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績效管理(21世紀遠程教育精品教材) 版權信息
- ISBN：9787300083902
- 條形碼：9787300083902 ; 978-7-300-08390-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績效管理(21世紀遠程教育精品教材) 目錄
**章 績效管理系統
**節 績效管理新視野
第二節 績效管理在整個人力資源管理中的地位
第三節 績效管理溝通流程
第二章 績效管理中的目標管理
**節 目標管理概述
第二節 工作分析
第三節 職位評估
第三章 關鍵績效指標的設定
**節 績效指標簡介
第二節 KPI設計的基本方法與流程
第三節 關鍵績效指標實例
第四章 績效管理計劃
**節 績效管理計劃概述
第二節 績效管理計劃的制定流程
第五章 績效管理過程中的引領與回饋
**節 績效管理溝通與協調過程
第二節 回饋與引領的技能
第六章 績效評估
**節 績效評估概述
第二節 績效評估結果打分
第三節 績效評估面談
第四節 績效考核方法比較
第五節 績效評估實例
第七章 績效評估的結果應用
**節 績效評估結果應用概述
第二節 績效評估結果與員工調整
第三節 績效評估結果與員工發展
附錄一 績效管理體系實施指導手冊
附錄二 績效詞典
參考文獻
展開全部
績效管理(21世紀遠程教育精品教材) 節選
《績效管理》將績效管理系統分為三大部分，即目標管理、過程管理、結果管理，它們與人力資源開發與管理的三犬支撐技術——工作分析、職位評估、薪酬福利緊密相關；同時把每一個技術又概括出三個關鍵要點，如工作分析的三個關鍵要點(任職資格、主要責任、責任標準)、職位評估的三個關鍵要點(責任大小、責任范圍、責任復雜程度)、薪酬福利的三個關鍵要點(固定收入、浮動收入、福利與員工發展)，它們都是績效管理總體構架的組成部分。有了對這些構架的掌控，就容易發現這些關鍵模塊之間的聯系，不斷優化完善，建立讓員工感到可信的、組織可以依靠的績效管理體系。
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