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國際工程承包 版權信息
- ISBN：9787112098446
- 條形碼：9787112098446 ; 978-7-112-09844-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際工程承包 內容簡介
本書共分14章，每1章概述了國際工程和國際工程承包的基本概念、主要特點、國際工程承包的知識體系以及國際工程采購類型、方式和合同類型。第2、3章介紹了驅動國際工程承包市場的五種力量、承包市場環境、我國對外承包企業開展跨國經營的方式以及國際工程承包與項目融資的關系，包括承包商的融資能力、項目融資方式和BOT項目融資。第4、5章內容涵蓋了國際工程承包合同的形成過程，包括承包商的資格預審、招標文件的審核、投標書的編制方法、投標報價的技巧、國際工程談判的策略以及索賠等具體的談判議題分析。第6至14章闡述了國際工程實施過程中的管理問題，包括合同管理、工作范圍管理、組織與人力資源管理、貨物采購管理、質量、費用和進度的集成管理、HSE管理、風險與保險管理、索賠管理以及國際工程的付款與保證等主要問題。
本書既可作為高等院校國際工程管理專業或工程管理專業的本科和研究生的專業課教學用書，也可作為土木工程專業和建筑類專業的選修課程的教學用書，還可以作為工程咨詢公司、承包公司以及業主單位的項目經理、項目管理人員和技術認員等的學習材料。
國際工程承包 目錄
**章 國際工程承包概述
**節 國際工程承包知識體系
第二節 國際工程采購類型和方式
第三節 國際工程合同類型
復習思考題
第二章 國際工程承包市場
**節 國際工程承包市場概述
第二節 國際工程承包市場環境分析
第三節 我國對外承包企業如何開拓國際工程承包市場
復習思考題
第三章 國際工程承包與項目融資
**節 國際工程承包商的融資能力
第二節 工程項目融資
第三節 BOT項目融資
復習思考題
第四章 國際工程投標管理
**節 投標前期管理
第二節 招標文件審核階段的管理
第三節 投標書編制階段的管理
第四節 報價決策階段的管理
復習思考題
第五章 國際工程談判
**節 國際工程談判概述
第二節 國際工程談判策略
第三節 國際工程承包談判
第四節 國際工程索賠談判
復習思考題
第六章 國際工程合同管理
**節 國際工程合同管理概述
第二節 國際工程合同管理體系
第三節 國際工程項目合同管理體系的實施
第四節 國際工程合同管理體系的評審
復習思考題
第七章 國際工程合同工作范圍管理
**節 國際工程合同工作范圍管理概述
第二節 國際工程合同工作范圍確認
第三節 國際工程合同工作范圍變更控制
復習思考題
第八章 國際工程項目組織與人力資源管理
**節 國際工程項目組織設計
第二節 國際工程項目人力資源管理
第三節 國際工程項目經理
復習思考題
第九章 國際工程貨物采購管理
**節 國際工程貨物采購概述
第二節 國際工程貨物采購程序
第三節 國際工程貨物采購合同的簽訂和履行
第四節 EPC二總承包中的貨物采購協調管理
復習思考題
第十章 國際工程質量、費用與進度集成管理
**節 國際工程進度、費用與質量管理
第二節 費用和進度的集成管理方法——贏得值管理法
復習思考題
第十一章 國際工程HSE管理
**節 國際工程HSE管理概述
第二節 國際工程項目職業健康與安全管理
第三節 國際工程項目施工環境保護管理
第四節 國際工程項目HSE管理與可持續發展
復習思考題
第十二章 國際工程風險管理和保險
**節 國際工程風險管理
第二節 國家風險
第三節 國際工程項目風險
第四節 國際工程保險
復習思考題
第十三章 國際工程索賠管理
**節 工程索賠概述
第二節 FIDIC合同條件下承包商的索賠
第三節 索賠計算方法
第四節 索賠工作的程序
第五節 合同的解釋
第六節 索賠文件的編寫
復習思考題
第十四章 國際工程付款與保證
**節 國際工程付款方式和程序
第二節 國際工程保證
復習思考題
附錄一 世界銀行建設項目資格預審申請書表格
附錄二 某公路工程的工程量清單示例
參考文獻
**節 國際工程承包知識體系
第二節 國際工程采購類型和方式
第三節 國際工程合同類型
復習思考題
第二章 國際工程承包市場
**節 國際工程承包市場概述
第二節 國際工程承包市場環境分析
