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創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 版權信息
- ISBN：9787807245087
- 條形碼：9787807245087 ; 978-7-80724-508-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 本書特色
本書是一本實用性的創(chuàng)業(yè)和新企業(yè)運營指南,告訴你如何創(chuàng)業(yè)以及如何運營你的新公司。本書重視方法和實務的講解。作為一部完備的創(chuàng)業(yè)和營業(yè)指南,方法講解全面、流程介紹細致,并給出高含金量的創(chuàng)業(yè)項目清單,為你成功創(chuàng)業(yè)提供備選方案。同時本書結合大量圖表和案例,即使沒有理論基礎,你也可以輕松弄懂創(chuàng)業(yè)和運營的每一步。
創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 內容簡介
本書是一本實用性的創(chuàng)業(yè)和新企業(yè)運營指南，告訴你如何創(chuàng)業(yè)以及如何運營你的新公司。
作為投資創(chuàng)業(yè)的人群，雖然這些人在自己的行業(yè)、崗位上都是精英，有一定的管理經驗，但由于缺乏整體的商業(yè)運營經驗，很多人在投資選擇和實際的經營中碰到很多難點，因此需要實際的從公司籌辦、選擇店址、公司注冊直到人員招聘、管理、營銷等企業(yè)經營管理全流程的指導。
本書重視方法和實務的講解。凡欲成功，必須掌握科學的方法，創(chuàng)業(yè)涉及各方各面，其中困難不少，更需如此。如何尋找創(chuàng)業(yè)機會？如何籌措資金？從哪里開始起步？怎樣計劃和實施？不清楚這些問題，肯定會一片茫然。清楚了方法，你還得知道怎樣注冊公司，如何準備經營場所等實務問題。即使建立了自己的企業(yè)，還會有許多從未碰到過的問題讓你的事業(yè)陷入危機，你需要知道暗礁在哪里，并做好應對的準備。本書作為一部完備的創(chuàng)業(yè)和營業(yè)指南，方法講解全面、流程介紹細致，并給出高含金量的創(chuàng)業(yè)項目清單，為你成功創(chuàng)業(yè)提供備選方案。同時本書結合大量圖表和案例，即使沒有理論基礎，你也可以輕松弄懂創(chuàng)業(yè)和運營的每一步。
創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 目錄
**部分 我準備：創(chuàng)業(yè)前的全面規(guī)劃
**章 你具備創(chuàng)業(yè)的心理特質嗎
創(chuàng)業(yè)成功者的心理特質
克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥
不是偏執(zhí)狂就無法成功
天下大事必作于細
個性決定創(chuàng)業(yè)成敗：創(chuàng)業(yè)潛質測試
第二章 尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)機會
從熟悉的領域進入
創(chuàng)新——新經濟時代的機會
邊打工邊尋找創(chuàng)業(yè)機會
第三章 籌措創(chuàng)業(yè)資金
創(chuàng)業(yè)前的資金準備
無中生有的創(chuàng)業(yè)籌資途徑
第四章 開業(yè)前必須要做的三件事
前期調研必不可少
確定創(chuàng)業(yè)方略，
確定創(chuàng)業(yè)方式
第二部分 我必須：啟動創(chuàng)業(yè)引擎
第五章 組建你的創(chuàng)業(yè)團隊
成功團隊**條件之一：共同的目標
成功團隊**條件之二：相近的理念
成功團隊**條件之三：彼此信任
成功團隊**條件之四：優(yōu)勢互補
成功團隊**條件之五：合理的利益分配機制
第六章 公司創(chuàng)辦流程
工商注冊：給公司一個合法的名分
準備經營場所
其他開業(yè)準備
第三部分 我能夠：新公司經營管理實務
第七章 新公司經營策略
新公司如何迅速打開局面
新公司成長戰(zhàn)略
第八章 生存的關鍵是利潤，利潤的關鍵是營銷
產品定位：營銷的制勝關鍵
價格定位策略
一本萬利的品牌營銷策略
分銷渠道：企業(yè)的利潤管道
廣告：產品推廣的必由之路
讓門店布置為營銷加分
網絡宣傳：低成本營銷的殺手锏
第九章 行政管理： “攘外必先安內”
