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企業管理概論 版權信息
- ISBN：9787564200787
- 條形碼：9787564200787 ; 978-7-5642-0078-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業管理概論 內容簡介
本教材由專門從事高等職業教育的、具有較深理論修養與豐富實踐技能的教師編寫而成，是專門面對高職高專院校學生使用的專業核心課程之一。
本教材較好地體現“以市場需求，企業、行業的需求以及教學、課程動態為導向，以職業能力和職業道德素養培養為本位，理論知識傳授與職業能力培養相互協調”的編寫原則。概括而言，本書具有以下特色：
1．重點突出。根據本書使用對象，堅持針對性原則，介紹企業管理的基本知識、基本技能等，避免了“管理學原理”與“企業管理概論”不分、將“經濟學”知識夾雜在一起的現象，是一本專門介紹企業管理知識的教材。
2．關注能力。教材內容力求語言簡潔，概念明確，方法具體，基本技能可操作性強，做到既與現代企業管理的方法、手段保持一致，讓學生易于理解、掌握和實踐，又使培養的學生職業技能符合規范要求。
3．體例突破。在教材每章設有“導入案例”、“實訓操作”等，尤其是在不同章節設置了實訓的內容，既培養了學生的能力，又讓學生體會到這門課程的實用性。
企業管理概論 目錄
前言
**章 企業概述
**節 企業的概念及其基本特征
第二節 企業的類型
第三節 企業的設立登記
第四節 現代企業制度
思考與練習
實訓操作
第二章 管理概述
**節 管理的特征與作用
第二節 管理的性質與職能
第三節 管理者的角色與技能
第四節 管理思想的演進
第五節 管理創新
思考與練習
實訓操作
第三章 組織管理與企業文化
**節 組織結構設計
第二節 企業組織結構
第三節 現代企業組織文化
第四節 企業組織變革
思考與練習
實訓操作
第四章 企業戰略管理
**節 企業經營戰略環境分析
第二節 企業經營戰略的類型
第三節 企業經營戰略的選擇、實施、評價與控制
思考與練習
實訓操作
第五章 企業決策與計劃
**節 企業決策的類型、原則和程序
第二節 企業經營決策的方法
第三節 企業經營計劃
思考與練習
實訓操作
第六章 企業人力資源管理
**節 人力資源管理概述
第二節 企業人力資源規劃
第三節 企業工作分析
第四節 人力資源招聘與選拔
第五節 企業人力資源的考核與激勵
第六節 企業人力資源的培訓與發展
思考與練習
實訓操作
第七章 生產運作管理
第八章 企業財務管理
第九章 質量管理
第十章 供應鏈及物流管理
參考文獻
**章 企業概述
**節 企業的概念及其基本特征
第二節 企業的類型
第三節 企業的設立登記
第四節 現代企業制度
思考與練習
實訓操作
第二章 管理概述
**節 管理的特征與作用
第二節 管理的性質與職能
第三節 管理者的角色與技能
第四節 管理思想的演進
第五節 管理創新
思考與練習
實訓操作
第三章 組織管理與企業文化
**節 組織結構設計
第二節 企業組織結構
第三節 現代企業組織文化
第四節 企業組織變革
思考與練習
實訓操作
第四章 企業戰略管理
**節 企業經營戰略環境分析
第二節 企業經營戰略的類型
第三節 企業經營戰略的選擇、實施、評價與控制
思考與練習
實訓操作
第五章 企業決策與計劃
**節 企業決策的類型、原則和程序
第二節 企業經營決策的方法
第三節 企業經營計劃
思考與練習
實訓操作
第六章 企業人力資源管理
**節 人力資源管理概述
第二節 企業人力資源規劃
第三節 企業工作分析
第四節 人力資源招聘與選拔
第五節 企業人力資源的考核與激勵
第六節 企業人力資源的培訓與發展
思考與練習
實訓操作
第七章 生產運作管理
第八章 企業財務管理
第九章 質量管理
第十章 供應鏈及物流管理
參考文獻
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企業管理概論 節選
**章 企業概述：
**節 企業的概念及其基本特征：
一、企業的概念：
關于企業的概念，國內外至今還沒有一個統一的表述。美國《現代經濟詞典》把企業定義為：設在一定地點，擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構。中國臺灣學者認為：企業是集合生產要素——土地、資本、勞動，在創造利潤的動機和承擔風險的準備下，對某種事業作出有計劃、有組織、講求效率的經營。《中國企業管理百科全書》將企業定義為：從事生產、流通等經濟活動，為滿足社會需要并獲取盈利，進行自主經營，實行獨立核算，具有法人資格的基本經濟單位。
企業可分為工業企業、商業企業、農業企業、科技企業、文化企業等，我們通常提到的企業往往是指工業企業和商業企業。工業企業乃是從事工業性生產的經濟組織，它利用科學技術、合適的設備，將原材料加工，使其改變形狀或性能，為社會提供需要的產品，同時獲得利潤。
在現代經濟社會中，企業是構成國民經濟的基本細胞，是社會生產力的主體，是人類物質財富的直接創造者，企業的興衰、實力的強弱決定著一個民族經濟乃至整個國力的大小及在世界上的地位。企業的再生產是社會再生產的基本方式，從某種意義上來說，社會再生產過程中的生產、交換、流通和消費等環節都是通過企業的經濟活動實現的。
在生產領域，企業是勞動力和勞動資源直接結合生產產品的場所，通過科學管理，使生產力各要素得到合理的組織和充分的利用，以*少的消耗和占用創造出更多的使用價值和價值。
在交換領域，企業是實現交換的基本環節。每個企業都要同原材料和生產設備、勞動力的供應單位，產品的用戶，運輸單位，規劃設計等科研機構，大專院校、人才交流中心等各種各樣的組織發生交換關系。這些關系通過銷售等經濟合同聯系起來。企業能否全面地完成銷售任務和履行經濟合同，是保證社會再生產順利進行的重要條件。
在流通領域，企業是“勞動者一投資者一企業一國家”這個鏈條的中間環節。它把社會產品及價值通過工資、獎金、稅收、股息、紅利等形式在國家、企業、投資者和勞動者之間進行分配。
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