中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
銷售教練:如何在日常工作中訓練你的銷售人員 版權信息
- ISBN：9787801976154
- 條形碼：9787801976154 ; 978-7-80197-615-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
銷售教練:如何在日常工作中訓練你的銷售人員 內(nèi)容簡介
對于大多數(shù)銷售經(jīng)理來說，如何快速，專業(yè)地訓練出一支組織有序的、具有較高專業(yè)水準的銷售團隊，的確是一個比較費神的課題。而本書就是一本告訴您如何去做好這件事的指導手冊。書中有許多實際的訓練方法，對于那些尚無銷售訓練計劃或只需要部分指導的銷售經(jīng)理們，可以提供必要的指導，幫助您建立一支更具競爭力并富有成效的銷售隊伍；同時，對于那些不知如何去突破面前障礙的實戰(zhàn)銷售人員來說，本書也可以提供及時和必要的指導，幫助他們增強自信、克服困難，成為一名杰出的銷售專才，開創(chuàng)出嶄新的生意局面。
派力營銷培訓學院為中國各行業(yè)、各職位、各級別的市場營銷人員提供線上和線下相結合的系統(tǒng)、規(guī)范、實戰(zhàn)的市場營銷職業(yè)培訓，并為參加培訓的學員提供優(yōu)質(zhì)工作機會，做中國市場營銷人員終生的良師益友。
銷售教練:如何在日常工作中訓練你的銷售人員 目錄
序言
前言
**章 銷售人員的訓練
銷售人員訓練的意義
銷售人員的素質(zhì)要求
銷售人員訓練的發(fā)展趨勢
第二章 訓練實務
概述
怎樣確定訓練需求
如何制定訓練計劃
如何進行銷售訓練
常用的訓練方法
常用的訓練工具
銷售教練在訓練中的角色
如何訓練銷售人員
如何訓練企業(yè)原有銷售人員
第三章 訓練課程
公司及市場狀況
產(chǎn)品知識
專業(yè)銷售技巧
如何進行專業(yè)銷售調(diào)研
如何進行銷售介紹
如何處理異議和拒絕
如何進行終結成交
如何在銷售中利用視聽工具
如何進行助銷陳列
如何建立正確的工作態(tài)度
如何培訓良好的工作習慣
小結
第四章 實地訓練
實地訓練的重要意義
如何進行實地訓練
實地訓練的效果評價
實地訓練的注意事項
第五章 銷售效率
時間管理
行動管理
銷售管理
客戶管理
第六章 銷售手冊
第七章 銷售訓練手冊
第八章 教練人員的訓練
附錄
參考書目
前言
**章 銷售人員的訓練
銷售人員訓練的意義
銷售人員的素質(zhì)要求
銷售人員訓練的發(fā)展趨勢
第二章 訓練實務
概述
怎樣確定訓練需求
如何制定訓練計劃
如何進行銷售訓練
常用的訓練方法
常用的訓練工具
銷售教練在訓練中的角色
如何訓練銷售人員
如何訓練企業(yè)原有銷售人員
第三章 訓練課程
公司及市場狀況
產(chǎn)品知識
專業(yè)銷售技巧
如何進行專業(yè)銷售調(diào)研
如何進行銷售介紹
如何處理異議和拒絕
如何進行終結成交
如何在銷售中利用視聽工具
如何進行助銷陳列
如何建立正確的工作態(tài)度
如何培訓良好的工作習慣
小結
第四章 實地訓練
實地訓練的重要意義
如何進行實地訓練
實地訓練的效果評價
實地訓練的注意事項
第五章 銷售效率
時間管理
行動管理
銷售管理
客戶管理
第六章 銷售手冊
第七章 銷售訓練手冊
第八章 教練人員的訓練
附錄
參考書目
展開全部
書友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
月亮虎
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
- >
二體千字文
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
煙與鏡
- >
隨園食單
本類暢銷
