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做個(gè)輕松面試官 版權(quán)信息
- ISBN：7111179277
- 條形碼：9787111179276 ; 978-7-111-17927-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
做個(gè)輕松面試官 本書(shū)特色
本書(shū)旨在為企業(yè)管理者提供一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的招聘方法和程序，包括招聘提問(wèn)要點(diǎn)及各類能力測(cè)試和分析，以便讓管理者精確把握招聘的細(xì)節(jié)，見(jiàn)微知著，不僅從應(yīng)聘者的每一句話到他們的每一個(gè)動(dòng)作，甚至是*細(xì)小的肢體語(yǔ)言，對(duì)應(yīng)聘者都有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。書(shū)中還介紹了一些知名企業(yè)有代表性的招聘測(cè)試題，以及出題的思路和回答問(wèn)題的技巧。不僅為企業(yè)招聘者提供了招聘人才的依據(jù)，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，也提供了十分詳細(xì)具體的應(yīng)答方案。相信本書(shū)一定會(huì)給你帶來(lái)益處！
企業(yè)*為寶貴的財(cái)富就是擁有人才。隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，如何才能招募到合適的人才，成為企業(yè)管理者*為關(guān)心的問(wèn)題之一。如今，人才測(cè)試已經(jīng)成為一門(mén)學(xué)問(wèn)，新的測(cè)試題目和測(cè)試方法也層出不窮，而在國(guó)內(nèi)的企業(yè)界，如何選拔優(yōu)秀的人才，尚沒(méi)有明確、科學(xué)的方法，一些企業(yè)的招聘主管依然處在憑一己好惡而決定人才的聘用、升遷的狀態(tài)。本書(shū)旨在為企業(yè)管理者提供一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的招聘方法和程序，包括招聘提問(wèn)要點(diǎn)及各類能力測(cè)試和分析，以便讓管理者精確把握招聘的細(xì)節(jié)，見(jiàn)微知著，對(duì)應(yīng)聘者有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。另外，本書(shū)還介紹了一些知名企業(yè)有代表性的招聘測(cè)試題，以及出題的思路和回答問(wèn)題的技巧。本書(shū)不僅為企業(yè)招聘者提供了招聘人才的依據(jù)，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，也提供了十分詳細(xì)具體的應(yīng)答方案。
做個(gè)輕松面試官 內(nèi)容簡(jiǎn)介
企業(yè)*為寶貴的財(cái)富就是擁有人才。隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，如何才能招募到合適的人才，成為企業(yè)管理者*為關(guān)心的問(wèn)題之一。如今，人才測(cè)試已經(jīng)成為一門(mén)學(xué)問(wèn)，新的測(cè)試題目和測(cè)試方法也層出不窮，而在國(guó)內(nèi)的企業(yè)界，如何選拔優(yōu)秀的人才，尚沒(méi)有明確、科學(xué)的方法，一些企業(yè)的招聘主管依然處在憑一已好惡而決定人才的聘用、升遷的狀態(tài)。本書(shū)旨在為企業(yè)管理者提供一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的招聘廣泛和程序，包括招聘提問(wèn)要點(diǎn)及各類能力測(cè)試和分析，以便讓管理者精確把握招聘的細(xì)節(jié)，見(jiàn)微知著，對(duì)應(yīng)聘者有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。另外，本書(shū)還介紹了一些知名企業(yè)有代表性的招聘測(cè)試題，以及出題的思路和回答問(wèn)題的技巧。本書(shū)不僅為企業(yè)招聘者提供了招聘人才的依據(jù)，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，也提供了十分詳細(xì)具體的應(yīng)答方案。
做個(gè)輕松面試官 目錄
前言
**章 招聘提問(wèn)要點(diǎn)
**節(jié) 職業(yè)與性格的關(guān)系
第二節(jié) 如何有效組織測(cè)試
第三節(jié) 招聘測(cè)試設(shè)計(jì)
第四節(jié) 審定測(cè)試結(jié)果——評(píng)分及雇用決定
第五節(jié) 招聘面試的STAR技巧
第六節(jié) 面試面談的注意點(diǎn)
第七節(jié) 招聘面談的注意點(diǎn)
附一 面試人員測(cè)評(píng)表
附二 招聘面試記錄表
附三 新員工面試表（初試）
第二章 能力測(cè)試
**節(jié) 專業(yè)技能測(cè)試
第二節(jié) 行動(dòng)能力測(cè)試
第三節(jié) 管理能力測(cè)試
第四節(jié) 獨(dú)立性測(cè)試
第五節(jié) 應(yīng)變能力測(cè)試
第六節(jié) 適應(yīng)能力測(cè)試
第七節(jié) 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新測(cè)試
第八節(jié) 言語(yǔ)表述能力測(cè)試
第三章 個(gè)性品質(zhì)測(cè)試
**節(jié) 自信樂(lè)觀測(cè)試
第二節(jié) 責(zé)任測(cè)試
第三節(jié) 動(dòng)力測(cè)試
第四節(jié) 時(shí)間觀念測(cè)試
第四章 職業(yè)傾向測(cè)試