規(guī)范行政制度：沒有規(guī)矩不成方圓
行政事務與行政費用管理
辦公室物件管理：有理有序，科學取用
客戶接待：企業(yè)的對外招牌
法務與公關管理：為企業(yè)保駕護航
精確后勤：確保后院不起火
第十章 人力資源管理：把人心當成事業(yè)來經營
崗位職責規(guī)范：人力資源管理的依據(jù)
企業(yè)招聘戰(zhàn)略
激勵體系：讓1+1>2
合理的薪酬設計：好員工要有好收入
公司員工培訓與發(fā)展：自己種樹，自己納涼
第十一章 公司理財策略：你不理財，財不理你
現(xiàn)金流：維持企業(yè)生命的血液
全面掌控財務的關鍵在于預算
應收賬款管理
應付賬款管理
讓存貨管理為你贏利
成本控制：省出來的就是賺出來的
會計、稅務申報一個都不能少
第十二章 新公司領導策略：小領導要有大智慧
你屬于哪種類型的領導
領導者的用人智慧
有效溝通是管理成功的一半
％的工作是常規(guī)性工作
再偉大的戰(zhàn)略沒有執(zhí)行也只是空談
把每一天都當作*后一天來管理
第四部分 我成長：創(chuàng)業(yè)大學堂
第十三章 *容易成功的創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)模式一：網絡創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式二：加盟創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式三：兼職創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式四：團隊創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式五：大賽創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式六：概念創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式七：內部創(chuàng)業(yè)
第十四章 創(chuàng)業(yè)中常見的疑難問題
外部公共關系維護出現(xiàn)問題怎么辦
創(chuàng)業(yè)時遇到資金問題怎么辦
出現(xiàn)公共危機該如何解決
哪些行業(yè)適合女性創(chuàng)業(yè)
開好夫妻店需要注意哪些地方
加盟代理品牌需要注意什么
公司財務混亂怎么辦
如何開始特色經營創(chuàng)業(yè)
**章 你具備創(chuàng)業(yè)的心理特質嗎
創(chuàng)業(yè)成功者的心理特質
克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥
不是偏執(zhí)狂就無法成功
天下大事必作于細
個性決定創(chuàng)業(yè)成敗：創(chuàng)業(yè)潛質測試
第二章 尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)機會
從熟悉的領域進入
創(chuàng)新——新經濟時代的機會
邊打工邊尋找創(chuàng)業(yè)機會
第三章 籌措創(chuàng)業(yè)資金
創(chuàng)業(yè)前的資金準備
無中生有的創(chuàng)業(yè)籌資途徑
第四章 開業(yè)前必須要做的三件事
前期調研必不可少
確定創(chuàng)業(yè)方略，
確定創(chuàng)業(yè)方式
第二部分 我必須：啟動創(chuàng)業(yè)引擎
第五章 組建你的創(chuàng)業(yè)團隊
成功團隊**條件之一：共同的目標
成功團隊**條件之二：相近的理念
成功團隊**條件之三：彼此信任
成功團隊**條件之四：優(yōu)勢互補
成功團隊**條件之五：合理的利益分配機制
第六章 公司創(chuàng)辦流程
工商注冊：給公司一個合法的名分
準備經營場所
其他開業(yè)準備
第三部分 我能夠：新公司經營管理實務
第七章 新公司經營策略
新公司如何迅速打開局面
新公司成長戰(zhàn)略
第八章 生存的關鍵是利潤，利潤的關鍵是營銷
產品定位：營銷的制勝關鍵
價格定位策略
一本萬利的品牌營銷策略
分銷渠道：企業(yè)的利潤管道
廣告：產品推廣的必由之路
讓門店布置為營銷加分
網絡宣傳：低成本營銷的殺手锏
第九章 行政管理： “攘外必先安內”
規(guī)范行政制度：沒有規(guī)矩不成方圓
行政事務與行政費用管理
辦公室物件管理：有理有序，科學取用
客戶接待：企業(yè)的對外招牌
