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生產與運作管理 版權信息
- ISBN：7305051594
- 條形碼：9787305051593 ; 978-7-305-05159-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
生產與運作管理 內容簡介
**篇 總論戰略篇
**章 生產與運作管理總論
**節 生產與運作管理的基本概念
第二節 生產運作的類型
第三節 生產與運作管理的發展歷程
第二章 生產運作戰略
**節 生產運作戰略的理論框架
第二節 生產運作戰略的制定
第三節 生產運作戰略的選擇
第二篇 組織設計篇
第三章 企業研發與生產技術準備
**節 企業研發概述
第二節 產品研發與流程選擇
第三節 生產運作技術準備
第四節 科技經濟情報管理
第四章 生產與運作過程的組織
**節 生產與運作過程及其組成
第二節 生產類型
第三節 生產過程的組織形式及特點
第五章 生產系統設計
**節 生產能力概述
第二節 生產／服務設施選址
第三節 設備／設施布置決策
第六章 工作系統設計
**節 動作研究
第二節 工作設計
第三節 工作測量
第七章 勞動組織
**節 勞動組織的任務和內容
第二節 勞動分工與協作
第三節 多設備看管
第四節 工作地組織和勞動條件
第五節 企業的定員工作
第八章 生產與運作系統時間組織
**節 生產過程時間組織原理
第二節 生產運作過程的移動方式
第三節 生產運作過程時間消耗與生產周期結構
第四節 流水生產組織
第三篇 生產運行篇
第九章 綜合計劃與生產計劃
**節 生產計劃管理概述
第二節 綜合生產計劃的制訂
第三節 主生產計劃的制訂
第四節 作業計劃與作業排序
第五節 制造業的作業排序
第六節 服務業的作業計劃
第十章 網絡計劃技術
**節 項目管理概述
第二節 網絡計劃技術
第三節 網絡時間參數的計算
第四節 網絡計劃優化
第十一章 企業資源計劃
**節 物料需求計劃
第二節 制造資源計劃
第三節 企業資源計劃
第十二章 物資管理
**節 物資管理概述
第二節 物資消耗定額
第三節 物資儲備管理
第四節 庫存控制
第五節 倉庫管理
第十三章 設備綜合管理
**節 設備管理概述
第二節 設備選擇與評價
第三節 設備的使用與維修
第四節 設備的更新與改造
第四篇 發展改進篇
第十四章 供應鏈管理
**節 供應鏈管理的基本思想
第二節 供應鏈的構造
第三節 供應鏈的績效評價
第四節 供應鏈管理的基本策略之一——采購管理
第五節 供應鏈管理的基本策略之二——配送管理
第十五章 先進制造技術
**節 成組技術
第二節 *優生產技術
第三節 敏捷制造
第四節 精益生產
第五節 計算機集成制造系統
第十六章 企業流程重組
**節 企業流程重組的基本理論
第二節 企業流程重組的實施
第三節 企業流程再造的結果
第十七章 大規模定制
**節 大規模定制的基本理論
第二節 大規模定制的實現方法和途徑
第三節 大規模定制的企業組織結構變革
第十八章 綠色制造
**節 綠色技術的產生與內涵
第二節 綠色制造概述
第三節 綠色設計
第四節 綠色工藝
第五節 綠色包裝
第六節 國際環境管理標準
第七節 再制造工程
參考文獻
專業術語索引
生產與運作管理 目錄
**篇 總論戰略篇
**章 生產與運作管理總論
**節 生產與運作管理的基本概念
第二節 生產運作的類型
第三節 生產與運作管理的發展歷程
第二章 生產運作戰略
**節 生產運作戰略的理論框架
第二節 生產運作戰略的制定
第三節 生產運作戰略的選擇
第二篇 組織設計篇
第三章 企業研發與生產技術準備
**節 企業研發概述
第二節 產品研發與流程選擇
第三節 生產運作技術準備
第四節 科技經濟情報管理
第四章 生產與運作過程的組織
**節 生產與運作過程及其組成
第二節 生產類型
第三節 生產過程的組織形式及特點
第五章 生產系統設計
**節 生產能力概述
第二節 生產／服務設施選址
第三節 設備／設施布置決策
第六章 工作系統設計
**節 動作研究
第二節 工作設計
第三節 工作測量
第七章 勞動組織
**節 勞動組織的任務和內容
第二節 勞動分工與協作
第三節 多設備看管
第四節 工作地組織和勞動條件
第五節 企業的定員工作
第八章 生產與運作系統時間組織
**節 生產過程時間組織原理
第二節 生產運作過程的移動方式
第三節 生產運作過程時間消耗與生產周期結構
第四節 流水生產組織
第三篇 生產運行篇
第九章 綜合計劃與生產計劃
