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國外的服飾--世界知識(shí)叢書 版權(quán)信息
- ISBN：7508714695
- 條形碼：9787508714691 ; 978-7-5087-1469-1
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國外的服飾--世界知識(shí)叢書 本書特色
生活中，有許多種方式可以用來反映自己的情感和價(jià)值觀念。服飾便是其中的一種，而且是比較重要的一種。一個(gè)人穿什么樣的衣服，可以傳遞給別人什么樣的信息。而且，衣著可以給別人留下瞬間的印象，也可以向別人傳達(dá)個(gè)人的社會(huì)地位、職業(yè)、角色、自信心以及其他個(gè)性特征。 本書為“世界知識(shí)叢書”中的一本，簡要介紹了關(guān)于亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲以及阿拉伯民族的一些主要國家的民族的特色服飾和品牌服飾知識(shí)，圖文結(jié)合，敘述扼要，語言通俗，值得一讀。
國外的服飾--世界知識(shí)叢書 內(nèi)容簡介
本書分別介紹了亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等地區(qū)的主要國家和民族的特色服飾與品牌服飾以及上述各地區(qū)其他國家和民族的服飾。
國外的服飾--世界知識(shí)叢書 目錄
**章 亞洲主要國家和民族的特色服飾 **節(jié) 韓國服飾 第二節(jié) 印度服飾 第三節(jié) 日本服飾 第四節(jié) 朝鮮服飾 第五節(jié) 菲律賓服飾
展開全部
國外的服飾--世界知識(shí)叢書 節(jié)選
生活中，有許多種方式可以用來反映自己的情感和價(jià)值觀念。服飾便是其中的一種，而且是比較重要的一種。一個(gè)人穿什么樣的衣服，可以傳遞給別人什么樣的信息。而且，衣著可以給別人留下瞬間的印象，也可以向別人傳達(dá)個(gè)人的社會(huì)地位、職業(yè)、角色、自信心以及其他個(gè)性特征。 本書為“世界知識(shí)叢書”中的一本，簡要介紹了關(guān)于亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲以及阿拉伯民族的一些主要國家的民族的特色服飾和品牌服飾知識(shí)，圖文結(jié)合，敘述扼要，語言通俗，值得一讀。 自從有人類記載的歷史以來，服飾或者更通俗的說穿著，就被看作是和食物、住所一樣，是人類的*基本的需要之一。但是，人們從來都只是從實(shí)用的角度去看待服飾，去理解服飾，而常常忽略了眼飾本身作為人類生活的一部分，它也有著自己特定的意義。因?yàn)槊總(gè)人都是社會(huì)生活的一部分，有著和別人不同的需要，同時(shí)這種需要也要通過與眾不同的方式來得到滿足。而服飾就和個(gè)人的需要和情感有著密切的關(guān)系。 本書分別介紹了亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲以及阿拉伯民族的一些主要國家的民族的特色服飾和品牌服飾，相信讀者能從中獲益。
國外的服飾--世界知識(shí)叢書 相關(guān)資料
書摘 第五節(jié)耐克 品牌資料 耐克公司創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代，當(dāng)時(shí)的公司首席執(zhí)行官菲爾·奈特?cái)喽ǜ邫n優(yōu)質(zhì)跑鞋定會(huì)有銷路，于是發(fā)動(dòng)了一場制鞋業(yè)的革命。到80年代，他又把紅紅火火的運(yùn)動(dòng)鞋公司變成了一部營銷機(jī)器。自1986年以來，該公司的股票收益率每年平均增長47％，在1986—1996年期間，《財(cái)富》雜志排出全美1000家公司中，該公司排在前10名之內(nèi)。 “體育、表演、灑脫自由的運(yùn)動(dòng)員精神”是耐克追求的個(gè)性化的公司文化。這個(gè)具有鮮明特征的公司文化一反傳統(tǒng)觀念的企業(yè)形象，是由公司創(chuàng)始人菲爾．奈特創(chuàng)立的。 耐克公司初創(chuàng)時(shí)為藍(lán)帶體育用品公司，它是以奈特在斯坦弗商業(yè)研究生院上學(xué)時(shí)寫的一篇論文為模擬創(chuàng)建的。作為公司的創(chuàng)始人，奈特把永不停息的個(gè)人奮斗精神和商業(yè)倫理貫穿于企業(yè)運(yùn)營的始終。當(dāng)奈特被選人俄勒岡州大學(xué)田徑隊(duì)，成為專業(yè)中長跑隊(duì)員后，他對(duì)體育用品的激情被磨掉了。后來他曾在波蘭當(dāng)了5年會(huì)計(jì)師，他的商業(yè)意識(shí)也就是在那時(shí)培養(yǎng)起來。俄勒岡傳奇式的田徑教練彼爾·鮑爾，總是給他的明星運(yùn)動(dòng)員訂做跑鞋。他告訴奈特，一個(gè)田徑隊(duì)是由一些個(gè)體隊(duì)員組成的，每個(gè)人必須永不停息地拼命提高他或她的成績，徑賽運(yùn)動(dòng)員的信條是：“沒有端點(diǎn)”。而在波蘭的經(jīng)驗(yàn)給他的啟示是“商業(yè)行為有最基本的原則”。耐克的歷史是以上兩個(gè)信條不斷對(duì)話的過程，是運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人奮斗精神與商業(yè)約束相協(xié)調(diào)的過程。奈特與鮑爾曼開始共同創(chuàng)辦藍(lán)帶，并于1972年更名為耐克，從那以后，它開始設(shè)計(jì)帶本公司商標(biāo)的鞋，并在亞洲生產(chǎn)。永不停息是耐克的公司文化。當(dāng)時(shí)，在美國運(yùn)動(dòng)鞋市場占據(jù)統(tǒng)治地位的是阿迪達(dá)斯、彪馬和Tiger。20世紀(jì)70年代初期，慢跑熱逐漸興起，數(shù)百萬人開始穿用運(yùn)動(dòng)鞋，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)鞋不僅穿著舒適，而且還是健康而年輕的象征——這就是大多數(shù)人向往的形象，運(yùn)動(dòng)鞋即將流行起來，但以阿迪達(dá)斯為首的“鐵三角”卻沒有掌握這一發(fā)展趨勢，“耐克”卻跑步進(jìn)入了。1974年，鮑爾曼教練沒計(jì)出一種新型的鞋，鞋底還有小橡膠圓釘，使它比市場流行的其他鞋底的彈性更強(qiáng)，這項(xiàng)看上去很簡單的產(chǎn)品革新推動(dòng)了奈特的事業(yè)，產(chǎn)品迅速打開市場，耐克1976年的銷售窗口從前一年的830萬美元猛增到1400萬美元。 耐克像野火一樣發(fā)展起來，公司為開發(fā)新樣式跑鞋而花費(fèi)巨資，到70年代末，耐克公司有將近100名研究人員。其中許多人有生物、化學(xué)、實(shí)驗(yàn)生物學(xué)、工程技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)、化學(xué)和多種相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)位。這雄厚的研究力量開發(fā)出
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