法務與公關管理：為企業(yè)保駕護航
精確后勤：確保后院不起火
第十章 人力資源管理：把人心當成事業(yè)來經營
崗位職責規(guī)范：人力資源管理的依據(jù)
企業(yè)招聘戰(zhàn)略
激勵體系：讓1+1>2
合理的薪酬設計：好員工要有好收入
公司員工培訓與發(fā)展：自己種樹，自己納涼
第十一章 公司理財策略：你不理財，財不理你
現(xiàn)金流：維持企業(yè)生命的血液
全面掌控財務的關鍵在于預算
應收賬款管理
應付賬款管理
讓存貨管理為你贏利
成本控制：省出來的就是賺出來的
會計、稅務申報一個都不能少
第十二章 新公司領導策略：小領導要有大智慧
你屬于哪種類型的領導
領導者的用人智慧
有效溝通是管理成功的一半
％的工作是常規(guī)性工作
再偉大的戰(zhàn)略沒有執(zhí)行也只是空談
把每一天都當作*后一天來管理
第四部分 我成長：創(chuàng)業(yè)大學堂
第十三章 *容易成功的創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)模式一：網絡創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式二：加盟創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式三：兼職創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式四：團隊創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式五：大賽創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式六：概念創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)模式七：內部創(chuàng)業(yè)
第十四章 創(chuàng)業(yè)中常見的疑難問題
外部公共關系維護出現(xiàn)問題怎么辦
創(chuàng)業(yè)時遇到資金問題怎么辦
出現(xiàn)公共危機該如何解決
哪些行業(yè)適合女性創(chuàng)業(yè)
開好夫妻店需要注意哪些地方
加盟代理品牌需要注意什么
公司財務混亂怎么辦
如何開始特色經營創(chuàng)業(yè)
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創(chuàng)業(yè)與營業(yè) 節(jié)選
**部分 我準備：創(chuàng)業(yè)前的全面規(guī)劃
**章 你具備創(chuàng)業(yè)的心理特質嗎
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)成功者的心理特質
每個人都有自己的夢想，每個人都渴望更高層次的生活，因此，不管我們是從事什么行業(yè)，不管我們目前的生活狀況如何，在我們的內心深處，總有一個聲音在說：自己創(chuàng)業(yè)吧！
事實上，這樣想的人很多，實施的人也很多，但成功的卻是鳳毛麟角。
縱觀那些創(chuàng)業(yè)成功者的經歷，我們可以得出一個結論：支持他們創(chuàng)業(yè)成功的，從來不是教育背景，也遠不是他們當時身處的環(huán)境，甚至不完全是資金，而是他們的內心，他們的心理特質。
比爾·蓋茨說過：“如果你的心理特質不適合自己創(chuàng)業(yè)，你就不可能成功。”的確，就事業(yè)的成功來說，沒有任何其他因素，能夠取代一個創(chuàng)業(yè)者心理上的因素。
有管理學家曾仔細研究過關國前500名卓越企業(yè)的總裁，發(fā)現(xiàn)他們的成功。并不像人們一般認為的那樣與教育程度、文化水平等有密切關聯(lián)。他們中的50％在大學時代成績平均在C或者C以下。而美國的百萬富翁中，有超過50％的人并沒有接受過完整的大學教育。這些領導者之所以成功，有著各自不同的原因，但卻都有共同的心理特質——強烈的欲望、樂觀自信的心態(tài)、堅韌不拔的毅力和激情。
擁有創(chuàng)業(yè)心理特質的人比不具備創(chuàng)業(yè)心理特質的人具有更高的創(chuàng)業(yè)實施傾向。那么，作為一個成功的創(chuàng)業(yè)者應該具有哪些心理特質呢？一般來說，成功的創(chuàng)業(yè)者具有以下八項心理特質：
強烈的創(chuàng)業(yè)欲望
我們之所以把“欲望”列為創(chuàng)業(yè)者素質的**位，就是說，無論是什么類型的成功創(chuàng)業(yè)者，他們都有著共同的特質——強烈的創(chuàng)業(yè)欲望。
