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3C框架-全面風險管理標準 版權信息
- ISBN：750920239
- 條形碼：9787509202395 ; 978-7-5092-0239-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
3C框架-全面風險管理標準 本書特色
本書在全面風險管理體系基礎上，為讀者展示了全面風險管理標準的基本框架，內容包括目標體系、風險整合、管理融合、管理準備、管理實施、管理報告、監督改進等，涵蓋了財務風險管理的幾乎所有內容。每一方面都詳細地介紹應識別哪些風險，如何分析和預防風險，如何控制風險等。
3C框架-全面風險管理標準 內容簡介
本書主要內容包括目標體系、風險整合、管理融合、管理準備、管理實施、管理報告、監督改進等，涵蓋了財務風險管理的幾乎所有內容。企業目標就是盡可能地創造價值，使企業價值*大化；風險是對企業目標實現產生影響的事項發生的不確定性，危險和機會并存，是一個全面的概念；全面風險管理是為合理保證企業目標實現，對企業風險進行全面管理的動態過程；管理準備階段主要工作內容包括選擇項目、確定目標、成立小組、收集信息、初步了解、制定計劃、編制方案、下發倡議等；管理實施工作內容包括風險識別、風險評估、風險應對、風險控制等等。
3C框架-全面風險管理標準 目錄
序一 時代呼喚：構建中國企業全面風險管理標準
序二 融合之道：內部控制與風險管理逐步走向融合
序三 3c框架：控制與風險的融合
內容摘要
目標體系
風險整合
管理融合
管理準備
管理實施
管理報告
監督改進
基本框架
目標體系
1 目標概念
2 目標分類
序二 融合之道：內部控制與風險管理逐步走向融合
序三 3c框架：控制與風險的融合
內容摘要
目標體系
風險整合
管理融合
管理準備
管理實施
管理報告
監督改進
基本框架
目標體系
1 目標概念
2 目標分類
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3C框架-全面風險管理標準 作者簡介
李三喜：曾在國家審計署從事政府審計工作十二年，現為中天恒會計師事務所總經理、中天恒達工程造價咨詢公司(甲級)總經理、南京審計學院等高校客座教授，高級審計師，美國貝達藥業公司、華風集團單位的特邀顧問，發表論文一百多篇，出版理財圖書四十多部，為中石化集團、國家煙草局等單位培訓業務人員近十萬人次，以理論聯系實際見長，能夠承擔內部控制、風險管理、內部審計等方面的教學和咨詢任務。
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