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大思維-中國企業向誰學習 版權信息
- ISBN：7508038797
- 條形碼：9787508038797 ; 978-7-5080-3879-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大思維-中國企業向誰學習 本書特色
中國企業現階段究竟應當學什么？如何學習？從哪里學習？已經成為當今中國經濟社會發展*有價值的問題。期望我們的一點努力能引發更多企業界、學術界的關注和思考。
聚焦三大決策：產業決策、制度決策、人才決策。
破譯企業智慧之謎：信息流、價值觀、思維方式、方法、心態。
首次揭示中國企業智慧的五大源泉：品中華古韻、辨西方智慧、學黨的智慧、借他山之石、悟自己實踐。
企業經營管理者要學會跳出企業看企業。世界上*成功的組織不是企業，而是政黨，軍隊、學校、宗教。宗教是基業常青的組織，學校也是長盛不衰，軍隊執行力*強，企業為什么不換一個角度來思考呢？
企業經營管理不僅僅是科學和藝術，還是哲學。是哲學、科學和藝術的統一。
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如高手指路，高手指路不如親身感悟。
《大思維——中國企業向誰學習》一書立意于中國企業發展這個根本問題，從中國傳統文化背景和當代中國企業實際出發，針對中國企業現存的問題，提出了“中國企業現階段向誰學習？”的問題，對中國企業現階段應當學什么，如何學習，從哪里學習等問題作了探討性的回答。
該書基于中國傳統文化背景研究，對中國企業學習現狀做了深入調查。作者以從企業經營的角度，跳出企業看企業，跳出管理看管理，回答了中國企業現階段究竟應該學習什么的問題。作者認為，當代中國企業進一步成長的關鍵在于企業決策，尤其是企業的三大核心決策，即產業決策、制度決策、人才決策。決策的關鍵在于經營管理者的素質，經營管理者的素質決定了決策的能力和水平。作者提出，影響企業決策智慧的五大密碼，即信息流、價值觀、思維方式、方法、心態，這五大密碼構成了企業的根本智慧，是做好企業決策的精髓所在，是經營管理好一個企業的“道”與“神韻”。作者指出，構成五大智慧密碼的本源有五把鑰匙，即品中華古韻、辨西方智慧、學黨的智慧、借他山之石、悟自己實踐，把這五把鑰匙稱之為企業經營管理智慧的五大源泉。
全書選用幾十個中國企業成敗典型案例，如清代的日升昌票號、當代的海爾、聯想、萬科、華為、德隆、鐵本等，所選擇的企業縱觀古今、橫穿東西南北，可以說對中國企業進行了較全面系統的點評。作者將管理哲學、經營理念用中國人所熟悉的歷史故事、語言、典故生動地展現在讀者面前，深入淺出，妙趣橫生。
該書的作者卞華舵、吳云海來自中國企業管理**線，具有豐富的實踐經驗。卞華舵是美國NEWPORT大學的經濟學博士、南京大學管理學博士、教授、高級管理顧問師，為100多家企業做過管理顧問，被業界稱為“管理大師”。吳云海，東南大學工商管理碩士，現任江蘇遠東集團戰略顧問，高級管理研究員，為數十家企業提供過管理咨詢和管理方案。《大思維——中國企業向誰學習》是他們實踐的總結和理論的升華。適合企業老板和準老板及企業管理人員的閱讀，也是學者和研究人員以及經濟管理專業學生的參考圖書。
大思維-中國企業向誰學習 內容簡介
《大思維——中國企業向誰學習》一書視野開闊，為本土企業提供了一個全新的學習框架，為中國企業指明了學習方向。
《大思維——中國企業向誰學習》立足于中國企業的現實提出問題。全書共選用幾十個中國企業成敗典型案例，如清代的日升昌票號、當代的海爾、聯想、萬科、華為、德隆、鐵本等，所選擇的企業縱貫古今，橫穿東西南北，可以說較為全面地對中國企業經營管理得失，進行了全面系統的點評。作者將管理哲學、經營理念用中國人所熟悉的歷史故事、寓言、典故生動地展現在讀者面前，可謂深入淺出，妙趣橫生，寓理于事，意味深長。《大思維——中國企業向誰學習》是一部難得的本土化管理專著。
作者工作在中國企業實踐的*前沿，在《大思維——中國企業向誰學習》一書， 能更好地將理論與實際相結合，更注重實用性與操作性。書中有許多獨到的見解，讓讀者耳目一新，甚至有茅塞頓開之感。
大思維-中國企業向誰學習 目錄
序一 為中國企業指明學習方向
序二 向浮躁宣戰——中國企業學習批判
**篇 總論——企業智慧之源
**章 沉重的翅膀
第二章 敗于決策
第三章 企業智慧的五大密碼
第四章 解開企業智慧之謎
第二篇 舊瓶裝新酒——品中華古韻
**章 價值觀的源頭
第二章 企業精神的家園
第三章 企業創新的基石
第四章 大謀略的宗師
第五章 人才——企業永恒的痛
第六節 古代制度與現代企業治理結構
第三篇 成功秘決的背后——辨西方智慧
**章 西方智慧密碼
第二章 西方智慧的背后
第三章 思維路線圖
第四章 經驗如何復制
第五章 透析制度決策
第四篇 跳出企業看企業——學黨的智慧
**章 企業生存的土壤
第二章 企業經營新理念
第三章 似曾相識的學習歪風
第四章 企業機遇從何來
第五節 跳出企業看企業
第五篇 站在巨人肩膀上——借他山之石
**章 工商智慧的經典
第二章 尋找心中的標桿
第三章 集眾家之長
第四章 企業群落之間的學習
第六篇 紙上得來終覺線——悟自己實踐
**章 躬行為啟化之源
第二章 在實踐中超越
第三章 在實踐中成長
參考文獻
序二 向浮躁宣戰——中國企業學習批判
**篇 總論——企業智慧之源
**章 沉重的翅膀
第二章 敗于決策
第三章 企業智慧的五大密碼
第四章 解開企業智慧之謎
第二篇 舊瓶裝新酒——品中華古韻
**章 價值觀的源頭
第二章 企業精神的家園
第三章 企業創新的基石
第四章 大謀略的宗師
第五章 人才——企業永恒的痛
第六節 古代制度與現代企業治理結構
第三篇 成功秘決的背后——辨西方智慧
**章 西方智慧密碼
第二章 西方智慧的背后
第三章 思維路線圖
第四章 經驗如何復制
第五章 透析制度決策
第四篇 跳出企業看企業——學黨的智慧
**章 企業生存的土壤
第二章 企業經營新理念
第三章 似曾相識的學習歪風
第四章 企業機遇從何來
第五節 跳出企業看企業
第五篇 站在巨人肩膀上——借他山之石
**章 工商智慧的經典
第二章 尋找心中的標桿
第三章 集眾家之長
第四章 企業群落之間的學習
第六篇 紙上得來終覺線——悟自己實踐
**章 躬行為啟化之源
第二章 在實踐中超越
第三章 在實踐中成長
參考文獻
展開全部
大思維-中國企業向誰學習 節選
一、取勝法則
伴隨著中國由計劃經濟向市場經濟的轉變，中國企業已于風雨中走過
了20多年。20多年來，一批在當時剛蹣跚起步的企業經過多次艱難的蛻
變正逐步向世界級企業邁進，但更多的企業卻由于各種...
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