首先來看什么是欲望？
一個人在受凍挨餓的情形中過日子，他希望能有穿得暖吃得飽的生活，就算滿足了。當他有吃有穿以后，又希望吃得好，穿得華麗，更能住進高樓大廈，擁有金碧輝煌的客廳。
一個青年學生，在念書的時候，埋頭用功，心里一定有很多的愿望。他希望能順利地考上理想中的大學，畢業(yè)以后，能成為自己所想做的科學家、文學家或政治家等等。他希望有幸福的婚姻及理想的家庭，甚至于希望很有錢，能到世界各地去觀光旅行等等。
可見，欲望就是我們內心深處的目標，也可以理解成是一個人的野心。
創(chuàng)業(yè)者與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點。而且，他們的欲望和努力相互作用，欲望越強烈便越加努力，越努力他們想實現(xiàn)的目標越高，欲望也就更加強烈。這兩方面是一個交替促進的作用，它促使創(chuàng)業(yè)者在不斷的行動和犧牲中，實現(xiàn)自己的目標。
創(chuàng)業(yè)者的欲望，許多來自于現(xiàn)實生活的刺激。因為現(xiàn)實生活的不盡如人意，因為貧窮卑下的困境而飽受苦難與炎涼，讓他們感到無比的屈辱，這種刺激會在他們心中激起一種強烈的反抗精神，于是他們極力改變自己，改變身份，提高地位，積聚財富，從而使他們做出一些“超常規(guī)”的行動。于是，這份強烈的創(chuàng)業(yè)欲望，開啟了眾多人生的創(chuàng)業(yè)之門。
創(chuàng)業(yè)者希望把事情做好，這主要不是為了獲得社會承認或聲望，而是
為了達到個人內在自我實現(xiàn)的滿足。創(chuàng)業(yè)者希望承擔決策的個人責任，在
解決問題、確立目標并通過個人的能力達到這些目標時負有責任；喜歡有
一定風險的決策；對決策結果感興趣，不喜歡單調的重復性工作。
樂觀自信的心態(tài)
成功的創(chuàng)業(yè)者，都具有非常樂觀自信的心態(tài)。在他們看來，人活著就是為了生活得更快樂，更幸福，而幸福的生活是自己努力爭取來的。因此。為了使自己生活得更幸福，他們產生了強烈的奮斗欲望。他們不斷調控自己的情緒，使自己心情開朗，情緒穩(wěn)定，精力充沛，對生活充滿熱情和信心。遇到不好的事情，他們不斷地變換思考方式，從而形成了堅定的信念。
成功的創(chuàng)業(yè)者不僅相信自己，而且相信自己正在追求的事業(yè)，不僅能在失敗之后振作起來，而且還能從失敗中吸取教訓，以增加下一次成功的機會。堅信自己的創(chuàng)業(yè)團隊有能力在激烈的競爭中獲得勝利，以堅韌不拔的毅力和滿腔的熱情去爭取成功。
新創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中肯定會出現(xiàn)各種危機和困難，越是危急關頭，就越需要付出更大的熱情和勇氣，自我勉勵，堅持下去。成功的創(chuàng)業(yè)者普遍都有很強的自信心，有時表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢。他們相信自己的判斷，相信自己的決定。因為走的是其他人不敢走或者沒有走過的路，只有自信才能頂住壓力，堅持自己的目標，*終取得創(chuàng)業(yè)的成功。
即使遇到重大的困難，創(chuàng)業(yè)者也相信自己的能力、態(tài)度和行動可以影響甚至改變事情的結果。不過，成功的創(chuàng)業(yè)者在自信的同時能夠保持醒，他們不會無休止地攻克一個困難和障礙以至于延誤商業(yè)行動。如果某個任務極其艱難或發(fā)覺不可完成，創(chuàng)業(yè)者也會迅速放棄。此外，創(chuàng)業(yè)者一般都很有主見，在處理哪些能做哪些不能做的事件時，往往會采取十分現(xiàn)實的方法，并且積極尋求各種渠道的幫助以求迅速解決問題。
高度的控制欲
成功的創(chuàng)業(yè)者，對資源高度的控制欲和占有欲是與生俱來的。
控制欲是指他們相信自己能夠控制自己人生的程度。創(chuàng)業(yè)者相信通過自己而不是他人來決定自己的命運，他們經常有很高的控制欲，總是希望把命運掌握在自己手中。和控制欲相關的是創(chuàng)業(yè)者的個人獨立性。創(chuàng)業(yè)者往往喜歡獨立思考和行動，渴望獨立自主。
創(chuàng)業(yè)者具有高度的控制欲，并不是說他們在人事上對他人的完全控制，不給他人以自由，而是他們對自己能夠控制自如，相信自己的能力。
堅韌不拔的毅力
