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中圖價(jià):¥15.1
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新絕配—營(yíng)銷管理新視野 版權(quán)信息
- ISBN：7301096526
- 條形碼：9787301096529 ; 978-7-301-09652-9
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
新絕配—營(yíng)銷管理新視野 本書特色
配合營(yíng)銷：產(chǎn)品豐裕時(shí)代，搶占市場(chǎng)先機(jī)的制勝法則！
中國(guó)社會(huì)需要這樣敏銳而獨(dú)特的觀察。——哈佛大學(xué)安東尼·賽什（Anthony Saich）教授
袁岳是真正以知識(shí)創(chuàng)業(yè)的弄潮兒。——《世界經(jīng)理人》雜志
聽袁岳說(shuō)營(yíng)銷，本身就是一種享受。——樂百氏原董事楊杰程
新絕配—營(yíng)銷管理新視野 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書結(jié)合當(dāng)今中國(guó)國(guó)情，總結(jié)了作者十余年來(lái)營(yíng)銷管理的咨詢經(jīng)驗(yàn)，提出了“配合營(yíng)銷”的絕配理念，闡釋了企業(yè)營(yíng)銷管理的成功在于找到與企業(yè)自身的發(fā)展、目標(biāo)客戶、所提供服務(wù)相配的合作伙伴，建立一種與消費(fèi)者的整體需求相匹配的、協(xié)同的服務(wù)聯(lián)盟體系和服務(wù)機(jī)制。
新絕配—營(yíng)銷管理新視野 目錄
**章 絕配營(yíng)銷概念的緣起
一、中國(guó)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)十大新特點(diǎn)
二、例說(shuō)配合營(yíng)銷的基本概念
三、“三點(diǎn)效應(yīng)”營(yíng)銷模型
四、營(yíng)銷的根底在于生活方式
第二章 絕配營(yíng)銷的市場(chǎng)制勝法則
一、制勝法則一：針對(duì)共享消費(fèi)者的配合營(yíng)銷
二、制勝法則二：與消費(fèi)者生存相配合
三、制勝法則三：關(guān)鍵瞬間（MOT）原理的運(yùn)用
四、制勝法則四：體驗(yàn)營(yíng)銷中的SHUP策略
五、制勝法則五：跨行業(yè)思維的產(chǎn)品研發(fā)路線
六、制勝法則六：社會(huì)資本的營(yíng)造與使用
七、制勝法則七：努力一世，滿意一時(shí)
八、制勝法則八：營(yíng)銷以系統(tǒng)取勝
第三章 絕配營(yíng)銷與品牌文化
一、品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)
二、符號(hào)締造市場(chǎng)：從手表文化談起
三、創(chuàng)新品牌定位法
四、強(qiáng)勢(shì)品牌在中國(guó)的精耕之道
五、警惕品牌經(jīng)營(yíng)中的“道德瑕疵”
六、消費(fèi)奢侈品牌的動(dòng)力所在
七、“本地品牌”要走出去
第四章 絕配營(yíng)銷與社會(huì)文化
一、我們需要以文化為核心的營(yíng)銷研究
二、文化，漢堡化還是玩具化
三、以新男性群體為例證的文化取向分析
四、以藍(lán)領(lǐng)群體為例證的文化取向分析
五、其他群體的文化取向分析
六、將消費(fèi)當(dāng)成投資
七、年輕就是權(quán)力
八、*時(shí)尚的消費(fèi)概念就是時(shí)尚
九、坐在家門口的國(guó)際化
十、將倫理價(jià)值納入企業(yè)管理視野的維度
第五章 絕配理念運(yùn)用于企業(yè)管理者
一、選擇經(jīng)理：男的還是女的
二、創(chuàng)新也包含妥協(xié)
三、富豪榜：不要太認(rèn)真
四、企業(yè)家形象控制：增正減負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)管理
五、站在張瑞敏的光環(huán)之外反省海爾
六、流行如潘石屹
七、劉永好：面對(duì)產(chǎn)業(yè)與權(quán)力理念的雙重跨越
八、柳傳志：窩里選將
九、聯(lián)想天空中的元慶位置
十、形象清新如王石
十一、金玉內(nèi)外王金玉
十二、尹明善：家族企業(yè)應(yīng)為信任投資
十三、徐東升：一個(gè)忠誠(chéng)的經(jīng)理人
十四、馮侖領(lǐng)航：推崇價(jià)值觀如舞雙刃劍
十五、沉默王文京
十六、在宗慶后之后
一、中國(guó)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)十大新特點(diǎn)
二、例說(shuō)配合營(yíng)銷的基本概念
三、“三點(diǎn)效應(yīng)”營(yíng)銷模型
四、營(yíng)銷的根底在于生活方式
第二章 絕配營(yíng)銷的市場(chǎng)制勝法則
一、制勝法則一：針對(duì)共享消費(fèi)者的配合營(yíng)銷
二、制勝法則二：與消費(fèi)者生存相配合
三、制勝法則三：關(guān)鍵瞬間（MOT）原理的運(yùn)用
四、制勝法則四：體驗(yàn)營(yíng)銷中的SHUP策略
五、制勝法則五：跨行業(yè)思維的產(chǎn)品研發(fā)路線
六、制勝法則六：社會(huì)資本的營(yíng)造與使用
七、制勝法則七：努力一世，滿意一時(shí)
八、制勝法則八：營(yíng)銷以系統(tǒng)取勝
第三章 絕配營(yíng)銷與品牌文化
一、品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)
二、符號(hào)締造市場(chǎng)：從手表文化談起
三、創(chuàng)新品牌定位法
四、強(qiáng)勢(shì)品牌在中國(guó)的精耕之道
五、警惕品牌經(jīng)營(yíng)中的“道德瑕疵”
六、消費(fèi)奢侈品牌的動(dòng)力所在
七、“本地品牌”要走出去
第四章 絕配營(yíng)銷與社會(huì)文化
一、我們需要以文化為核心的營(yíng)銷研究
二、文化，漢堡化還是玩具化
三、以新男性群體為例證的文化取向分析
四、以藍(lán)領(lǐng)群體為例證的文化取向分析
五、其他群體的文化取向分析
六、將消費(fèi)當(dāng)成投資
七、年輕就是權(quán)力
八、*時(shí)尚的消費(fèi)概念就是時(shí)尚
九、坐在家門口的國(guó)際化
十、將倫理價(jià)值納入企業(yè)管理視野的維度
第五章 絕配理念運(yùn)用于企業(yè)管理者
一、選擇經(jīng)理：男的還是女的
二、創(chuàng)新也包含妥協(xié)
三、富豪榜：不要太認(rèn)真
四、企業(yè)家形象控制：增正減負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)管理
五、站在張瑞敏的光環(huán)之外反省海爾
六、流行如潘石屹
七、劉永好：面對(duì)產(chǎn)業(yè)與權(quán)力理念的雙重跨越
八、柳傳志：窩里選將
九、聯(lián)想天空中的元慶位置
十、形象清新如王石
十一、金玉內(nèi)外王金玉
十二、尹明善：家族企業(yè)應(yīng)為信任投資
十三、徐東升：一個(gè)忠誠(chéng)的經(jīng)理人
十四、馮侖領(lǐng)航：推崇價(jià)值觀如舞雙刃劍
十五、沉默王文京
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