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國際商務(wù)談判-理論案例分析與實踐(第二版)

包郵 國際商務(wù)談判-理論案例分析與實踐(第二版)

出版社:中國人民大學(xué)出版社出版時間:2008-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 211
本類榜單:管理銷量榜
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國際商務(wù)談判-理論案例分析與實踐(第二版) 版權(quán)信息

國際商務(wù)談判-理論案例分析與實踐(第二版) 內(nèi)容簡介

本教材分為三大部分。
理論部分:融合了國內(nèi)外經(jīng)典的談判理論,從談判動因、談判結(jié)構(gòu)、談判組內(nèi)部利益、談判力、談判雙方的信任、談判者心理、國際談判文化模式、博弈論在談判中的應(yīng)用、談判類型等方面,運用模型和實例對影響談判全過程的主要因素進(jìn)行了比較全面的分析。
案例部分:結(jié)合理論部分的講解,提供了相應(yīng)的案例分析,所提供的案例大多是世界著名談判案例和研究成果,具有典型性和普遍指導(dǎo)意義。有些案例是作者在對著名國際商務(wù)談判長時間地追蹤調(diào)查的基礎(chǔ)上編寫的。
模擬談判:模擬談判的素材取自真實事例,為了適應(yīng)課堂練習(xí)的需要,對之做了必要的加工。學(xué)習(xí)者在談判結(jié)束后可以比較實際談判的結(jié)果和自己談判的結(jié)果,以收到更好的效果。此外,每章結(jié)束后都有結(jié)合本章內(nèi)容設(shè)計的思考題和討論題。

國際商務(wù)談判-理論案例分析與實踐(第二版) 目錄

**章 談判動機(jī)與關(guān)鍵概念
 一、談判
 二、沖突
 三、利益得失
 案例研究:松下電器公司
第二章 談判程序與結(jié)構(gòu)
 一、談判程序
 二、談判的一般結(jié)構(gòu)
 三、貿(mào)易談判結(jié)構(gòu)
 案例研究Ⅰ:對等性讓步原則
 案例研究Ⅱ:中關(guān)知識產(chǎn)權(quán)談判
第三章 談判潤滑劑
 一、設(shè)定談判目標(biāo)
 二、信息調(diào)研
 三、配備談判組成員
 四、談判地點的確定
 模擬談判:絲綢銷售
 案例研究:談判前準(zhǔn)備工作的重要性
第四章 雙贏原則
 一、傳統(tǒng)理念
 二、贏一贏理念的引人——談判界的一場革命
 三、怎樣實現(xiàn)雙贏
 案例研究:發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的爭論
第五章 合作原則談判法
 一、合作原則談判法及其四個組成部分
 二、對事不對人
 三、著眼于利益而非立場
 四、創(chuàng)造雙贏方案
 五、引人客觀評判標(biāo)準(zhǔn)
 模擬談判:旅館銷售
 案例研究:公司政策
第六章 利益分配法則
 一、需求理論
 二、需求理論在談判中的應(yīng)用
 三、國內(nèi)談判的三層利益
 四、雙層游戲規(guī)則
 案例研究:美日半導(dǎo)體談判
第七章 談判力及相關(guān)因素
 一、談判力及談判力的來源
 二、影響談判力變化的因素
 三、談判力策略的應(yīng)用
 四、測量談判力
 案例研究Ⅰ:石油合同談判
 案例研究Ⅱ:法律——談判力的一個來源
第八章 信任法則
 一、信任及其解釋
 二、怎樣決定一個人信任他人或者是被別人信任
 三、影響一個人信任或不信任行為傾向的決定因素
 四、信任的效應(yīng)
 五、如何增進(jìn)相互信任
 模擬談判:新產(chǎn)品的市場調(diào)研
 案例研究:經(jīng)理層的尷尬
第九章 談判者性格類型與談判模式
 一、談判者的性格類型
 二、個人性格類型與AC模型
 三、性格類型與談判模式
 四、性格測試在談判中的應(yīng)用
 案例研究:在紐約曼哈頓購物
第十章 博弈論及其在談判中的應(yīng)用
 一、博弈論及其基本假設(shè)和規(guī)則
 二、結(jié)果和矩陣排列
 三、囚徒困境
 四、合作目標(biāo)的直接決定因素
 案例研究:不確定條件下的決策
第十一章 兩分法談判與價格談判
 一、兩分法談判
 二、價格談判和談判區(qū)間
 模擬談判:二手車銷售
 案例研究:一個運用成本分析法的例子
第十二章 復(fù)雜談判
 一、復(fù)雜談判及其特點
 二、第三方的參與
 三、多方參與的談判和談判聯(lián)合體
 模擬談判:格林銀行
 案例研究:艾柯卡拯救克萊斯勒公司
第十三章 文化模式與談判模式
 一、文化的定義
 二、文化模式
 三、在世界各地談判
 模擬談判:全球公司與高科技公司
 案例研究:IBM公司的一項文化研究項目及其成果
展開全部