創(chuàng)業(yè)者都有堅韌不拔的毅力，這也是他們的成功之道。在他們看來，只有正確的堅持方向，矢志不移地完成既定的目標，就可能實現(xiàn)成功。他們決不會因為一時的困難而放棄，即使遇到許多常人難以忍受的困難和挫折，也總是堅持自己的理想和奮斗目標，勇往直前。很多失敗者之所以失敗，就是因為擔負不起責任，缺乏毅力去堅持。所以，干事業(yè)一定要執(zhí)著，不怕挫折，永不退縮。只有不畏勞苦的人，才有希望達到光輝的頂點，沒有堅韌不拔的精神，是干不成一番事業(yè)的。
熱愛自己的事業(yè)
人們一旦迷上了某件事情，就很可能沉醉其中。成功的創(chuàng)業(yè)者也是如此，他們往往能夠尋找到自己非常熱愛的事業(yè)并加以努力奮斗。
作為創(chuàng)業(yè)者，自己喜愛的事業(yè)，總讓自己在奮斗和探索中保持一種激情，這是*難能可貴的。如果自己對于所從事的事情不感興趣，打不起精神，就難以發(fā)現(xiàn)和捕捉近在眼前的商機。所以，要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，就應當在創(chuàng)業(yè)之中把自己的事業(yè)和自己對事物的感情因素統(tǒng)一起來，尋找一個能給自已的生命帶來意義、價值和讓自己感覺充實的事業(yè)，從而使自己的創(chuàng)業(yè)激情長盛不衰。
大膽的冒險精神
所謂冒險精神，并非僅指跨人未知的土地、未知的領域。關心別人所不易注意的問題，以自己獨特的思考力和方法去考慮和處理問題，才是冒險精神的重要因素。
如果一個創(chuàng)業(yè)者沒有雄心，不敢冒風險，怎能及時把握機遇，在競爭中取勝呢？任何決策只能見效于未來，因而都具有一定風險。如果創(chuàng)業(yè)者涉足一個新領域，那么所冒的風險就會更大。但是，風險是和利潤密切相關的，風險大，參與競爭的人會比較少，一旦獲勝就會取得比較可觀的利潤。反之，風險小，參與者多，那么每個創(chuàng)業(yè)者都分不到多大好處。
兩個日本人每次都要翻過一座非常陡峭的山峰去販賣大米。一次，兩人又像往常一樣背著一口袋大米上路。看到前面險峻的山路，一個人不禁感嘆說：“要是這座山再矮一些就好了。”而另一個人卻不以為然地說：“我和你的想法正好相反，我希望這山再高一些，那樣，能與我競爭的人就會減少，我就可以賺更多的錢。”
孫中山先生就十分贊賞美國人的冒險精神。他認為，美國進步、發(fā)展之所以很快，是因為美國人“皆具有冒險之精神”。從認識規(guī)律講，沒有冒險，就沒有失敗，也就沒有成功。
所以說，創(chuàng)業(yè)者要想取得大的成功，冒險精神是不可缺少的，是創(chuàng)業(yè)者不能不具備的。
奉獻精神
創(chuàng)業(yè)者在滿足自我需要的同時，不可避免地要接觸、參與一系列的社會活動。個人價值的滿足也總是同個人的社會價值分不開的。一方面，當個人的言行及結果滿足自己的需要時，同時也間接地滿足了社會的需求。另一方面，個人對社會的奉獻，個人價值的實現(xiàn)過程，同時也就是直接或間接地自我價值的實現(xiàn)過程。因此，個人的社會價值中總是包含著個人的自我價值，對社會的貢獻越大，自我價值也就越高。
奉獻精神是創(chuàng)業(yè)團隊的精神狀態(tài)和對社會的態(tài)度。不論自己屬于哪個部門，什么性質的企業(yè)，奉獻精神始終與社會行為密切相關。沒有奉獻精神的創(chuàng)業(yè)是不會成功的。
所以說，個人對社會的奉獻行為一方面反映了其社會價值的大小，另一方面也體現(xiàn)了自身價值的高低，它反映的是個人和社會之間的關系。
善于團隊合作和學習
雖然創(chuàng)業(yè)者非常渴望獨立自主和自治，但是這并不妨礙他們組建成功的團隊。而且一個成功的創(chuàng)業(yè)者往往都是團隊工作方式的倡導者。作為企業(yè)的高層領導人，創(chuàng)業(yè)者應該體現(xiàn)出團隊領袖所具備的果敢和堅毅，尊敬每一個成員，團結每一個成員，始終保持在團隊中的核心地位，還應該用平和的心態(tài)看待權利的得失，把團隊的利益作為自己追求的*大目標。
此外，創(chuàng)業(yè)者必須要具備時刻學習、快速學習的能力，不僅要能夠快速學習和掌握所需要的各種背景知識，而且還要能夠從團隊成員甚至競爭對手那里學習各種經驗和策略。在面對重大決策的時候，在堅持自己主見的同時，能夠積極尋求各種反饋信息，作為正確決策的重要依據(jù)。
第二節(jié) 克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥
