中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
組織行為學－－21世紀人力資源管理叢書 版權信息
- ISBN：730904522X
- 條形碼：9787309045222 ; 978-7-309-04522-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織行為學－－21世紀人力資源管理叢書 內容簡介
本書是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。全書包括**部分導論：**章什么是組織行為學、第二章組織行為學的歷史沿革；第二部分個體行為：第三章能力、人格與學習、第四章價值觀、態度與工作滿意度、第五章情緒與工作壓力、第六章知覺、歸因與印象管理、第七章動機概念與應用、第八章個體決策；第三部分群體行為：第九章群體行為、第十章團體建設、第十一章人際溝通、第十二章領導；第四部分組織行為：第十三章權力與政治、第十四章組織文化、第十五章組織變革與發展。每章均附學習要點、相關案例與思考題，以引導學生把握書中的重點、難點內容，同時增進學生對組織行為學理論與實踐的了解與理解。本書適合高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業師生作為教材使用，也可作為企業高層管理者和人力資源主管的參考書。
組織行為學－－21世紀人力資源管理叢書 目錄
**篇 導 論
**章 什么是組織行為學
學習目標
開篇案例
**節 組織與管理的基本概念
第二節 組織行為研究是組織管理的基礎
第三節 組織行為學的學科體系
第四節 組織行為學的分析模型
本章小結
復習思考題
案例 “轉盤”方案
第二章 組織行為學的歷史沿革與研究方法
學習目標
開篇案例
**節 早期實踐
第二節 古典理論時代
第三節 行為學派時代
第四節 組織行為學的今天：權變的觀點
第五節 組織行為學的研究方法
本章小結
復習思考題
案例 原因何在？
第二篇 個體行為
第三章 能力、人格與學習
學習目標
開篇案例
**節 能力
第二節 人格
第三節 學習
本章小結
復習思考題
案例 人才測評—讓人才各得其所
第四章 價值觀、態度和工作滿意度
學習目標
開篇案例
**節 價值觀
第二節 態度
第三節 工作滿意度
本章小結
復習思考題
案例 三聯軟件公司
第五章 情緒與工作壓力
學習目標
開篇案例
**節 情緒
第二節 工作壓力
本章小結
復習思考題
案例 許君是否該辭職
第六章 社會知覺、歸因與印象管理
學習目標
開篇案例
**節 知覺與社會知覺
第二節 歸因
第三節 印象管理
本章小結
復習思考題
案例 蘋果電腦公司的史蒂夫·喬布斯
第七章 動機概念與應用
學習目標
開篇案例
**節 什么是動機
第二節 內容型動機理論
第三節 過程型動機理論
第四節 動機的整合模型
第五節 動機理論的應用
本章小結
復習思考題
案例 上海浦東大眾公司的員工持股計劃
第八章 個體決策
學習目標
開篇案例
**節 個體決策的基本要素
第二節 基本的決策過程模型
第三節 決策偏差
本章小結
復習思考題
案例 鮑勃·魯茲的直覺決策
第三篇 群體行為
第九章 群體
學習目標
開篇案例
**節 群體的基本概念
第二節 群體行為的解釋
第三節 群體決策
本章小結
復習思考題
案例 我的新伙伴
第十章 團隊建設
學習目標
開篇案例
**節 團隊的含義
第二節 團隊運作分析
第三節 有效的團隊管理
第四節 把自己塑造成為優秀的團隊成員
本章小結
復習思考題
自我評估練習 別人是否認為我可以信賴？
案例 高績效團隊的困惑
第十一章 人際溝通
學習目標
開篇案例
**節 溝通概述
第二節 開發有效的溝通
第三節 有關溝通的當前問題
本章小結
復習思考題
案例 芒克的震驚
第十二章 領導
學習目標
開篇案例
**節 領導與領導者
第二節 領導的行為理論
第三節 領導的權變理論
第四節 關于領導的*新觀點
第五節 領導班子的結構
本章小結
復習思考題
案例 惠普CEO—卡莉·費奧利那
第四篇 組織行為
第十三章 權力和政治
學習目標
開篇案例