國際商務(wù)談判-理論案例分析與實踐(第二版) 節(jié)選

**章 談判動機(jī)與關(guān)鍵概念
  本章要點
導(dǎo)致沖突的根本原因是什么?
解決沖突的基本途徑是什么?
談判、沖突和利益得失是如何定義的?
人們?yōu)槭裁凑勁校?br> 人類生活在一個資源有限的世界里,但是人類的欲望卻是無限的。人類不斷增長的、從本質(zhì)上講無限的物質(zhì)需求導(dǎo)致人類與有限的、稀缺的自然資源之間沖突不斷。為了解決這一無限和有限之問的矛盾,以達(dá)到利用有限的資源更好地為人類服務(wù)的目的,人類發(fā)展了經(jīng)濟(jì)學(xué)以解決“生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)”這些基本的問題。自然資源的稀缺性還導(dǎo)致人類之間為爭奪有限資源而沖突不斷。由于地球上水資源分布不均,在水資源稀缺的地區(qū),如中東地區(qū),水資源成為沖突發(fā)生的直接導(dǎo)火索。中東戰(zhàn)爭之后,以色列和敘利亞之間關(guān)于戈蘭高地的長期談判中的一個焦點就是水資源的問題。在以色列同意歸還的戈蘭高地上有一個淡水湖,當(dāng)?shù)氐膬蓢嗣穸伎窟@一湖水維持生命,因此以色列的談判目標(biāo)是在歸還這片土地之后,以色列人仍能繼續(xù)從湖中取水。水資源成為談判的焦點,也大大增加了談判的難度。
中東地區(qū)由水資源引發(fā)的沖突僅僅是無數(shù)此類沖突中的一個典型事例。印巴之間的克什米爾沖突、中東地區(qū)的石油之爭、南部非洲的鉆石之爭都曾經(jīng)引發(fā)過長期激烈的武裝軍事沖突和政治對抗。除經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的沖突外,還有其他各種各樣的原因引發(fā)的沖突,包括政治、社會、宗教、文化和種族等方面的原因。當(dāng)然由經(jīng)濟(jì)原因?qū)е碌臎_突是*根本和*常見的。人類就是生活在這樣一個充滿矛盾、沖突和對抗的世界里。
 ……

國際商務(wù)談判-理論案例分析與實踐(第二版) 作者簡介

白遠(yuǎn),教授,碩士生導(dǎo)師,現(xiàn)任教于北京第二外國語學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院,擔(dān)任副院長,主要教授國際商務(wù)談判、國際貿(mào)易、當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)和國際經(jīng)濟(jì)合作等課程(前三門為英語授課)。本科就讀于北京第二外國語學(xué)院,之后在日本攻讀碩士,主修世界經(jīng)濟(jì),曾在美國進(jìn)修MBA課程。主要研究領(lǐng)域為國際貿(mào)易(服務(wù)貿(mào)易)、國際直接投資,近5年發(fā)表論文40余篇,出版專著、教材共8部,主持北京市教委項目5項。曾長期作為特聘專家受聘于世界銀行中國農(nóng)村改水項目國家項目辦,先后參加多場大型投資和貿(mào)易談判。

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