一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期時意氣風發(fā)，但是創(chuàng)業(yè)的過程中充滿坎坷與遭遇，并不能夠一帆風順。結果，在多次失敗后，有些創(chuàng)業(yè)者便失去了曾有的激情，并抱怨世界的不公平，甚至懷疑自己的創(chuàng)業(yè)能力，從而失去了不惜一切代價追求成功的動力，或者降低自己追求成功的標準。
有個人做過這樣一個試驗：他把一只跳蚤放進一個玻璃杯里，當**次放進去的時候，發(fā)現(xiàn)跳蚤很輕易就跳了出來。于是，他又把這只跳蚤再次放進這只杯子里，不過和前次不同的是，放進去之后立即在杯子上加上一個蓋子，這樣跳蚤一跳就會撞到蓋子上。經過多次撞擊之后他發(fā)現(xiàn)跳蚤不再撞擊了，而是在蓋子下面自由活動。這一天，他把蓋子輕輕拿掉，而那只跳蚤還是在原來的高度跳著。一周以后，他發(fā)現(xiàn)那只跳蚤還是在這個高度跳著，它已經永遠跳不出那只沒有蓋子的瓶子了！
心理高度
在現(xiàn)實生活中，有許多創(chuàng)業(yè)者就像那只跳蚤一樣，雖然蓋子已經去掉了，但是自己把自己限制在了一個狹小的范圍內。難道就真的不能跳出那只杯子嗎？不是這樣，只是它在心里默認這個高度是無法逾越的。
很多人不敢去追求成功，不是追求不到成功，而是因為他們的心里面也默認了一個“高度”，這個高度常常暗示自己：成功是不可能的，這是沒有辦法做到的。
“心理高度”是人無法取得偉大成就的根本原因之一。
我們要不要跳？能不能跳過這個高度？我們能不能成功？能有多大的成功？
這一切的問題都取決于：自我設限和自我暗示！
作為創(chuàng)業(yè)者，如何為自己描述創(chuàng)業(yè)的藍圖，如何為自己規(guī)劃創(chuàng)業(yè)的前景，就決定了你是一個怎樣的人，你能夠取得多大的成就，你能否取得想要的成功。在創(chuàng)業(yè)初期你可能資本非常的薄弱，但是你要勇于認識自己和超越自己，只有超越了自己，堅定自己的信念，在遇到挫折和困難的時候，不動搖、不言敗，那么你一定可以拓展出自己的一片事業(yè)究竟。
讓你恐懼的其實是你自己
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，面對那么多的困難，往往是自己先打了退堂鼓，心理上先產生了恐懼，不相信自己。時常受失敗意念的困擾，遇到一點困難，不是去認真地分析，尋找解決問題的途徑，而是擔心失敗，恐懼失 敗，不知不覺把注定失敗的“自我暗示”融進了創(chuàng)業(yè)的過程中，結果真的失敗了。
創(chuàng)業(yè)者失敗的原因也許有很多，但是許多創(chuàng)業(yè)者失敗的因素是心理因素造成的，心理上的恐懼導致了失敗的必然結果。
所以，創(chuàng)業(yè)者首先在心理上要突破自己，相信自己，不要對自己失去信心。古今中外凡是有成就的人，其成功的秘訣也往往是對自己充滿信心。缺乏信心，恐懼成功的創(chuàng)業(yè)者，因為懷疑自己的實際能力，無形中為自己塑造了一個失敗的形象，對于面臨的困難和遇到的挑戰(zhàn)，過高地估計困難和阻力，貶低自己的能力，縮小了自己的價值，對失敗產生了恐懼感，害怕失敗耗費自己的精力、財力、物力，難以承受失敗后的絕望，甚至有些人因此而放棄了主動追求成功的希望，*終造成了失敗。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者，要取得成功，就要努力向成功的一面看齊，那樣，你才可能在創(chuàng)業(yè)的道路上實現(xiàn)自己的價值，取得圓滿的成就。
克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥
根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，89％的創(chuàng)業(yè)者之所以會打退堂鼓，或者說之所以會在并沒有碰到什么實質性困難而失敗的原因，就在于創(chuàng)業(yè)恐懼。他們在創(chuàng)業(yè)之前，會虛擬出許多障礙，在還沒有遭遇困難時，就假設這些困難存在，這使得他們畏首畏尾、舉步維艱。我們把這種狀態(tài)稱之為“創(chuàng)業(yè)恐懼癥”。
該如何克服這種癥狀呢？
首先來看創(chuàng)業(yè)恐懼癥的類型。“創(chuàng)業(yè)恐懼癥”可分為以下五種(見圖1—1)：
要克服“創(chuàng)業(yè)恐懼癥”，必須針對這五種恐懼，一一克服，才能使自己走出恐懼的陰影。
……
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