，柳傳志等人如何把握聯(lián)想的命運(yùn)？用12.5億美金并購IBM的PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想要的是什么？如此種種，這本書都給予了真實(shí)、大膽的呈現(xiàn)。
聯(lián)想風(fēng)云(凌志軍) 目錄
前言
引子 中國故事
**部分 叛逆者（1984-1989）
**章 腳踩兩只船
第二章 忍辱負(fù)重
第三章 遠(yuǎn)見
展開全部
聯(lián)想風(fēng)云(凌志軍) 節(jié)選
本書對(duì)中國*有影響力的民營企業(yè)——聯(lián)想20年的歷史進(jìn)行了全面揭密，諸多廣受矚目的人物和事件的真相終于大白。“柳倪之爭(zhēng)”等一系列人事爭(zhēng)端實(shí)情如何？先后有數(shù)位中層管理者被送交司法機(jī)關(guān)，聯(lián)想怎樣克服“派系斗爭(zhēng)”？在民營企業(yè)改制紛紛折戟的情況下，聯(lián)想改制成功了，秘笈何在？轉(zhuǎn)軌時(shí)期，柳傳志等人如何把握聯(lián)想的命運(yùn)？用12.5億美金并購IBM的PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想要的是什么？如此種種，這本書都給予了真實(shí)、大膽的呈現(xiàn)。
作者凌志軍在對(duì)聯(lián)想進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)地采訪后，根據(jù)200多小時(shí)的錄音和600多萬字的文字資料，以史學(xué)家的深邃目光、思想家的批判意識(shí)和文學(xué)家的靈動(dòng)文筆著就了這本融恢宏的氣勢(shì)、深刻的思想和迷人的情節(jié)為一體的大書。它不只是一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的歷史，也是一個(gè)國家和一個(gè)時(shí)代的歷史。在這本書里，讀者既可以感受到一個(gè)中國企業(yè)20年的坎坷歷程和生存智慧，也可以體會(huì)到中國社會(huì)20年的滄桑巨變。
聯(lián)想風(fēng)云(凌志軍) 相關(guān)資料
書摘
1994年3月19日聯(lián)想公司成立微機(jī)事業(yè)部。柳傳志再次說服楊元慶打消出國的念頭！罢媸呛軐(duì)不起，我無法兌現(xiàn)讓你出國的承諾。”他對(duì)楊元慶說，“我希望你能來負(fù)責(zé)新成立的微機(jī)事業(yè)部！睏盥犃肆膭窀，留下來。柳把與微機(jī)有關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流供應(yīng)和財(cái)務(wù)運(yùn)作全都交給楊元慶——這是原來四個(gè)副總裁的掌管的權(quán)利。在以后的幾年中，柳傳志用既杰出而又符合中國現(xiàn)實(shí)的哲學(xué)思想指揮著公司航向，楊元慶則利用手中大權(quán)和他在CAD部獲得的營銷經(jīng)驗(yàn)，徹底改造了公司的體制。這一老一少構(gòu)成了相輔相成的搭檔，然而真正的權(quán)力始終掌握在柳傳志手里。
微機(jī)事業(yè)部是在倉促中成立的。形勢(shì)刻不容緩，計(jì)算機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化的程度，國產(chǎn)微機(jī)大都潰不成軍，轉(zhuǎn)而尋求與外國公司合作，長(zhǎng)城和IBM，方正和DEC，四通和Compag，都是那時(shí)候中關(guān)村人人傳誦的故事。AST倒是沒有進(jìn)入中關(guān)村，但是它在天津建了生產(chǎn)基地，據(jù)說投產(chǎn)以后的產(chǎn)量將超過全部國產(chǎn)微機(jī)。整個(gè)形勢(shì)就像電子部的一位官員說的，“一個(gè)外國公司加一個(gè)中國公司，能打敗中國一個(gè)行業(yè)，真不知道還會(huì)有誰能做國產(chǎn)機(jī)。”也像李勤在微機(jī)事業(yè)部成立大會(huì)上所說，“在座各位授命于一個(gè)非常時(shí)期，肩負(fù)著公司的重任。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已是國外大的名牌公司。” 倪光南很少在這樣的會(huì)議上說話，即使說也都屬于技術(shù)性質(zhì)的問題，但是現(xiàn)在也忍不住發(fā)言了：“我們主要的對(duì)手是自己。與其說去年未完成任務(wù)主要是客觀原因，不如說主要是主觀原因、體制不順，把大家手腳束縛了。成立了事業(yè)部，束縛沒有了，就要靠拼命干，不能再怪體制了！
柳傳志在多年以后承認(rèn)把楊元慶推出來是“拼命賭上一把”，但在當(dāng)時(shí)他卻不肯當(dāng)眾這樣說。那一天他拖著多病之身來到會(huì)場(chǎng)，告訴屬下：“現(xiàn)在我感到緊張，滿腦子裝的是如何使整個(gè)公司形成同仇敵愾的氣氛，都有背水一戰(zhàn)的決心。首先要大家明白，后面就是河。如果這一關(guān)過不去，我們必死無疑！彼炎约簩(duì)于聯(lián)想微機(jī)事業(yè)的最后希望托付給楊元慶。多年以后人們談?wù)摦?dāng)時(shí)情形，都說微機(jī)事業(yè)部的成立以及楊元慶的出現(xiàn)，標(biāo)志了聯(lián)想微機(jī)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而且也是90年代整個(gè)中國微機(jī)事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其實(shí)當(dāng)時(shí)所有人都拿懷疑的眼光打量楊元慶。柳傳志告訴公司員工這是“背水一戰(zhàn)”，又讓楊元慶放手一搏，其實(shí)在心里還是為自己留了后路。當(dāng)時(shí)聯(lián)想微機(jī)的銷售額在公司只占12%，就算全都賠光，還不至于滿盤皆輸，無非是退回到代理商的軌道上來。楊元慶在離開CAD部就
聯(lián)想風(fēng)云(凌志軍) 作者簡(jiǎn)介
凌志軍：人民日?qǐng)?bào)社高級(jí)編輯，資深記者和暢銷書作家，法學(xué)碩士。過去7年里出版了7部著作，全部進(jìn)入暢銷書排行榜。
近年出版的作品有：《歷史不再徘徊——人民公社在中國的興起和失敗》、《交鋒——當(dāng)代中國三次思想解放實(shí)錄》（與馬立誠合作）、《呼喊——當(dāng)今中國的五種聲音》（與馬立誠合作）、《沉浮——中國經(jīng)濟(jì)改革備忘錄》、《變化——1990年-2002年中國實(shí)錄》、《追隨智慧——中國人在微軟》。
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