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創新突圍-美國著名企業的創新策略與案例 版權信息
- ISBN：9787801987761
- 條形碼：9787801987761 ; 978-7-80198-776-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新突圍-美國著名企業的創新策略與案例 本書特色
《創新突圍：美國著名企業的創新策略與案例》向我們指出通過根本性創新實現突破是通向未來的橋梁。從施樂公司PARC研發中心深厚而豐富多樣的經驗出發，作者揭示了創造新產品、取得突破的秘密與挑戰。 本書向我們指出通過根本性創新實現突破是通向未來的橋梁。從施樂公司PARC研發中心深厚而豐富多樣的經驗出發，作者揭示了創造新產品、取得突破的秘密與挑戰。 ——湯姆·凱利（Tom Kelly），IDEO公司總經理，《創新的1O個面孔》（The Ten Faces of Innovation）作者 一次令人驚嘆的全面調查，對創新動力的全面綜合，一本有用且可用的書。 ——邁克爾·施拉格（Michael Schrage），MIT媒介實驗室，《嚴肅的游戲》（Serious Play）作者 作者關注了創新*重要的一部分，即突破性創意的原創性。身為研發中心的管理者，作者駕輕就熟地描述了發明家為了發現一項突破性創意，并鍥而不舍將其開發成一項廣泛應用的技術所必須具備的種種觀察才能以及他們的所思所想。書中穿插了對發明家的大量訪談，為這本創新杰作點綴了許多亮點，給讀者帶來極大的閱讀享受。 ——皮特·J.鄧寧（Peter J.Denning），美國計算機協會（AGM）前主席，《不可見的未來》（The Invisible Future）主編
創新突圍-美國著名企業的創新策略與案例 內容簡介
《創新突圍：美國著名企業的創新策略與案例》是為那些對創新，尤其是對那些通過根本性創新實現突破感興趣的人所寫的。創新依賴于組織文化及其實踐，創新型組織必然擁有一個以突破為榮的創新文化。 《創新突圍：美國著名企業的創新策略與案例》通過對創造性研究者與發明家成功創新經驗的調查，收集了在創新一線工作的研究人員的事例，繪制出一幅發明和創新的路線圖，通過介紹創新型組織中的發明大師、企業家和管理者的有關理念和實踐，闡明了創新是如何運作的以及突破是如何產生的。《創新突圍：美國著名企業的創新策略與案例》圍繞所有成功的創新都必須回答的兩個問題：“什么是可能的”以及“什么是需要的”而展開，回答了如下一些問題：所有的發明者都用同樣的方法去工作嗎？研發人員是單獨工作還是在團隊中開展工作？根本性創新在哪些地方有別于漸進性的產品改進？當發明者靈光一閃的時候是一種什么感覺？多產的發明者是如何培養能夠不斷產生奇思妙想的氛圍的？什么樣的教育方式會培育發明和創新《創新突圍：美國著名企業的創新策略與案例》通過對創新生態的考察，比較了不同企業研發機構使用的不同創新模式，分析了在21世紀如何促進開放式創新和開放式發明。
創新突圍-美國著名企業的創新策略與案例 目錄
總序
前言
致謝
**部分 發明與創新
**章 突破的困境
第二章 兩個問題的舞蹈
第三章 發明：用不同的方式觀察
第四章 創新：一條漫長之路
第二部分 孕育發明
第五章 導師與學徒
第六章 有準備的頭腦和靈光一現
第七章 新手心態與游戲
第八章 在黑暗中摸索
第三部分 孕育創新
第九章 創新性研究團隊
第十章 根本性創新的障礙
第十一章 創新的文化
第十二章 處在十字路口的創新
后記
參考文獻
前言
致謝
**部分 發明與創新
**章 突破的困境
第二章 兩個問題的舞蹈
第三章 發明：用不同的方式觀察
第四章 創新：一條漫長之路
第二部分 孕育發明
第五章 導師與學徒
第六章 有準備的頭腦和靈光一現
第七章 新手心態與游戲
第八章 在黑暗中摸索
第三部分 孕育創新
第九章 創新性研究團隊
第十章 根本性創新的障礙
第十一章 創新的文化
第十二章 處在十字路口的創新
后記
參考文獻
展開全部
創新突圍-美國著名企業的創新策略與案例 節選
本書是為那些對創新，尤其是對那些通過根本性創新實現突破感興趣的人所寫的。創新依賴于組織文化及其實踐，創新型組織必然擁有一個以突破為榮的創新文化。 本書通過對創造性研究者與發明家成功創新經驗的調查，收集了在創新一線工作的研究人員的事例，繪制出一幅發明和創新的路線圖，通過介紹創新型組織中的發明大師、企業家和管理者的有關理念和實踐，闡明了創新是如何運作的以及突破是如何產生的。本書圍繞所有成功的創新都必須回答的兩個問題：“什么是可能的”以及“什么是需要的”而展開，回答了如下一些問題：所有的發明者都……
創新突圍-美國著名企業的創新策略與案例 作者簡介
馬克·斯特菲克在帕洛·阿爾托研究中心（原施樂PARC）負責信息科學和技術實驗室的技術管理工作，他同時還是一名優秀的發明家和研究者。巴巴拉·斯特菲克擁有超個人心理學的博士學位，目前是私人執業者。
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