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方向中國企業應該學習什么 版權信息
- ISBN：9787506028714
- 條形碼：9787506028714 ; 978-7-5060-2871-4
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
方向中國企業應該學習什么 本書特色
企業的創新一定能帶來價值嗎？CEO業績受企業實力的影響嗎？新時代CEO的DNA解碼是什么？如何面對艱難時世？中國企業經營管理的現狀是怎么樣的？全球化背景下中國企業面臨怎樣的挑戰？…… 本書圍繞以上問題展開討論，是一本出色的中國國企改革實踐的教科書！ 我很贊同謝祖墀先生提出的要提高企業“軟實力”的觀點。當企業達到一定規模，提高軟實力就變得尤其重要。 ——中國移動有限公司董事長兼CEO 王建宙 《方向——中國企業應該學習什么》一書是謝博士多年從事經營、管理和咨詢服務的獨到見解與心得，是一本出色的中國國企改革實踐的教科書。 ——廣州白云國際機場股份有限公司董事長、廣州市地下鐵道總公司原總經理 盧光霖 強調通過增強企業的內部能力來充分調動資源和抓住外部機會的能力，是一種有助于經濟增長的真實動力。 ——北京大學中國經濟研究中心主任 林毅夫 書中的DNA篇和轉型篇不僅有著非常清晰的邏輯框架，也給出了不少具體的操作方法。對于眾多處于由粗放轉向集約經營的中國企業而言，這無疑是非常值得細細研讀的。 ——中國雅虎總裁 曾鳴 謝祖墀博士是國際咨詢公司在中國*早的從業者之一，有著20多年的企業咨詢經驗，對于企業經營有著深刻的洞察力。本書融合了博思艾倫咨詢公司諸多領先的研究成果和對中國企業的分析、診斷，對于提高中國企業的管理水平很有幫助。 ——哈佛《商業評論》總策劃 忻榕
方向中國企業應該學習什么 內容簡介
本書是作者多年來從事經營、管理和咨詢服務的獨到見解與心得，是一本出色 的中國國企民族工作者實踐的教科書。本書提出了提高企業“軟實力”等一些新的觀點，強調通過增強企業的內部能力來充分調動資源和抓住外部機會的能力，是一種有助于經濟增長的真實動力。本書融合了作者多年研究成果和博思艾倫咨詢公司的成果和對中國企業的分析、診斷，對于提高中國企業的管理水平有很大的幫助。
方向中國企業應該學習什么 目錄
序
導言
**章 戰略
**節 界定戰略
第二節 對傳統戰略觀的反思
第三節 戰略和執行力不可分割
第四節 戰略新思維
第五節 新戰略實踐
第六節 有效管理中國市場的驟變
第二章 DNA改造
**節 好企業的品質
第二節 解讀企業發展的密碼
第三節 廣州地鐵的DNA改造實踐
第三章 CEO之道
第四章 創新成就企業
第五章 轉型
第六章 國際化與海外并購
第七章 跨國公司的中國攻略
第八章 中國企業的未來路向
后記
導言
**章 戰略
**節 界定戰略
第二節 對傳統戰略觀的反思
第三節 戰略和執行力不可分割
第四節 戰略新思維
第五節 新戰略實踐
第六節 有效管理中國市場的驟變
第二章 DNA改造
**節 好企業的品質
第二節 解讀企業發展的密碼
第三節 廣州地鐵的DNA改造實踐
第三章 CEO之道
第四章 創新成就企業
第五章 轉型
第六章 國際化與海外并購
第七章 跨國公司的中國攻略
第八章 中國企業的未來路向
后記
展開全部
方向中國企業應該學習什么 作者簡介
謝祖墀，美國加利福尼亞州大學伯克利分校工程學博士、MBA，麻省理工學院工程學學士、碩士。是中國管理咨詢行業的先鋒和最有經驗的管理咨詢專家之一，現任博思艾倫咨詢公司大中華區總裁。 20世紀90年代初回國工作，并擔任中國首家官方批準的國際咨詢公司的負責合伙人。在
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