**節 權力概述
第二節 權力、權威、權術和影響力
第三節 組織政治
本章小結
復習思考題
案例 加拿大戴亞米公司
第十四章 組織文化
學習目標
開篇案例
**節 什么是組織文化
第二節 組織文化的功能
第三節 組織文化的創造、維系與傳承
第四節 組織文化的分析和測量
本章小結
復習思考題
案例 3M的管理哲學
第十五章 組織變革與發展
學習目標
開篇案例
**節 組織變革的基本概念
第二節 影響變革的因素
第三節 實施組織變革
第四節 組織發展
本章小結
復習思考題
案例 科龍地震
參考文獻
后記
**章 什么是組織行為學
學習目標
開篇案例
**節 組織與管理的基本概念
第二節 組織行為研究是組織管理的基礎
第三節 組織行為學的學科體系
第四節 組織行為學的分析模型
本章小結
復習思考題
案例 “轉盤”方案
第二章 組織行為學的歷史沿革與研究方法
學習目標
開篇案例
**節 早期實踐
第二節 古典理論時代
第三節 行為學派時代
第四節 組織行為學的今天：權變的觀點
第五節 組織行為學的研究方法
本章小結
復習思考題
案例 原因何在？
第二篇 個體行為
第三章 能力、人格與學習
學習目標
開篇案例
**節 能力
第二節 人格
第三節 學習
本章小結
復習思考題
案例 人才測評—讓人才各得其所
第四章 價值觀、態度和工作滿意度
學習目標
開篇案例
**節 價值觀
第二節 態度
第三節 工作滿意度
本章小結
復習思考題
案例 三聯軟件公司
第五章 情緒與工作壓力
學習目標
開篇案例
**節 情緒
第二節 工作壓力
本章小結
復習思考題
案例 許君是否該辭職
第六章 社會知覺、歸因與印象管理
學習目標
開篇案例
**節 知覺與社會知覺
第二節 歸因
第三節 印象管理
本章小結
復習思考題
案例 蘋果電腦公司的史蒂夫·喬布斯
第七章 動機概念與應用
學習目標
開篇案例
**節 什么是動機
第二節 內容型動機理論
第三節 過程型動機理論
第四節 動機的整合模型
第五節 動機理論的應用
本章小結
復習思考題
案例 上海浦東大眾公司的員工持股計劃
第八章 個體決策
學習目標
開篇案例
**節 個體決策的基本要素
第二節 基本的決策過程模型
第三節 決策偏差
本章小結
復習思考題
案例 鮑勃·魯茲的直覺決策
第三篇 群體行為
第九章 群體
學習目標
開篇案例
**節 群體的基本概念
第二節 群體行為的解釋
第三節 群體決策
本章小結
復習思考題
案例 我的新伙伴
第十章 團隊建設
學習目標
開篇案例
**節 團隊的含義
第二節 團隊運作分析
第三節 有效的團隊管理
第四節 把自己塑造成為優秀的團隊成員
本章小結
復習思考題
自我評估練習 別人是否認為我可以信賴？
案例 高績效團隊的困惑
第十一章 人際溝通
學習目標
開篇案例
**節 溝通概述
第二節 開發有效的溝通
第三節 有關溝通的當前問題
本章小結
復習思考題
案例 芒克的震驚
第十二章 領導
學習目標
開篇案例
**節 領導與領導者
第二節 領導的行為理論
第三節 領導的權變理論
第四節 關于領導的*新觀點
第五節 領導班子的結構
本章小結
復習思考題
案例 惠普CEO—卡莉·費奧利那
第四篇 組織行為
第十三章 權力和政治
學習目標
開篇案例
**節 權力概述
第二節 權力、權威、權術和影響力
第三節 組織政治
本章小結
復習思考題
案例 加拿大戴亞米公司
第十四章 組織文化
學習目標
開篇案例
**節 什么是組織文化
第二節 組織文化的功能
第三節 組織文化的創造、維系與傳承
第四節 組織文化的分析和測量
本章小結
復習思考題
案例 3M的管理哲學
第十五章 組織變革與發展
學習目標
開篇案例
**節 組織變革的基本概念
第二節 影響變革的因素
第三節 實施組織變革
第四節 組織發展
本章小結
復習思考題
案例 科龍地震
參考文獻
后記
展開全部
書友推薦
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
詩經-先民的歌唱
- >
史學評論
- >
李白與唐代文化
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
有舍有得是人生
本類暢銷