**節 生產計劃管理概述
第二節 綜合生產計劃的制訂
第三節 主生產計劃的制訂
第四節 作業計劃與作業排序
第五節 制造業的作業排序
第六節 服務業的作業計劃
第十章 網絡計劃技術
**節 項目管理概述
第二節 網絡計劃技術
第三節 網絡時間參數的計算
第四節 網絡計劃優化
第十一章 企業資源計劃
**節 物料需求計劃
第二節 制造資源計劃
第三節 企業資源計劃
第十二章 物資管理
**節 物資管理概述
第二節 物資消耗定額
第三節 物資儲備管理
第四節 庫存控制
第五節 倉庫管理
第十三章 設備綜合管理
**節 設備管理概述
第二節 設備選擇與評價
第三節 設備的使用與維修
第四節 設備的更新與改造
第四篇 發展改進篇
第十四章 供應鏈管理
**節 供應鏈管理的基本思想
第二節 供應鏈的構造
第三節 供應鏈的績效評價
第四節 供應鏈管理的基本策略之一——采購管理
第五節 供應鏈管理的基本策略之二——配送管理
第十五章 先進制造技術
**節 成組技術
第二節 *優生產技術
第三節 敏捷制造
第四節 精益生產
第五節 計算機集成制造系統
第十六章 企業流程重組
**節 企業流程重組的基本理論
第二節 企業流程重組的實施
第三節 企業流程再造的結果
第十七章 大規模定制
**節 大規模定制的基本理論
第二節 大規模定制的實現方法和途徑
第三節 大規模定制的企業組織結構變革
第十八章 綠色制造
**節 綠色技術的產生與內涵
第二節 綠色制造概述
第三節 綠色設計
第四節 綠色工藝
第五節 綠色包裝
第六節 國際環境管理標準
第七節 再制造工程
參考文獻
專業術語索引
**章 生產與運作管理總論
**節 生產與運作管理的基本概念
第二節 生產運作的類型
第三節 生產與運作管理的發展歷程
第二章 生產運作戰略
**節 生產運作戰略的理論框架
第二節 生產運作戰略的制定
第三節 生產運作戰略的選擇
第二篇 組織設計篇
第三章 企業研發與生產技術準備
**節 企業研發概述
第二節 產品研發與流程選擇
第三節 生產運作技術準備
第四節 科技經濟情報管理
第四章 生產與運作過程的組織
**節 生產與運作過程及其組成
第二節 生產類型
第三節 生產過程的組織形式及特點
第五章 生產系統設計
**節 生產能力概述
第二節 生產／服務設施選址
第三節 設備／設施布置決策
第六章 工作系統設計
**節 動作研究
第二節 工作設計
第三節 工作測量
第七章 勞動組織
**節 勞動組織的任務和內容
第二節 勞動分工與協作
第三節 多設備看管
第四節 工作地組織和勞動條件
第五節 企業的定員工作
第八章 生產與運作系統時間組織
**節 生產過程時間組織原理
第二節 生產運作過程的移動方式
第三節 生產運作過程時間消耗與生產周期結構
第四節 流水生產組織
第三篇 生產運行篇
第九章 綜合計劃與生產計劃
**節 生產計劃管理概述
第二節 綜合生產計劃的制訂
第三節 主生產計劃的制訂
第四節 作業計劃與作業排序
第五節 制造業的作業排序
第六節 服務業的作業計劃
第十章 網絡計劃技術
**節 項目管理概述
第二節 網絡計劃技術
第三節 網絡時間參數的計算
第四節 網絡計劃優化
第十一章 企業資源計劃
**節 物料需求計劃
第二節 制造資源計劃
第三節 企業資源計劃
第十二章 物資管理
**節 物資管理概述
第二節 物資消耗定額
第三節 物資儲備管理
第四節 庫存控制
第五節 倉庫管理
第十三章 設備綜合管理
**節 設備管理概述
第二節 設備選擇與評價
第三節 設備的使用與維修
第四節 設備的更新與改造
第四篇 發展改進篇
第十四章 供應鏈管理
**節 供應鏈管理的基本思想
第二節 供應鏈的構造
第三節 供應鏈的績效評價
第四節 供應鏈管理的基本策略之一——采購管理
第五節 供應鏈管理的基本策略之二——配送管理
第十五章 先進制造技術
**節 成組技術
第二節 *優生產技術
第三節 敏捷制造
第四節 精益生產
第五節 計算機集成制造系統
第十六章 企業流程重組
**節 企業流程重組的基本理論
第二節 企業流程重組的實施
第三節 企業流程再造的結果
第十七章 大規模定制
**節 大規模定制的基本理論
第二節 大規模定制的實現方法和途徑
第三節 大規模定制的企業組織結構變革
第十八章 綠色制造
**節 綠色技術的產生與內涵
第二節 綠色制造概述
第三節 綠色設計
第四節 綠色工藝
第五節 綠色包裝
第六節 國際環境管理標準
第七節 再制造工程
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