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企業(yè)內(nèi)部控制 版權(quán)信息
- ISBN：9787308057776
- 條形碼：9787308057776 ; 978-7-308-05777-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
企業(yè)內(nèi)部控制 內(nèi)容簡(jiǎn)介
為適應(yīng)高、中等會(huì)計(jì)職業(yè)教育的需要和廣大在職會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)信息使用者學(xué)習(xí)掌握財(cái)會(huì)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的要求，我們組織有關(guān)學(xué)者、教師及會(huì)計(jì)實(shí)際工作者編寫了一套會(huì)計(jì)職業(yè)教育系列教材。
本套會(huì)計(jì)職業(yè)教育系列教材共七本，包括《會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)》、《會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》、《企業(yè)涉稅事務(wù)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告》、《企業(yè)內(nèi)部控制》、《出納實(shí)務(wù)》、《成本會(huì)計(jì)》等。本系列教材由浙江省財(cái)政干部教育中心組織編寫組編寫，張亞平同志擔(dān)任總召集人，成員主要有：程運(yùn)木、陶其高、包洪信、應(yīng)太松、求嫣紅、蔣婉萍、徐政、黃成光、俞兆輝、陶善貴、吳小明等。在具體編寫過程中，傅錢生、陳建中等同志就教材的編寫思想、編寫提綱進(jìn)行了指導(dǎo)并提出了許多寶貴意見。同時(shí)，本系列教材的編寫參考并吸收了有關(guān)法規(guī)制度、教材和書籍的相關(guān)內(nèi)容，謹(jǐn)此說明，并在此表示衷心的感謝!
本套會(huì)計(jì)職業(yè)教育系列教材，力求體現(xiàn)以下特點(diǎn)：
內(nèi)容新穎。本系列教材闡述的內(nèi)容與新法規(guī)、新制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致，從專業(yè)術(shù)語(yǔ)的表達(dá)到具體方法的應(yīng)用都體現(xiàn)了新會(huì)計(jì)法規(guī)的要求，符合新的規(guī)范。
實(shí)用性強(qiáng)。本系列教材對(duì)理論性問題不作深入探討，不介紹高深學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，但對(duì)會(huì)計(jì)的程序和方法力求詳盡，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的操作能力。
系統(tǒng)性、針對(duì)性強(qiáng)。本系列教材系統(tǒng)地闡述了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析及從企業(yè)的角度介紹企業(yè)與稅務(wù)、企業(yè)與金融的業(yè)務(wù)處理。從企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況出發(fā)，通過實(shí)例，直觀清晰、深入淺出、通俗易懂，適合多層次財(cái)會(huì)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)需要。
企業(yè)內(nèi)部控制 目錄
**章 內(nèi)部控制概述
**節(jié) 內(nèi)部控制
第二節(jié) 內(nèi)部控制制度
第三節(jié) 內(nèi)部控制規(guī)范
第二章 貨幣資金控制
**節(jié) 貨幣資金控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 貨幣資金業(yè)務(wù)控制
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 貨幣資金內(nèi)部控制制度范例
第三章 實(shí)物資產(chǎn)控制
**節(jié) 實(shí)物資產(chǎn)控制概述
第二節(jié) 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 存貨內(nèi)部控制
第四節(jié) 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制
第五節(jié) 監(jiān)督檢查
第六節(jié) 實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)部控制制度范例
第四章 對(duì)外投資控制
**節(jié) 對(duì)外投資控制概述
第二節(jié) 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 對(duì)外投資可行性研究、評(píng)估與決策控制
第四節(jié) 對(duì)外投資執(zhí)行和處置控制
第五節(jié) 監(jiān)督檢查
第六節(jié) 對(duì)外投資內(nèi)部控制范例
第五章 工程項(xiàng)目控制
**節(jié) 工程項(xiàng)目控制概述
第二節(jié) 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 項(xiàng)目決策與概預(yù)算控制
第四節(jié) 價(jià)款支付與竣工決算控制
第五節(jié) 監(jiān)督檢查
第六節(jié) 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制范例
第六章 采購(gòu)與付款控制
**節(jié) 采購(gòu)與付款控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)控制
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度范例
第七章 銷售與收款控制
**節(jié) 銷售與收款控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)控制
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 銷售與收款內(nèi)部控制制度范例
第八章 成本費(fèi)用控制
**節(jié) 成本費(fèi)用控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 成本費(fèi)用控制
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度范例
第九章 籌資控制
**節(jié) 籌資控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 籌資業(yè)務(wù)控制
……
第十章 擔(dān)保控制
第十一章 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)控制
**節(jié) 內(nèi)部控制
第二節(jié) 內(nèi)部控制制度
第三節(jié) 內(nèi)部控制規(guī)范
第二章 貨幣資金控制
**節(jié) 貨幣資金控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 貨幣資金業(yè)務(wù)控制
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 貨幣資金內(nèi)部控制制度范例
第三章 實(shí)物資產(chǎn)控制
**節(jié) 實(shí)物資產(chǎn)控制概述
第二節(jié) 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 存貨內(nèi)部控制
第四節(jié) 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制
第五節(jié) 監(jiān)督檢查
第六節(jié) 實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)部控制制度范例
第四章 對(duì)外投資控制
**節(jié) 對(duì)外投資控制概述
第二節(jié) 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 對(duì)外投資可行性研究、評(píng)估與決策控制
第四節(jié) 對(duì)外投資執(zhí)行和處置控制
第五節(jié) 監(jiān)督檢查
第六節(jié) 對(duì)外投資內(nèi)部控制范例
第五章 工程項(xiàng)目控制
**節(jié) 工程項(xiàng)目控制概述
第二節(jié) 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 項(xiàng)目決策與概預(yù)算控制
第四節(jié) 價(jià)款支付與竣工決算控制
第五節(jié) 監(jiān)督檢查
第六節(jié) 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制范例
第六章 采購(gòu)與付款控制
**節(jié) 采購(gòu)與付款控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)控制
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度范例
第七章 銷售與收款控制
**節(jié) 銷售與收款控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)控制
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 銷售與收款內(nèi)部控制制度范例
第八章 成本費(fèi)用控制
**節(jié) 成本費(fèi)用控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 成本費(fèi)用控制
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度范例
第九章 籌資控制
**節(jié) 籌資控制概述
第二節(jié) 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié) 籌資業(yè)務(wù)控制
……
第十章 擔(dān)保控制
第十一章 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)控制
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