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人力資源開發與管理 版權信息
- ISBN：7303081038
- 條形碼：9787303081035 ; 978-7-303-08103-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源開發與管理 內容簡介
本書是立足于高職高專院校人力資源開發與管理專業的教學而編寫的,以學生從事專業工作的能力培養為重點,以企事業單位應用性職業崗位需求為中心,以操作性和應用性為特色,以學生的職業素質教育為特色,以創新教育為目標,理念先進、內容豐富、結構科學。 本教材在理論與內容上深入淺出、通俗易懂、語言流暢,具有很強的可讀性和實用性。
本書主要包括四個方面的內容:其一,緒論部分。闡述了人力資源開發與管理的基本概念,介紹了人力資源開發與管理的產生和發展過程,論述了 “傳統人事管理”與“人力資源開發與管理”的聯系和區別。其二,專業基礎理論部分。介紹了人力資源組織、人力資源激勵、勞動關系等,為學習人力資源開發與管理的操作技能奠定理論基礎,拓寬學生的知識面。其三,實務部分。介紹了工作分析與工作設計、人力資源規劃、員工招聘與錄用、員工的使用與調配、員工的培訓開發、績效考評管理、職業計劃與職業管理、薪酬與福利管理等內容。實務部分不僅闡述了人力資源開發與管理的主要職能,還重點突出了人力資源開發與管理的實用性操作方法及其運用的特點。其四,每章后面都附有復習題、思考題和案例分析題。
本教材在理論與內容上深入淺出、通俗易懂、語言流暢,具有很強的可讀性和實用性。
人力資源開發與管理 目錄
**章 人力資源開發與管理概論
**節 人力資源開發與管理的含義和特征
第二節 人力資源開發與管理的內容和意義
第三節 人力資源開發與管理的歷史發展
第二章 人力資源組織
**節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 組織類型
第四節 組織診斷
第三章 工作分析與工作設計
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的具體實施
第三節 工作分析的方法
第四節 工作設計
第四章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源的供需平衡
第五章 員工的招聘和錄用
**節 員工招聘
第二節 員工選拔錄用
第三節 招聘錄用的渠道與方法
第六章 員工的使用與調配
**節 員工的使用
第二節 員工的調配
第三節 員工的流動
第七章 員工的培訓開發
**節 培訓開發概述
第二節 培訓開發的具體實施
第三節 培訓開發的方法
第八章 績效考評管理
**節 績效考評概述
第二節 績效考評的實施
第三節 績效考評的基本方法
第九章 人力資源激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵的原則與方法
第十章 薪酬與福利管理
**節 薪酬管理概述
第二節 工資制度與工資形式
第三節 獎金與福利管理
第十一章 職業計劃與職業管理
**節 職業計劃與職業管理概述
第二節 職業發展
第三節 個人職業計劃
第四節 職業發展和職業管理面臨的挑戰
第十二章 勞動關系
**節 勞動關系概述
第二節 勞動管理
第三節 勞動爭議及處理
參考文獻
**節 人力資源開發與管理的含義和特征
第二節 人力資源開發與管理的內容和意義
第三節 人力資源開發與管理的歷史發展
第二章 人力資源組織
**節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 組織類型
第四節 組織診斷
第三章 工作分析與工作設計
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的具體實施
第三節 工作分析的方法
第四節 工作設計
第四章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源的供需平衡
第五章 員工的招聘和錄用
**節 員工招聘
第二節 員工選拔錄用
第三節 招聘錄用的渠道與方法
第六章 員工的使用與調配
**節 員工的使用
第二節 員工的調配
第三節 員工的流動
第七章 員工的培訓開發
**節 培訓開發概述
第二節 培訓開發的具體實施
第三節 培訓開發的方法
第八章 績效考評管理
**節 績效考評概述
第二節 績效考評的實施
第三節 績效考評的基本方法
第九章 人力資源激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵的原則與方法
第十章 薪酬與福利管理
**節 薪酬管理概述
第二節 工資制度與工資形式
第三節 獎金與福利管理
第十一章 職業計劃與職業管理
**節 職業計劃與職業管理概述
第二節 職業發展
第三節 個人職業計劃
第四節 職業發展和職業管理面臨的挑戰
第十二章 勞動關系
**節 勞動關系概述
第二節 勞動管理
第三節 勞動爭議及處理
參考文獻
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