**節(jié) 個(gè)人氣質(zhì)與職業(yè)選擇
第二節(jié) 職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試
第三節(jié) 興趣傾向測(cè)試
第四節(jié) 個(gè)體經(jīng)歷與求職動(dòng)機(jī)測(cè)試
第五章 智商測(cè)試
**節(jié) 數(shù)學(xué)推理測(cè)試
第二節(jié) 邏輯推理測(cè)試
第三節(jié) 空間辨認(rèn)測(cè)試
第四節(jié) 綜合分析測(cè)試
第五節(jié) 名企經(jīng)典智力測(cè)試題
第六章 情商測(cè)試
**節(jié) 自我認(rèn)識(shí)能力測(cè)試
第二節(jié) 自我情緒控制測(cè)試
第三節(jié) 意志能力測(cè)試
第四節(jié) 人際關(guān)系測(cè)試
第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)測(cè)試
第六節(jié) 心理壓力測(cè)試
第七章 其他招聘測(cè)試
**節(jié) 行為事件面試
第二節(jié) 管理游戲測(cè)試
第三節(jié) 即興演講測(cè)試
第四節(jié) 趣味測(cè)試
第五節(jié) 非常規(guī)的面試招聘
附錄
附錄A 面試談話參考樣本
附錄B 世界知名企業(yè)面試險(xiǎn)招
附錄C 日本某公司人才素質(zhì)測(cè)試
附錄D 測(cè)試銷售能力問(wèn)題
**章 招聘提問(wèn)要點(diǎn)
**節(jié) 職業(yè)與性格的關(guān)系
第二節(jié) 如何有效組織測(cè)試
第三節(jié) 招聘測(cè)試設(shè)計(jì)
第四節(jié) 審定測(cè)試結(jié)果——評(píng)分及雇用決定
第五節(jié) 招聘面試的STAR技巧
第六節(jié) 面試面談的注意點(diǎn)
第七節(jié) 招聘面談的注意點(diǎn)
附一 面試人員測(cè)評(píng)表
附二 招聘面試記錄表
附三 新員工面試表（初試）
第二章 能力測(cè)試
**節(jié) 專業(yè)技能測(cè)試
第二節(jié) 行動(dòng)能力測(cè)試
第三節(jié) 管理能力測(cè)試
第四節(jié) 獨(dú)立性測(cè)試
第五節(jié) 應(yīng)變能力測(cè)試
第六節(jié) 適應(yīng)能力測(cè)試
第七節(jié) 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新測(cè)試
第八節(jié) 言語(yǔ)表述能力測(cè)試
第三章 個(gè)性品質(zhì)測(cè)試
**節(jié) 自信樂(lè)觀測(cè)試
第二節(jié) 責(zé)任測(cè)試
第三節(jié) 動(dòng)力測(cè)試
第四節(jié) 時(shí)間觀念測(cè)試
第四章 職業(yè)傾向測(cè)試
**節(jié) 個(gè)人氣質(zhì)與職業(yè)選擇
第二節(jié) 職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試
第三節(jié) 興趣傾向測(cè)試
第四節(jié) 個(gè)體經(jīng)歷與求職動(dòng)機(jī)測(cè)試
第五章 智商測(cè)試
**節(jié) 數(shù)學(xué)推理測(cè)試
第二節(jié) 邏輯推理測(cè)試
第三節(jié) 空間辨認(rèn)測(cè)試
第四節(jié) 綜合分析測(cè)試
第五節(jié) 名企經(jīng)典智力測(cè)試題
第六章 情商測(cè)試
**節(jié) 自我認(rèn)識(shí)能力測(cè)試
第二節(jié) 自我情緒控制測(cè)試
第三節(jié) 意志能力測(cè)試
第四節(jié) 人際關(guān)系測(cè)試
第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)測(cè)試
第六節(jié) 心理壓力測(cè)試
第七章 其他招聘測(cè)試
**節(jié) 行為事件面試
第二節(jié) 管理游戲測(cè)試
第三節(jié) 即興演講測(cè)試
第四節(jié) 趣味測(cè)試
第五節(jié) 非常規(guī)的面試招聘
附錄
附錄A 面試談話參考樣本
附錄B 世界知名企業(yè)面試險(xiǎn)招
附錄C 日本某公司人才素質(zhì)測(cè)試
附錄D 測(cè)試銷售能力問(wèn)題
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做個(gè)輕松面試官 相關(guān)資料
在招聘面試過(guò)程中，不論是傾聽(tīng)與觀察，還是提問(wèn)與評(píng)價(jià)，都需要面試官具備一定的素質(zhì)并掌握精湛的面試技巧：
從個(gè)人履歷著手，啟動(dòng)面試；雙向溝通；目光柔和，面帶微笑；注意傾聽(tīng)，點(diǎn)頭鼓勵(lì)；消除暈輪效應(yīng)，避免以偏概全；以應(yīng)聘者為中心；平等地對(duì)待應(yīng)聘者；記錄談話內(nèi)容，便于事后分析；客觀謹(jǐn)慎地作出面試評(píng)價(jià)；招聘的核心：“德”為先，“能”為后。
將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
短短幾十分鐘的面試就像是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，面試官和應(yīng)聘者就像攻守的雙方。面試官如何在短暫的時(shí)間內(nèi)守住“陣地”，易守為攻，打好一場(chǎng)博弈戰(zhàn)，是成功招聘金員工的關(guān)鍵。
面試官的工作智囊，應(yīng)聘者的求職操典。
TO面試官：科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的招聘方法和測(cè)試程序，讓面試官輕松搞定招聘事宜。
TO應(yīng)聘者：名企經(jīng)典的應(yīng)試題庫(kù)和應(yīng)答方案，讓?xiě)?yīng)聘者脫穎而出笑傲職場(chǎng)。
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