第三節 我國對外承包企業如何開拓國際工程承包市場
復習思考題
第三章 國際工程承包與項目融資
**節 國際工程承包商的融資能力
第二節 工程項目融資
第三節 BOT項目融資
復習思考題
第四章 國際工程投標管理
**節 投標前期管理
第二節 招標文件審核階段的管理
第三節 投標書編制階段的管理
第四節 報價決策階段的管理
復習思考題
第五章 國際工程談判
**節 國際工程談判概述
第二節 國際工程談判策略
第三節 國際工程承包談判
第四節 國際工程索賠談判
復習思考題
第六章 國際工程合同管理
**節 國際工程合同管理概述
第二節 國際工程合同管理體系
第三節 國際工程項目合同管理體系的實施
第四節 國際工程合同管理體系的評審
復習思考題
第七章 國際工程合同工作范圍管理
**節 國際工程合同工作范圍管理概述
第二節 國際工程合同工作范圍確認
第三節 國際工程合同工作范圍變更控制
復習思考題
第八章 國際工程項目組織與人力資源管理
**節 國際工程項目組織設計
第二節 國際工程項目人力資源管理
第三節 國際工程項目經理
復習思考題
第九章 國際工程貨物采購管理
**節 國際工程貨物采購概述
第二節 國際工程貨物采購程序
第三節 國際工程貨物采購合同的簽訂和履行
第四節 EPC二總承包中的貨物采購協調管理
復習思考題
第十章 國際工程質量、費用與進度集成管理
**節 國際工程進度、費用與質量管理
第二節 費用和進度的集成管理方法——贏得值管理法
復習思考題
第十一章 國際工程HSE管理
**節 國際工程HSE管理概述
第二節 國際工程項目職業健康與安全管理
第三節 國際工程項目施工環境保護管理
第四節 國際工程項目HSE管理與可持續發展
復習思考題
第十二章 國際工程風險管理和保險
**節 國際工程風險管理
第二節 國家風險
第三節 國際工程項目風險
第四節 國際工程保險
復習思考題
第十三章 國際工程索賠管理
**節 工程索賠概述
第二節 FIDIC合同條件下承包商的索賠
第三節 索賠計算方法
第四節 索賠工作的程序
第五節 合同的解釋
第六節 索賠文件的編寫
復習思考題
第十四章 國際工程付款與保證
**節 國際工程付款方式和程序
第二節 國際工程保證
復習思考題
附錄一 世界銀行建設項目資格預審申請書表格
附錄二 某公路工程的工程量清單示例
參考文獻
展開全部
國際工程承包 節選
**章 國際工程承包概述
本章內容包括國際工程和國際工程承包的概念；國際工程承包知識體系；國際工程的采購類型和方式；按照計價方式和工作范圍分類的國際工程合同類型。
**節 國際工程承包知識體系
一、國際工程和國際工程承包的概念
國際工程是指一個項目的參與方來自不止一個國家，并按國際上通用的工程項目管理模式進行管理的工程。
國際工程承包是指項目業主將一項國際_工程委托給合格的承包商，并按照一定的價格和條件簽訂工程承包合同，承包商按合同規定提供技術、資本、勞務、管理、設備、材料等，按時按質完成合同規定全部的工作，項目經業主對工程驗收合格并接收工程后，根據合同規定的價格和支付方式，向承包商支付全部合同價格的全部活動。國際工程承包是一種綜合性的國際經濟合作方式。
二、國際工程承包知識體系構成
國際工程承包是在國際環境下由多個來自不同國家的參與方，按照工程管理的國際慣例完成工程項目建設任務的全部管理活動。國際工程項目管理的內容包括范圍管理、風險管理、溝通管理、質量管理、進度管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、健康一安全一環境（HSE）管理以及上述內容的集成管理。支撐國際工程承包的相關知識包括專業領域、項目管理國際環境、通用管理、關系管理等方面的知識。
專業領域知識主要指與具體工程項目密切相關的專業知識，如化工、水利水電、港口碼頭、土木工程等專業領域的知識。
項目管理國際環境知識主要指工程項目所處的國際政治經濟環境，包括國際工程承包市場的現狀與發展趨勢、國際工程承包市場的內外部環境等知識。
通用管理知識主要指財務管理、合同與商法、物流與供應鏈、戰略規劃和信息技術等方面的知識。
關系管理知識主要指溝通、沖突管理等人際關系管理知識和領導、激勵談判、對組織施加影響和解決問題等組織管理知識。
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