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企業(yè)資源計劃應用教程 版權信息
- ISBN：9787560934051
- 條形碼：9787560934051 ; 978-7-5609-3405-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)資源計劃應用教程 內(nèi)容簡介
本書全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)資源計劃（ERP）的基本概念、基本思想、基本理論和實用技術。全書層次分明、思路清晰、語言流暢，每章都配有練習題，特別適合作ERP教材。
全書包括四個部分：①由淺入深的介紹了ERP的概念、管理思想及其在我國的應用特點；②講述了各階段ERP的特點及發(fā)展趨勢，分析了ERP建模理論和建模方法；③系統(tǒng)地闡述了ERP各主要模塊業(yè)務處理和信息化實現(xiàn)原理，包括銷售管理、生產(chǎn)制造計劃、采購管理、財務管理、人力資源管理、客戶關系管理和辦公自動化、質(zhì)量管理、分銷資源計劃、供應鏈管理；④詳細闡述了企業(yè)實施ERP的成功、失敗案例，ERP發(fā)展及應用前景。
本書既可作為高等職業(yè)技術院校和普通高等院校的電力商務、信息管理、工業(yè)工程等各專業(yè)志科生、本科生教材或教學參考書，亦可作為企業(yè)管理人員和相關技術人員的培訓教材，又可作為企業(yè)用來指導規(guī)劃、實施和應用ERP系統(tǒng)的實用指南。
企業(yè)資源計劃應用教程 目錄
**章 ERP概述
**節(jié) ERP的概念
第二節(jié) 我國ERP應用的特點
第三節(jié) 我國實施EEP面臨的問題
第四節(jié) ERP的核心思想
練習題
第二章 ERP基本原因
**節(jié) ERP發(fā)展階段
第二節(jié) 基本MRP原理
第三節(jié) 閉環(huán)MRP
第四節(jié) 制造資源計劃（MRPⅡ）
第五節(jié) ERP及延伸的ERP概念
第六節(jié) ERP的其他方面
練習題
第三章 如何建立ERP模型的理論
**節(jié) 企業(yè)流程管理簡介
第二節(jié) BPR到BPM
第三節(jié) 企業(yè)流程與信息系統(tǒng)集成分析
第四節(jié) BPM的實現(xiàn)
第五節(jié) BPR的成功因素
第六節(jié) 企業(yè)流程的再造周期
第七節(jié) 企業(yè)流程模型的建立和分析工具與方法
第八節(jié) BPM的發(fā)展趨勢
第九節(jié) 實施ERP系統(tǒng)：全盤式與漸進式
第十節(jié) ERP系統(tǒng)成活之后
第十一節(jié) 有關ERP系統(tǒng)的培訓
練習題
第四章 各種類型ERP模型的建立方法
**節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)的ERP模型建立方法
第二節(jié) 大中型企業(yè)的ERP模型建立方法
第三節(jié) 商業(yè)企業(yè)的ERP模型建立方法
練習題
第五章 銷售管理
**節(jié) 生產(chǎn)類型
第二節(jié) 銷售部門工作流程
第三節(jié) 銷售系統(tǒng)的功能
第四節(jié) 銷售系統(tǒng)主要業(yè)務分析
第五節(jié) 客戶管理
第六節(jié) 銷售產(chǎn)品管理
第七節(jié) 銷售訂單管理
練習題
第六章 生產(chǎn)、制造和計劃
**節(jié) 相關概念
第二節(jié) 主生產(chǎn)計劃（MPS）
第三節(jié) 物料需求計劃（MRP）
第四節(jié) 能力需求計劃
第五節(jié) 車間管理
第六節(jié) 設備管理
練習題
第七章 采購管理
**節(jié) 采購管理的作用
第二節(jié) 采購業(yè)務綜述
第三節(jié) 采購子系統(tǒng)在ERP中的實現(xiàn)
第四節(jié) 采購子系統(tǒng)與其他業(yè)務子系統(tǒng)的關系
第五節(jié) 供應商管理
第六節(jié) 采購訂單管理
第七節(jié) 收貨管理
第八節(jié) 退貨管理
練習題
第八章 庫存管理
**節(jié) 庫存及庫存管理的基本知識
第二節(jié) 庫存管理與其他模塊的關系
第三節(jié) 物料出入和移動管理
第四節(jié) 庫存盤點
第五節(jié) 呆、廢料管理事項
練習題
第九章 財會管理
第十章 人力資源管理、客戶關系管理和辦公自動化
第十一章 質(zhì)量管理
第十二章 分銷資源計劃
第十三章 供應鏈管理
第十四章 應用案例
第十五章 ERP發(fā)展研究
**節(jié) ERP的概念
第二節(jié) 我國ERP應用的特點
第三節(jié) 我國實施EEP面臨的問題
第四節(jié) ERP的核心思想
練習題
第二章 ERP基本原因
**節(jié) ERP發(fā)展階段
第二節(jié) 基本MRP原理
第三節(jié) 閉環(huán)MRP
第四節(jié) 制造資源計劃（MRPⅡ）
第五節(jié) ERP及延伸的ERP概念
第六節(jié) ERP的其他方面
練習題
第三章 如何建立ERP模型的理論
**節(jié) 企業(yè)流程管理簡介
第二節(jié) BPR到BPM
第三節(jié) 企業(yè)流程與信息系統(tǒng)集成分析
第四節(jié) BPM的實現(xiàn)
第五節(jié) BPR的成功因素
第六節(jié) 企業(yè)流程的再造周期
第七節(jié) 企業(yè)流程模型的建立和分析工具與方法
第八節(jié) BPM的發(fā)展趨勢
第九節(jié) 實施ERP系統(tǒng)：全盤式與漸進式
第十節(jié) ERP系統(tǒng)成活之后
第十一節(jié) 有關ERP系統(tǒng)的培訓
練習題
第四章 各種類型ERP模型的建立方法
**節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)的ERP模型建立方法
第二節(jié) 大中型企業(yè)的ERP模型建立方法
第三節(jié) 商業(yè)企業(yè)的ERP模型建立方法
練習題
第五章 銷售管理
**節(jié) 生產(chǎn)類型
第二節(jié) 銷售部門工作流程
第三節(jié) 銷售系統(tǒng)的功能
第四節(jié) 銷售系統(tǒng)主要業(yè)務分析
第五節(jié) 客戶管理
第六節(jié) 銷售產(chǎn)品管理
第七節(jié) 銷售訂單管理
練習題
第六章 生產(chǎn)、制造和計劃
**節(jié) 相關概念
第二節(jié) 主生產(chǎn)計劃（MPS）
第三節(jié) 物料需求計劃（MRP）
第四節(jié) 能力需求計劃
第五節(jié) 車間管理
第六節(jié) 設備管理
練習題
第七章 采購管理
**節(jié) 采購管理的作用
第二節(jié) 采購業(yè)務綜述
第三節(jié) 采購子系統(tǒng)在ERP中的實現(xiàn)
第四節(jié) 采購子系統(tǒng)與其他業(yè)務子系統(tǒng)的關系
第五節(jié) 供應商管理
第六節(jié) 采購訂單管理
第七節(jié) 收貨管理
第八節(jié) 退貨管理
練習題
第八章 庫存管理
**節(jié) 庫存及庫存管理的基本知識
第二節(jié) 庫存管理與其他模塊的關系
第三節(jié) 物料出入和移動管理
第四節(jié) 庫存盤點
第五節(jié) 呆、廢料管理事項
練習題
第九章 財會管理
第十章 人力資源管理、客戶關系管理和辦公自動化
第十一章 質(zhì)量管理
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第十四章 應用案例
第十五章 ERP發(fā)展研究
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